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烧结厂职位说明书－供料组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称供料组长职位编号10508所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位天车工、矿槽工、供料管理职位设置目的在班长领导下，保证原料供应情况工作职责和工作内容1.安全工作的培训与检查工作2.各种原料的倒运情况3.各种原料的质量把关情况4.本组设备的管理情况5.及时给配料反映原料质量情况6.原料各种数据的申报7.检查本组人员出勤情况8.与配料协调、...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－挖沟工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称挖沟工职位编号10209所属单位烧结厂所属车间生产科所属班组挖沟组直接上级职位挖沟组长职位设置目的为质检站取样做好准备工作，目测铁粉车中间、底部是否有尾矿、杂质等工作职责和工作内容1.负责标准挖沟，为质检站取样做好准备工作2.在挖沟过程中发现尾矿杂质由挖沟组长通知收料员给予其车扣吨3.问题处理严重的通知收料组长、料场负责人、供应、质检共同解决4.有...
2025-05-02
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绩效考核表－人力资源处－薪资专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称薪资专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩薪资核算工作差错20薪资核算工作从来不出现差错91－100薪资核算工作极少出现差错81－90薪资核算工作偶尔出现差错71－80薪资核算工作时常出现差错51－70薪资核算工作差错习以为常0－50薪酬分析报告20分析报告极为全面、深入、科学，极具决策...
2025-05-02
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绩效考核表－炼钢厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门炼钢厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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绩效考核表－动力厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门动力厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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门卫组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称门卫组长考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩门卫组织管理25门卫日常管理工作抓得极好，从无问题发生91－100门卫日常管理工作较好，极少有问题发生81－90门卫日常管理工作好，偶尔有问题发生71－80门卫日常管理工作一般，时常有问题发生51－70门卫日常管理工作较差，发生问题习以为常0...
2025-05-02
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德龙钢铁职位说明书模板－非管理者.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称原料质检员职位编号所属部门质检科直接上级原料质检站长职位设置目的严把各种进厂原料质量关工作职责和工作内容1、碱粉的取样与监督。2、酸粉的取样及监督3、生铁与白灰的取样及制样4、煤等各种副料取样及监督5、6、7、8、9、10、办公设备个人专用部门共用三轮车、对讲机、电话公司共用电脑、打印机、复印机工作关系汇报站长：进厂原料情况及日常工作情况协调质检...
2025-05-02
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DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告-新华信0616.ppt
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
2025-05-02
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打分表.doc
部门名称：建筑标准设计室因素名称因素编号指标权重主任主任工程师标准设计管理后勤辅助责任因素1_1风险控制责任701_2成本控制责任401_3决策的层次301_4领导管理责任351_5内部协调责任301_6外部协调责任301_7工作责任范围501_8组织人事责任501_9法律上的责任20知识技能因素2_1最低学历要求302_2知识的多样性202_3胜任工作时间202_4工作复杂性402_5工作灵活性302_6语言文字应用能力302_7计算机知识202_8专业技术知识技能452_9管...
2025-05-04
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董事会办公室工作说明书.doc
工作说明书单位董事会办公室岗位名称董办秘书A岗位人数1工作班制一本职工作董事会秘书交办的工作，协调有关关系职务职级5级1档直接上级董事会办公室主任直接下级董办秘书岗B工作责任协助董事会秘书做好董事会的日常工作。负责董事会、股东大会依法召开的会务工作，负责股东大会、董事会的依法记录并作出决议的工作，负责保管董事会文件和记录，保证各项文件合法有效，相互衔接，完整统一。依法准备和及时递交中国证监会、地方证...
2025-05-04
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工程钻头车间工作说明书.doc
各单位：如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位...
2025-05-04
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牙掌车间工作说明书.doc
工作说明书单位制造部牙掌车间岗位名称牙掌车间主任岗位人数1工作班制一本职工作牙掌车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级牙掌车间副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不...
2025-05-04
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纪元光电岗位评价报告.doc
北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组1纪元光电有限公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组目录1概述.............................................................................................................................22我们对本次岗位评价的思维导向.............................................................................23岗位评价的过程..........
2025-05-04
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纪元光电业务人员薪酬及考评方案设计.doc
纪元光电有限公司业务人员薪酬及考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一部份考评方案............................................................1第一章考评总则.......................................................................................................................1第二章考评方法.......................................................................................
2025-05-04
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技术总监职务说明书.doc
技术总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：技术总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为科技公司经营提供技术支持序号工作内容工作标准1负责组织科技公司应用软件的采购、开发、升级与推广工作。及时、符合企业发展要求2负责网络平台的管理。高效、符合企业发展要求3负责网络安全管理与维护。保证网络正常运行4负责组织网页制作与更新。及时、符合企业...
2025-05-05
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超市总经理职务说明书.doc
超市总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：超市总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：集团总裁直接下级：超市各部门经理编写人：审定人：本职概述：全面负责超市的经营管理工作。序号工作内容工作标准1拟订超市战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合企业实际，符合集团发展方向，具有可实施性，。2组织实施年度经营计划。保证年度经营目标完成。3超市组织体系建立、监控，规章制度制订...
2025-05-05
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总裁秘书职务说明.doc
总裁办总裁秘书职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：总裁秘书工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：办公室主任所辖人员：编写人：审定人：本职概述：为总裁日常工作生活提供服务，撰写相关文字材料，处理传递相关相关文件、信函，办理总裁交办的具体事务职责一：为总裁日常工作生活提供服务平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1安排总裁日常工作，办理总裁日常生活工作相关事...
2025-05-05
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企业管理部部长职.doc
企业管理部部长职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：企业管理部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：总裁所辖人员：企业管理、计划统计编写人：审定人：本职概述：全面负责集团企业管理工作职责一：指导编制集团发展规划与经营计划，制订企业管理计划与部门工作计划，组织实施相关计划并进行跟踪与考核平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1指导编制集团发展规划，年度经营...
2025-05-05
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会计主管职务说明.doc
财务部会计主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：会计主管工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：财务部部长所辖人员：2人，会计（一）、出纳（一）编写人：审定人：本职概述：主管集团会计核算工作，指导检查集团各单位会计核算工作，负责复核总部帐表，复核成员企业会计帐表，编制集团公司会计报表与集团会计合并报表，并作相关财务分析等职责一：指导检查集团各单位会计核算工作平均占工作时间...
2025-05-05
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沪北操作班半年绩效评分表（表3）3.0.xls
上半年下半年考核维度考核维度02%0010%006%0035%0025%002%0020%0操作班（站）行为规范半年度绩效评分表被考核人查学哲.权重(%)1月2月3月4月5月6月半年平均分绩效得分权重(%)7月8月9月10月11月12月半年平均分绩效得分A出勤情况A出勤情况B工作量B工作量C工作及时C工作及时D工作规范D工作规范E工作态度E工作态度F工作中协调配合F工作中协调配合G学习成长G学习成长合计100%00000000.00合计100%00000000.00上半年下半年考核维度考核...
2025-03-04
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