工程钻头车间工作说明书.docVIP免费

各单位：如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对生产经营计划进度负责对利润指标负责，对产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作责任书规定的其它权力工作区域工程钻头车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部各处室岗位任职资格学历大专及以上年龄不限资历五年以上机械制造或经营管理工作经历性别不限专业工程技术、生产经营管理语言较强的口、笔表达能力相关知识营销管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算、库房保管、综合事务职务职级2级5档直接上级工程钻头车间主任直接下级工作责任根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划收集、整理、汇总每月车间成本单据成本统计，编制“成本分析报表”，并进行分析汇总车间料单，编制“材料分析报表”，并进行分析根据统计报表，编制“在产品报表”根据废品单编制“废品损失金额统计表”、“车间废品损失计算表”登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分配表”、“制造费用明细表”根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告工程钻头车间主任、进行成本控制接受制造部成本管理中心业务领导库房保管综合事务完成上级领导安排其它工作领导责任主要权力工作区域车间办公室操作设备计算机工作环境噪音相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历二年以上成本核算或材料核算工作经历性别不限专业财会语言有一定的语言表达和写作能力相关知识工艺知识个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称工程钻头车间生产主管岗位人数1工作班制一本职工作生产控制管理职务职级4级4档直接上级工程钻头车间主任直接下级工作责任协助车间主任进行日常生产管理编制车间月生产计划，审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接，生产进度控制协调车间内部，以及和其它车间之间的生产关系编制材料和工夹量具的需求计划监督产品入库和发放制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作区域工程钻头车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗位任职资格学历中专以上年龄不限资历五年以上生产或从事相关专业工作经历性别不限专业生产管理，经营管理语言较...