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办事处主任.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书办事处主任岗位说明书岗位名称办事处主任岗位编号所在部门、销售分公司岗位定员1人直接上级销售分公司北部大区经理直接下级销售员、维修工、业务员所辖人员5人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据公司营销计划，指导督促辖区经销商和维修商完成下达的销售、服务计划，以提升辖区内公司产品的市场占有率。工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务；2...
2025-05-01
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炼钢厂－厂长助理（管理）绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称厂长助理（管理）考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处20%各方面工作开展顺利，反应良好101－各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工...
2025-05-02
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生产科副科长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全管理本人负本厂安全管理部分责任20%1、现场混料每次扣2分，断料一次扣10分2、铁皮清理不及时扣5分3、超载损坏车辆每次扣5分4、交通事故扣1分120分产量指标20%月产钢坯与公司计划相比，每欠产500t扣1分，每超产1000t奖1分100分质量指标10％1、大...
2025-05-02
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铲车司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称铲车司机职位编号20705所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机班直接上级职位班长职位设置目的整个原料供应任务及车辆运行工作职责和工作内容1.担负公司总调所下达的临时任务2.担负分厂调度所下达的各个车间所需要铲车的工作3.担负各个料场场地清理平整工作4.负责全车保养情况，打扫全车卫生保持车辆卫生清洁5.在班长的领导下负责高炉上料及喷煤上煤等原料的...
2025-05-02
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绩效考核指标---质量管理部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量管理部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门质量管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率质量统计报表工程副总20%说明：A＝产品实际合格率/产品标准合格率标准定义得分区间98%≦A90～10095%<A≤98%80～9090%<A≤95%70～8085%<A≤90%60～70A≤85%60分以下内部质量问题解决质量问题分析解决报告；不合格品评审单汇总工程副总20%...
2025-05-01
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原料车队班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料车队班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料车队班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间50%90%<A≤100%91-10085%<A≤90%81-9080%<A≤85%71-8070%<A≤80%51-70A≤70%0-50现场环保管理通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果20%现场管理高效有序，效...
2025-05-02
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综合科设备计划员绩效考核表.doc
综合科设备计划员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称设备计划员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备管理工作完成情况通过文档记录和上级直接观察考核设备管理工作30%设备管理高效有序，效果较好91－100设备管理基本到位，工作正常81－90设备管理偶有疏漏，产生一定影响71－80设备管理时有疏漏，影响较大51－70设备管理存在较大失误0－50设备配件计划管理...
2025-05-02
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天车组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车组长职位编号30610所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位天车大班长直接下属职位天车工职位设置目的管理天车工按规程操作，督查岗位工进行设备点检，对隐患提出整改意见。工作职责和工作内容1.负责天车三班的全面工作，对天车大班长负责。2.负责天车设备的操作、维护和设备的岗位巡检。3.负责天车岗位操作规程的制定和落实。4.负责天车工的操作技术培训...
2025-05-02
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柳工机械岗位分析咨询项目总结汇报.doc
柳工机械岗位分析咨询项目总结汇报北京新华信管理顾问公司（以下简称新华信）为广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工机械）提供的岗位分析辅导式咨询项目已经接近尾声。在这次咨询项目中，依靠双方的精诚团结和密切配合，辅导式咨询过程进展非常顺利，参训学员普遍反映培训效果不错，并希望人事劳动部能“趁热打铁”，尽快推进全公司的岗位说明书编写工作。因此，该项目所期望达到的目的已经初步达到但是，在项目进行过程中...
2025-05-01
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VIP
000-最终文档目录.doc
最终文档目录编号资料名称提交人提交时间介质备注000中联重科项目提交文件清单毕震0802word001中联重科启动会资料姜鸿雁0617ppt002所需设备清单程雪玉0617word003中联高管激励交流一张江燕0619ppt004访谈总结交流姜鸿雁0623ppt005员工绩效考核指标调查问卷谢德建0625word006向中联人力资源部提交信息谢德建0624word007问卷辅导交流谢德建0625ppt008中联重科绩效管理培训张江燕谢德建0704ppt009中联重科高管薪酬、激励约束机制思...
2025-04-28
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云岩科技大厦营销策划项目建议书.doc
云岩科技大厦营销策划项目建议书云岩科技大厦营销策划项目建议书第1页共11页云岩科技大厦营销策划项目建议书北京思创东方营销研究中心2004年10月目录一、背景概要.........................................3二、咨询目的.........................................4三、咨询内容：.......................................5四、研究方式.........................................5五、项目进度安排.............................
2025-04-30
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生产部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：生产部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分130%90%100%220%98%99%——3阻碍工时率20%0.92%0.78%——410%——————510%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：生产计划完成率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值...
2025-05-01
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VIP
办公室－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办公室考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存...
2025-05-02
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保管员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称保管员职位编号所属单位炼钢厂所属车间技术科所属班组直接上级职位原料大班长职位设置目的加强原料管理。工作职责和工作内容1.验收白灰、铁块、滚料等原材物料，确保进厂物料合格。2.协调卸车，负责物料摆放整齐有序。3.要有责任心，对工作尽心尽职，确保炼钢物料正常供给。4.公正公平的来面对自己的工作。5.收集各种原料单，并加以整理及上报。6.执行好科内下达...
2025-05-02
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绩效考核表－烧结厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门烧结厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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025广西人才交流服务中心薪酬制度设计思路.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--薪酬设计思路交流--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流广西人才交流服务中心本文的结构中心薪酬分配存在的问题人事厅对薪酬改革的指导意见新华信方案既满足厅里的意见，也能解决中心在薪酬分配方面的问题市场－资源模型岗位评价方案设计的前提和需要解决的问题我们的解决方案可以达到目的方案设计思路讲解2004年4月保密文件第3页绩效管...
2025-05-01
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制氧工段绩效考核表.doc
动力厂制氧工段绩效考核表被考核者制氧工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
2025-05-02
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VIP
汽修主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽修主任职位编号所属部门机动处直接上级副处长直接下属职位名称汽修工、统计员职位设置目的负责汽修车间的正常生产，保证为各分厂做好车辆维修服务。工作职责和工作内容1.负责汽修车间的人员管理考核工作。2.负责汽修车间安全生产、文明生产工作。3.负责汽修车间工资分配方案，并按该方案分配工资。4.负责汽修车间设备管理及考核工作。5.负责制定汽修车间，质量...
2025-05-02
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T4-发展计划.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录四：员工能力发展计划表姓名______________________日期_________________________行为目标应该提高的方面：应该避免的方面：具体实施办法实施效果检查办法
2025-05-01
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炼钢厂基准薪点表－0731.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
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