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机修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称机修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
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质量监督处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明质量监督处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处质量异议索赔金额评价期间由于客户对产品质量缺陷提出的索赔金额，评价该部门对产品质量监控水平的指标企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处烧结厂、炼铁...
2025-05-02
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质量监督处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位质量监督处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50质量异议索赔金额5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户分厂服务支持满意度5%满意度指标（M）100≥M...
2025-05-02
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计划员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计划员职位编号所属部门销售处直接上级处长助理职位设置目的安排产品生产计划，沟通产品产、销、存信息工作职责和工作内容1.负责收集、汇总产品订单2.负责将产品订单制成生产计划传达到生产安全处3.负责跟踪监督产品生产情况4.负责及时与外派业务员及客户联络产品生产情况5.负责与生产单位协调有关产品生产事宜6.负责随时掌握产品的产、销、存情况7.8.9.10.办公设...
2025-05-02
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DNMC管理评估项目汇报会材料.ppt
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率与效果评估项目终期汇报材料2005年7月29日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料目录一、管理效率和效果评估项目回顾二、DNMC管理效率和效果评估与管理提升方案三、非财务授权评估与建议四、会议管理研究2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第3页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料在DNMC领导、审计部和管理推进小组的大力支持下，项...
2025-05-02
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西区（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表班组长、小班负责人表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表...
2025-03-04
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绩效监控模板—沪东四季度.doc
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司沪东供电分公司机构绩效监控季度分析报告（2004年四季度）ConfidentialPage1of44上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措...
2025-03-04
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江苏远东集团岗位评估手册-正略钧策20060216.doc
江苏远东集团战略性人力资源管理体系建设咨询项目12006年2月江苏远东控股集团有限公司岗位评估操作手册呈交：江苏远东控股集团有限公司提交方：正略钧策企业管理咨询有限公司江苏远东集团战略性人力资源管理体系建设咨询项目岗位评估定义岗位评估是运用系统的程序和方法对岗位进行测量、比较、排序，从而确定一个岗位在企业中的影响作用，客观、准确地反映该岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计、解决薪酬内部公平性提供依据。...
2025-04-24
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用友业务模式和组织优化应用模板.ppt
第1页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有**责任中心的经营责任与考核内容责任主体主要责任人经营范围经营责任2006年的经营目标与考核指标收入利润客户第2页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有**责任中心的权限分配经营权限人事权限财务权限**权限**权限**权限**权限第3页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件...
2025-04-24
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理化试验员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部理化试验员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位试验员考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分零件理化分析准确率样品抽查质量检查部经理及理化室室长30%说明：必要时抽检所存样品，A＝抽检合格数/抽检总数标准定义得分区间95%＜A90--10090%<A≤95%80--9085%<A≤90%70--8080%<A≤85%60--70A≤80%60分以下检验零件的数量及工作量零件试验项...
2025-05-01
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国内产品开发部员工考核及奖励制度 .ppt
广州华凌空调设备有限公司国内产品开发部项目奖金管理制度--方案讨论--2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍产品管理委员会组成项目开发委员会：组成：业务部、开发部职责：提出能够满足市场需求和性价比高的产品需求产品管理委员会主任：副总副主任：助总成本管理委员会：组成：生产部、资材部、财务部、信息部职责：分析产品成本，给出评价，提出改进意见质量管理委员会：组成：质检...
2025-05-01
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信息系统管理部KPI评分表（年度）052701.xls
部门：岗位：信息系统管理部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分20%10%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分30%30%510%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、年度系统故障总时间10小时8小时一季度：XXX;二季度：XXX;三季度：XXX;四季度：XXX;基本值为8分,努力值为10分,实际值大于基本值每0.0...
2025-05-01
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华凌电器公司员工能力态度考核表.xls
评价等级说明：评价要素考核人权重考核得分评价事实依据分管领导15%分管领导10%分管领导10%委员会15%分管领导10%委员会10%下级主管10%委员会15%下级主管15%委员会20%下级主管10%能够指导下属订立明确的期望目标和标准，并指导和协助员工完成任务。下级主管10%能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务。下级主管10%下级主管15%能以自己积极的言行带领大家努力工作；能说服下级接受某一看法与意见。下级主管10%能够对...
2025-05-01
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劳动人事主管岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书劳动人事主管岗位说明书岗位名称劳动人事主管岗位编号所在部门人事劳动部岗位定员1人直接上级部长直接下级所辖人员编写/修改日期2004年6月17日岗位目的组织实施员工招聘、绩效管理和薪酬管理工作，协助部长实现人力资源管理目标。工作职责与工作任务1、组织员工招聘工作1）建立健全各种招聘渠道，完善公司招聘流程和招聘体系；2）根据岗位编制及公司业务发展状况，统计、审核各部门招聘需求...
2025-05-01
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生产科轧辊车间车磨班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称车磨班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-9010...
2025-05-02
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大包组长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称大包组长职位编号30511所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位大包大班长直接下属职位大包工职位设置目的工作职责和工作内容1.对本班员工的安全健康负责。2.经常教育和检查工人遵守安全操作和工艺操作。3.保持工作地点的卫生和文明生产。4.每周一的安全日活动。5.开展好钢包装配周转工作。6.及时完成上级交给的任务。7.负责交接班。8.9.10.11.12.13.14.15.16...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表-机烧车间班组-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机烧车间班组绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间部门名称班考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－办公室主任0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称办公室主任职位编号10101所属单位烧结厂所属部门办公室直接上级职位烧结厂厂长直接下属职位事务员职位设置目的做好分厂一切行政管理工作和分厂后勤工作，为生产服务，做好治安保卫工作工作职责和工作内容1.做好分厂一切组织管理工作和后勤工作，制定相关管理制度、考核制度，并检查落实。2.制定办公室行政管理制度、计划并检查落实。3.对公司、分厂文件做到妥善保...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－供料管理-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称供料管理职位编号10519所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组供料组直接上级职位供料组长职位设置目的指挥天车上料，保证各仓正常用料工作职责和工作内容1.严格遵守岗位纪律，做到“十不准”2.认真执行交接班制度，做到“五检查”、“五清楚”3.搞好本岗位（区域）文明生产，做到一治、二见、三齐、五清洁、六不漏4.按用料要求负责原燃料供应5.当原料品种或成分变化...
2025-05-02
79
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厂长处长（含副职和助理）.doc
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表厂长处长（含副职和助理）绩效考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直5%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节俭意识5%...
2025-05-02
79
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