拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
公司
职位
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
财务
营销
员工
诊断
薪酬
问卷
中国
关于
有限公司
.pdf
制度
管理办法
业务
手册
销售
人员
考核表
提纲
指标
主管
商业
培训
咨询
预算
信息
组织
说明
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
理纸工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称理纸工岗位编号所属部门二车间抄浆工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的将已切好的浆板按工艺要求整理成包，满足后工序需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交...
2025-05-01
51
79 KB
2页
23
VIP
氯化岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称氯化岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序8岗位设置目的对浆料进行氯化，以提高浆料白度，满足漂白要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.交接班必须在岗位内面对面进行交接。接班时必须向交班人员详细了解当前生产情况和工艺变更情况。仔细查看原始记录，检查液氯结存量和浆池贮浆量是否与记录相符，浆池和氯化塔不允许有余交接班制度的...
2025-05-01
114
82 KB
2页
23
VIP
棉检、磅计工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称棉检、磅计工岗位编号所属部门二车间车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序所属系列操作岗位设置目的把关棉绒质量，确保进入生产的棉绒质量、重量符合规定要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或处...
2025-05-01
147
80.5 KB
2页
11
VIP
配碱工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称配碱岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的调配蒸煮、漂白工序使用的符合工艺要求的液碱核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。交接班制度的执行性2.工作职责：负责碱桶、碱泵、黑液泵、管、蒸汽、...
2025-05-01
180
80.5 KB
2页
46
VIP
漂白工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称漂白岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的用漂白的方法有效去除浆料中残存的色素，法纤维素及其他杂质，将半成品白度、粘度、甲纤、灰铁等质量指标控制在规定范围内，满足后工序需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，漂白池运行状态及所属区域卫生是否打扫干净。交班人员应向...
2025-05-01
130
81.5 KB
2页
12
VIP
前除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称前除砂岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序7岗位设置目的除去浆料中的杂质，对浆料进行浓缩，满足后工序质量要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆贮浆池贮料量与交班记录是否相符。检查浆泵、压力表是否正常，检查除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣口有无堵塞，各浆池调...
2025-05-01
63
81 KB
2页
48
VIP
设备技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的是设备主任在车间设备管理上的助手，负责车间设备的技术管理工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助设备主任制定、完善车间的设备管理制度，并负责有关检修规程的编写；对各项设备管理制度的执行情况进行检查。负责建立车间设备台帐和设备档案。制度完善性2.负责编制...
2025-05-01
104
80.5 KB
3页
10
VIP
投料工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称投料岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的将备料工送来的棉绒和配碱工送来的液碱通过机械使其均匀混凝土合、浸渍、压榨、输送到蒸球及相关的作业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员...
2025-05-01
111
80.5 KB
2页
46
VIP
网压工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称网压工岗位编号所属部门二车间抄浆工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的保证浆料沿网的全幅均匀不静的上网，保持浆速与网速一致，并使脱水达到工艺要求通过压榨，进一步均匀脱水、达到干燥前的工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的...
2025-05-01
199
78 KB
2页
39
VIP
洗料工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称洗料岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的浆蒸煮后的浆料利用机械进行洗涤，并送入粗浆池及相关的作业，满足生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
137
80 KB
3页
13
VIP
运转班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转班长岗位编号所属部门二车间直接上级工段长直接下属班组内员工所属岗序所属系列岗位设置目的管理本班的生产、工艺、质量、安全、文明生产、人员的协调，直接向工段长负责核心工作职责和内容工作衡量标准1.在工段长领导下，负责对本班的生产运行，工艺作业指导书的执行，进行监督检查，负责本班的产、质量、消耗计划的完成。负责同车间值班长的联系，执行值班长的调度指...
2025-05-01
55
79 KB
2页
40
VIP
振框平筛工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称振框平筛岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的除去较大的杂质，保证后工序质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交接班制度2.工...
2025-05-01
136
80 KB
2页
22
VIP
蒸煮工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称蒸煮岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的用蒸球加蒸汽蒸煮棉绒使其变为符合粘度、甲纤等特性要求的浆料满足后工序要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
127
81 KB
2页
41
VIP
值班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称值班长岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的协调本车间各工序的生产活动；中、夜班行使车间主任的生产指挥权并及时执行上级调度的生产指令，确保本班生产秩序的正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司及厂部有关生产调度的管理制度，协调车间各工序的生产，以确保本班生产任务的完成：(1)及时落实上级调度...
2025-05-01
126
80 KB
2页
38
VIP
制药工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称制药工岗位编号所属部门一车间直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的制备工艺要求的漂液、盐酸、海波以满足一、二车间漂白和其他部门的需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1．按工艺要求配制漂液、盐酸、海波并负责给一、二车间漂白工序送药。严格按工艺要求和作业指导书操作。2．负责各种化学药品和化工原料的领取。配置药液浓度的准确性3．负责所属区...
2025-05-01
148
84 KB
3页
28
VIP
VTBR泵工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称VTBR泵工岗位编号所属部门动力车间黒液工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的完成黑夜经过滤，提升到生化塔。同时确保设备的正常运转。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责VTBR泵房、缓冲池、一沉池、VTBR塔群、消泡泵的操作和管理；工艺合格2..确保各设备的正常运转。工作现场无跑冒滴漏、工艺合格3.负责开、停一沉池刮泥机符合工艺要求4.经常检查...
2025-05-01
145
117 KB
2页
27
VIP
班长兼主控岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称班长兼主控岗位编号所属部门动力车间黑液工段直接上级黑液工段长直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责当班的生产及人员，设备管理工作、负责主控室操作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全方位监控黑液处理过程，确保各设备的正常运转确保本班工艺达到合格2.每小时按《黑液处理主控室运行记录》和《班长运行记录》填写主控制柜上的仪表显示数据。数据及时、...
2025-05-01
51
86.5 KB
3页
42
VIP
电仪保全班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪保全班长岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级工段长直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责管理和调动电气保全人员维修电仪设备核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证浆厂供电系统及各类电气设备的状态；设备完好率达标2.实发事故的应急处理及抢修；及时性、有效性3.备台的检修及配件的加工制作；备台完好率达标4.负责检修材料的领用及保管；完整5.到...
2025-05-01
95
108 KB
2页
45
VIP
电仪保全岗位说明书.doc
基本情况岗位名称电仪保全工岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的对全厂电仪设备进行维护检修，保证其正常运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证浆厂供电系统及各类电仪设备的运行状态正常；设备完好率达标2突发事故的应急处理及抢修；及时性、有效性3.负责备台的检修及配件的制作、加工；备台完好率达标4.负责电动机、变压器等设备的检修安装；设备完好率达标5.按照工...
2025-05-01
166
108.5 KB
2页
42
VIP
电仪技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪技术员岗位编号所属部门动力车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的负责车间所属专业的技术管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1协助主任制定、完善本专业所属的各项管理制度、操作规程和有关考核方案；并对其实施情况进行检查；实效性、可操作性2负责编制并上报经主管领导审核后的车间设备更新（改造）、零星购置、外协维修、月度配件加...
2025-05-01
121
102.5 KB
2页
24
首页
上页
236
237
238
239
240
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
