拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
后溶解工岗位说明书26.doc
长丝一厂原液车间后溶解岗位说明书基本情况岗位名称后溶解工岗位编号所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责后溶解的进出料和碱水补加，获得溶解度均匀的粘胶溶液。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按生产计划加强联系前后工序，做好后溶解的进出料和碱水补加工作，负责通知化验取样。按计划、准确性2.及时掌握化验结果，进行准确补加和混批处理，保证粘胶组成均匀，特殊...
2025-05-01
150
51 KB
2页
42
VIP
分级抽查工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科分级抽查工岗位说基本情况岗位名称分级抽查工岗位编号所属部门一厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制1岗位设置目的负责通过抽查丝筒和丝饼的外观质量，判定分级工的分级相符率。核心工作职责和内容工作衡量标准1、对丝筒、丝饼的外观分级进行抽查准确性2、对产品外包装标识抽查，验明批号、等级。准确性3、在箱外标签正上方加盖“验”...
2025-05-01
139
61 KB
3页
42
VIP
岗位说明书(综合加工厂).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司综合加工厂厂长岗位说明书基本情况岗位名称综合加工厂厂长岗位编号001所属部门综合加工厂直接上级公司主管副总裁直接下属副厂长、生产科长、各生产厂厂长所属岗序15所属系列管理编制人员1岗位设置目的确保完成集团公司下达的各项任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定综合加工厂近期、远期、工作目标、计划。并组织论证、落实．可行性、可操作性。2．对综合加工厂...
2025-05-01
116
1.9 MB
107页
42
VIP
陈学军评价销售、客服、市场部经理.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
2025-05-02
79
27.5 KB
2页
42
VIP
员工绩效合同（业务员）.doc
绩效合同被考核人：业务员()直接主管（考核上级）：销售中心经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作，完成销售计划销售计划的完成率（50%）30%实际销售完成数量/销售计划数量相关统计数据月度考核销售的回款时间（50%）实际销售回款时间必须在...
2025-05-01
115
61 KB
2页
42
VIP
员工绩效合同（材料会计）.doc
绩效合同被考核人：材料会计()直接主管（考核上级）：财务部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、材料成本核算工作准确性30%20%材料采购、进项税、原材料存货、材料领用等核算工作按相关财务制度、公司规定开展部门经理、相关统计数据月度考核及时性30%完整性40%2、财务监督工作及时...
2025-05-01
147
54 KB
2页
42
VIP
紧水滩内部管理调查问卷0828.doc
紧水滩水力发电厂管理提升与信息化规划项目紧水滩水电厂管理和信息化诊断调查问卷（调查对象：紧水滩水电厂及多经企业的中高层管理人员、部门骨干人员）【特别提示】北京新华信管理顾问有限企业（以下简称“新华信”）受紧水滩水力发电厂（以下简称“紧水滩”）委托，开展对贵厂进行管理提升和IT规划工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能做出正确的判断，才能制定科学有效的咨询方案。所以，我们专门为贵厂设计了...
2025-04-28
109
70.5 KB
7页
42
VIP
绩效合同--总裁助理模板.doc
绩效合同被考核人：总裁助理（）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关的提案和报告提案或报告的质量60%20%提案或报告是除日常建议以外的涉及面较广的书面汇报材料，它应符合公司要求，有助于解决实际问题，并...
2025-05-01
50
45.5 KB
2页
42
VIP
通威员工职业发展手册.doc
员工职业发展手册通威集团有限公司通威集团有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年8月22日员工职业发展手册通威集团有限公司目录前言...............................................................3第一章职级系统介绍................................................41.1岗位分类...................................................41.2发展序列分类...............................................4第二...
2025-04-28
115
135 KB
24页
42
VIP
冠盛绩效体系.rar
冠盛绩效体系.rar
2025-05-02
200
428.62 KB
42
VIP
通威集团原料部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门原料部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力沟通能力3010分析、判断、预测、决策能力25领导能力20原料市场信息处理能力15计划、执行能力10合计100是否勇于承担责任3010是否要求自己以身作则25是否关心员工成长及员工工作效率20是否注重协作，发挥团队精神1510合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成...
2025-04-28
79
32.5 KB
6页
42
VIP
湖北金环管理诊断报告20031115.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－核心管理问题汇报及总部机构初步建议－2003年11月15日2003年11月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司目录5、其他关键管理问题5、其他关键管理问题4、人才问题4、人才问题1、战略问题1、战略问题三、湖北金环的五类管理问题三、湖北金环的五类管理问题二、湖北金环企业管理诊断综述二、湖北金环企业管理诊断综述四、总部组织编制调整初...
2025-05-01
57
745 KB
104页
42
VIP
化纤浆厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司化纤浆厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长工艺技术员设备技术员环保技术员调度员计划统计员安全员清洁工炊事员叉车工质检科科长工艺技术员质量员检验运转班长检验工一车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员值班长统计核算员棉...
2025-05-01
92
26.5 KB
4页
42
VIP
帘子布厂工作合作性统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂工作合作性统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
166
19 KB
1页
42
VIP
湖南电广传媒项目运作准备.doc
湖南电广传媒项目运作准备一、项目成员：樊晓熙、尹瑞丰、——二、文件准备：项目建议书：发给大家项目合同：主要内容部分项目预算：团队建设费、出租车、出差补助、项目休假人员简历：PPT／WORD格式，姓名，教育，工作，项目启动会材料访谈提纲，调查问卷向客户索取三、项目培训培训、项目要求、准备材料／物品四、内容界定与准备书面报告主要内容文件备注人力资源完善公司治理结构建议管理现状分析PPT组织...
2025-05-01
111
56.5 KB
3页
42
VIP
071-电广传媒-中高层管理人员激励约束机制建议200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目中高级管理人员激励机制建议（咨询成果文件编号：071）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传中高层管理人员激励机制建议目录中高层管理人员激励机制建议............................................................................1第一章激励机制概述..............................................................................................1一、建立激励机制的...
2025-05-01
185
157 KB
25页
42
VIP
开票员.doc
采购中心开票员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称开票员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属无编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了实施领料程序,保证生产所需,提供领用票证,在物票一致范围内,做好物资的领用开写票据的工作。工作职责1.负责开具易损物资的领料单，以及大型工具的领用管理；工作时间百分比：50%2.负责损坏物资的回收和处理；工作时间百分比：40%3.负责工具领用的统计，整理转移领料单；工...
2025-05-01
110
64 KB
1页
42
VIP
秘书科秘书岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书秘书岗位说明书岗位编号：岗位名称秘书所属部门总裁办公室直接上级秘书科科长直接下属无编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助秘书科科长做好集团有关秘书工作。工作职责1做好总裁办公室值班工作；电话接听、文件、信件、传真的收发与处理；2做好总裁办交办文件的打印、复印工作；3做好复印机的维护与管理；4协助汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿；...
2025-05-01
70
28 KB
1页
42
VIP
网络管理员岗位说明书.DOC
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书网络管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称网络管理员所属部门总裁办公室直接上级信息技术科科长编写日期2002年3月编写部门工作目的为了给集团的各项工作提供支持与保障，在集团公司相关政策和规范的指导下，管理、维护集团信息系统，保证集团信息系统正常、安全、高效率、低损耗运转，不断促进集团信息化进程。工作职责1.为确保公司各项工作正常有效地开展，做好公司信息系统维护保障工作。处...
2025-05-01
69
36.5 KB
1页
42
VIP
系统部-软件工程师-王卫娜.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
166
50.5 KB
2页
42
首页
上页
55
56
57
58
59
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
