拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
辽宁地勘局激活微观经济_做实搞活二级单位的调查(2004年文献)(2820字).txt
�����ؿ������ּ�۾���.ʵλĵ(2004)(2820)����������������������ݿ�����йҵйѶṩ���������������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������/���������������ʱ������20040814�����׳���йҵ�������������⡿�ؿ������ּ�۾���.ʵλĵ(2004)(2820)��������������������...
2025-05-04
190
6.31 KB
2页
35
VIP
洛铜集团营销战略报告.ppt
05/30/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-营销战略洛阳铜加工集团有限责任公司市场营销战略北大纵横管理咨询公司2002年5月05/30/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-营销战略草案：营销战略—打造精干高效的洛铜营销系统重要观点：1、市场是开发出来的，以此进行与客户对话，发掘他们的潜在需求，以占领新市场2、强调成长，重点产品每年必须高速增长，唯其如此，才能提高市场占有率。3、在一些高利润率、高速成长的行业，不能留给竞争对手空间...
2025-05-04
190
782 KB
70页
24
VIP
诊断报告综述.doc
无锡路桥工程总公司内部管理诊断报告综述1.问题综述：公司面临三大问题：a)战略管理：如何实现稳固地增长？b)组织结构：如何权衡合理分权和适度控制的矛盾？c)人力资源：如何建设人才梯队，并很好地激励他们？2.战略诊断：战略管理包括环境分析、战略决策、战略实施与控制三部分活动，是企业对整体发展进行动态循环管理的过程。a)战略决策：i.公司战略：对于公司未来想成为什么样的公司，定位尚未明晰，且过于侠义，更未提出明...
2025-05-04
190
31.5 KB
4页
25
VIP
年鉴20.doc
#############################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################...
2025-05-04
190
44.5 KB
10页
39
VIP
到职通知单.doc
机密第1页25-5-5到职通知单编号：经理：贵部门在号《员工增补申请单》中要求增补的员工，将于月日至您部报到。我部门已经组织了/尚未组织该员工岗前的培训，请依公司有关规定对其进行入职培训，并将培训记录于该员工上岗一周内转交人力资源部。该员工试用期限为年月日至年月日，请按公司《员工试用期管理办法》对其进行考核，在试用截止期限前一周填写《转正定级表》，将考核鉴定结果报人力资源部。特此通知人力资源部（签章）...
2025-05-04
190
37.5 KB
2页
47
VIP
汇仁集团项目建议书(北京九略）.ppt
1九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年99月月1616日日江西汇仁集团江西汇仁集团管理咨询项目建议书管理咨询项目建议书此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。2目录目录项目背景项目背景项目内容项目内容项目研究思路项目研究思路项目运作思路项目运作思路关于九略关于九略3本项目建议书是在九略管理顾问公司蔺益先生、杨冬生先生本项目建议书是在九...
2025-05-04
190
616 KB
53页
40
VIP
汇仁项目节后安排0218.doc
2002-2-17汇仁项目节后安排项目督导：张廷平项目经理：蔺益组织架构：韩伟、卫全华、？？？财务管理：赵家俊、于毅人力资源：耿小东、王辉不包括督导共7-8人。在北京的主要工作：主要任务：一是调研，确定几家企业：北京的同仁堂、中西药业（王辉），强生或西安扬森，华北制药（已有案例，再就问题进行调研），九芝堂？三九二是新思路的完成三是集团管理培训教材的初步完成四是财务和人力两个项目组熟悉汇仁的情况，并订出工作...
2025-05-04
190
25.5 KB
1页
33
VIP
汇仁关键流程ly0311.ppt
1序号流程种类流程名称序号流程种类流程名称1一级业务流程制药业务总体流程17工艺文件制作流程2医药流通业务总体流程18质量检验流程3制药与药批销售整合流程19市场营销流程销售计划及合同管理流程4基础建设项目总体流程20广告制作发布流程5一级管理流程决策流程21分销商认定流程6计划制定流程22新产品研发流程7部门设置或精简流程23项目管理流程8管理干部任免流程24内部审计流程9采购管理流程生产性物资采购流程2510基建物资采...
2025-05-04
190
188 KB
10页
11
VIP
中山市人民医院急门诊大楼建设项目.doc
中山市人民医院急门诊大楼建设项目可行性报告一，总论1.医院的社会属性中华人民共和国卫生部颁发的《全国医院工作条例》第一条指出：“医院是治病防治、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务。”这是我国医院的基本性质。医院的社会公益性是卫生事业公益性的体现，是社会保障系统的一个组成部分，它以增强人民体质、救死扶伤为目的，坚持发扬人道...
2025-05-04
190
48 KB
7页
41
VIP
关于针对中山市人民医院项目的外调方案（zfz）.doc
九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于针对中山市人民医院项目的外调方案（草案）一、目的：通过对国际、国内先进医院的调查研究，找出医院发展的轨迹和方向，明确国际、国内典型医院目前所处位置，并对中山市人民医院的定位及愿景提供资料支持。二、调研对象：美国代表医院三家、日本代表医院三家、德国代表医院一家、法国代...
2025-05-04
190
87 KB
2页
49
VIP
院务会会议纪要(10.24).doc
机密院务会会议纪要时间：2001年10月24日地点：办公楼六楼会议室参加人员：王得坤朱泽钧麦建章曾伟英谢钢陈光钵记录员：肖小华会议内容：一、新经济核算方案执行情况经济核算方案由今年8月份始试行，根据经济核算部统计资料及各科室的有关意见，为使经济核算在我院得以全面铺开，同时又能保持人心稳定，最终有利于医院的长远、稳定、持续发展通过充分讨论，决定将8月份的经济核算方案的支出部分（含租金、材料损耗、设备损耗）...
2025-05-04
190
29 KB
2页
50
VIP
当前我国医院管理发展趋势.doc
当前我国医院管理发展趋势]时间:2002年04月07日随着我国经济和社会的发展，群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望上升，必然推动医院服务功能与任务逐步扩大，由此带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。研究分析医院管理发展趋势，有助于管理者自觉遵循事物发展方向，促进管理工作。当前，我国医院管理具有如下一些趋向。一、规划决策社区化社区是社会的缩影，是人们生活生产的基本场所。医院规划决...
2025-05-04
190
26 KB
2页
36
VIP
乳品厂6月计划010527.doc
恒康乳业有限公司月度经营计划文件乳品厂2001年6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标产量（t）单位成本损耗率出厂合格率及时供应库存周转率袋鲜杯酸袋酸5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》3)《乳品厂6月预算UHT鲜奶单位成本结构表》4)《...
2025-05-04
190
79.5 KB
3页
36
VIP
一中提纲zlx.ppt
中期汇报提纲中期汇报提纲方案一：一、冀东水泥全面管理提升项目的项目管理1.项目目标及中期成果汇报的目的2.前期工作小结及下步工作的计划3.最终成果界定及最终方案的展示二、信永中和管理咨询工具方法的理论模型1.企业管理综合模型2.企业管理专项模型3.集团管理运作模型三、第一阶段中期汇报第一部分的管理建议1.冀东水泥战略管理层面-冀东水泥的外部环境分析-冀东水泥的内部资源及能力分析-冀东水泥的战略澄清-冀东水泥的战...
2025-05-04
190
35 KB
1页
42
VIP
冀东水泥—项目前期—访谈笔录—刘臣.doc
冀东水泥项目前期现场访谈刘臣（冀东股份公司主管生产的副总）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（15:00—17:15）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下：资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势，原因如下：石灰石矿的品位不高，氧化钙的含量47-48%，而理想的水平为51-52%。此外，石灰石矿的有害成...
2025-05-04
190
42 KB
4页
11
VIP
pacs介绍.ppt
浪潮国强PACSPictureArchivingandCommunicationSystem——挑战传统医学图像管理方式•“浪潮国强PACS”是由浪潮集团山东通用软件有限公司、山东省医学影像学研究所和山东大学三家单位共同研制开发的，是山东省科委重点支持的产学研相结合的项目。•该产品自95年进入研发状态，97年1月份推出国强PACS1.0版本，同年成立了国强PACS事业部。•自产品推出以来，国强PACS广受社会各界好评。97年荣获INTEL第三届中国PC应用软件设计大奖...
2025-05-03
190
2.66 MB
15页
18
VIP
7月6日HVC研讨会备忘录7-7.ppt
7月6日HVC研讨会备忘录议题：沪杭甬是否应做风险投资？参加人员：HHY——HVC项目小组、方云梯外部专家——吕凡、黄小平、李德斌、蒋文文远卓——郑立新、陈韬结论：一、必要性：•一致认为有必要，但对如何说服董事会和股东需要HVC小组进一步研究二、可能性：有可能——可以解决VC所需要的资源和能力1、时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、...
2025-05-03
190
62.5 KB
1页
45
VIP
新和成战略研讨会－hxh-0713.ppt
浙江新和成股份有限公司战略研讨会内部资料机密2003.7，浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革2）近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3）面临的政策压力、与市场压力4）讨论：对现有业务的判断三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）1）新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件，各自的前景2）新和成核心领导层战略态度讨论3）战略...
2025-05-02
190
780 KB
50页
50
VIP
浙江新东化工有限公司董事会文件.doc
浙江新东化工有限公司董事会文件浙新东（2000）05号浙江新东化工有限公司第一届董事会第五次会议决议浙江新东化工有限公司第一届董事会第五次会议于2000年9月26日在公司会议室召开，经全体董事讨论，对公司副总经理王正江人事任免事宜做出如下决定：由于工作需要，公司副总经理王正江另有重要职务安排。经总经理提议，董事会同意免去其公司副总经理职务。董事签名：浙江新东化工有限公司董事会二OOO年十月二十六日
2025-05-02
190
29.5 KB
1页
24
VIP
2001年度监事会工作报告.doc
2001年度监事会工作报告各位来宾、各位股东：大家好！欢迎大家来参加浙江新和成股份有限公司2001年度股东大会。下面我受公司监事会的委托作监事会工作报告。本届监事会于1999年2月26日由公司创立大会选举产生。2001年度，公司监事会从维护广大股东权益、公司利益和员工的权益出发，尽职地履行了《公司法》和本公司《章程》所赋予的职责，规范操作。列席了历次召开的股东大会及董事会，积极开展调查研究，对公司规范运作、产销经...
2025-05-02
190
20 KB
1页
29
首页
上页
29
30
31
32
33
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
