新疆天山水泥股份有限公司运营改进项目制造环节——维修管理方法研究小组成果汇报二零零二年三月二十五日22002维修管理方法研究小组成果总结天山集团维修管理发展重点报告企业维修任务“内部完成或外协”决策流程窑系统停机维修管理优化—故障维修优化(根本原因分析法)—计划维修优化(主线任务的断点式管理)32002天山集团维修管理发展重点——引入机会成本概念最佳点不断改善的设备维修管理工作成本人民币总成本直接维修管理成本故障成本(“机会成本”)最佳设备维修管理成本窑每小时机会成本(元)每天机会成本(元)天山一号窑81719,615天山二号窑71117,057天山三号窑2,06849,635天山四号窑8,239197,741特水一号窑1,44834,763特水二号窑1,19528,688硫水一号窑91521,948硫水二号窑87320,957天山集团各分厂机会成本机会成本计算公式:损失熟料产量X熟料的单位利润说明:表中所计算的数据中台产为2001年实际台产、熟料的利润为2002年财务部制定的计划价格42002天山集团维修管理发展重点——加强维修的电子信息化管理数据反映的部门名称月份窑的编号窑的号码窑的规格停窑开始的日期停窑的总时间长度(min)止料到操作所用时间(min点火到投料所用时间(min)维修原因分类编号维修原因分类窑系统中设备分类编号窑系统中设备分类天山一分厂1a1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑41320c工艺3回转窑天山一分厂1a2天山2#窑Ø3.0X60.0M中空余热发电窑21140E其它7余热锅炉天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑1410A机械32二次喂煤绞刀天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑260B电气29耐热风机天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑1280C工艺14窑尾余热器天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑1320E其它3回转窑天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑215E其它26水平拉链机天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑3115C工艺14窑尾余热器天山一分厂1a2天山2#窑Ø3.0X60.0M中空余热发电窑3900E其它7余热锅炉天山一分厂1a1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑5900C工艺3回转窑天山一分厂1a1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑1255B电气30生料输送天山一分厂1a2天山2#窑Ø3.0X60.0M中空余热发电窑1255B电气30生料输送天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑1460C工艺14窑尾余热器天山一分厂1a1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑15515B电气3回转窑天山一分厂1A1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑16320B电气3回转窑天山一分厂1a1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑21300E其它7余热锅炉天山一分厂1A1天山1#窑Ø3.5X60.0M中空余热发电窑22890E其它7余热锅炉天山一分厂1a2天山2#窑Ø3.0X60.0M中空余热发电窑1675E其它38其他天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑15600C工艺14窑尾余热器天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑1835C工艺14窑尾余热器天山一分厂1A3天山3#窑Ø3.0X45.0MRSP分解窑18480E其它38其他52002维修管理小组设计了维修任务“内部完成或外协”决策流程设备定期检修计划故障停机检修计划技术改造项目计划各车间对任务或项目进行核心任务的判断领导审核外协领导审核内部完成是否否是否否天山:分厂机动科比较内部和外协的成本确定是否有成本优势是是屯河:分厂生产办天山:技术中心屯河:项办分厂厂长\公司领导是决策流程中的关键决策点62002对决策流程中的关键决策点,小组成员共同设计了相应的支持工具核心任务判断表格外协和内部完成成本比较公式外协总成本=直接维修成本+机会成本=(材料、配件费用+修理费+安装费)+(停工损失的产量X产品的单位利润)内部完成总成本=直接维修成本+机会成本=(材料、配件费用+人员产量工资+加班工资)+(停工损失的产量X产品的单位利润)比较结果如果:外协总成本>内部完成总成本则:该任务天山集团是有成本优势的注:1.以疆内水平为准。2.得分分值以26分为基准,26分以上为核心任务。*台产、运转率、使用周期序号判断标准内容得分分项权重1项目和任务对熟料和水泥的影响程度102完成能力的独特性103常年积累经验对设备维修后的效用发挥*104方法创新对设备效用的影响55项目和任务在实施过程中涉及...