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CIECC战略定位.ppt
25/5/7和君报告机密1CIECCI.诊断报告II.CIECC核心能力设计III.CIECC延伸服务体系IV.CIECC的商业模式/产业位势/企业运作平台CIECC战略定位罗青林2002年8月7日25/5/7和君报告机密3二、CIECC核心能力设计1.电子政务发展趋势–理论体系–商业价值2.电子政务内容3.国外电子政务案例–国外电子政务产业化案例25/5/7和君报告机密4二、CIECC核心能力设计4.外贸电子政务的意义–全球经济一体化趋势和中国外经贸发展状况–中国外贸五大问...
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经济转型期国际旅游业的战略经1.doc
经济转型期国际旅游业的战略经营吉国秀一、经济转型与国际旅游业进入90年代以来,我国经济转型步伐加快,特别是党的十五大和全国九届人大的胜利召开又给我国经济的进一步发展提供了良好的宏观环境,并为经济结构优化与升级创造了良好的外部环境。经济转型是我国经济社会持续发展的必要过渡阶段,它涉及诸多方面的变革,而旅游业则是其变革的动力之一,也是经济社会发展高级化的重要内容。经济转型期有如下的特点:(1)经济结构...
2025-05-07
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软件为中心的外贸企业信息化服务.ppt
1和君创业机密以软件为中心外贸企业信息化服务2002年月2和君创业机密目录一、产业链的范围与产品结构二、市场(国外市场的走向与国内市场的方向)三、市场竞争的焦点与核心竞争能力四、国际企业案例与国内竞争对手五、CIECC的产品定位3和君创业机密一、产业链的范围与产品结构外贸企业网站建设/维护外贸企业业务流程管理外贸企业电子商务外贸企业财务/人力资源/OA/安全/等外贸企业/电子商务/电子政务硬件系统建设外贸企业信息化服...
2025-05-07
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CIECC项目建议书.ppt
中国国际电子商务中心战略咨询项目建议书2002年4月6日和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业研究咨询有限公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司第2页HJ一、项目背景二、CIECC状况三、项目范围四、项目内容五、项目的预期效果六、项目开展的要求七.战略咨询项目推进的思路八、和君创业战略研究模型九.和君创业战略咨询服务...
2025-05-07
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前期访谈笔录-三河总经理张全鑫.doc
冀东水泥项目前期现场访谈张全鑫(三河冀东水泥有限责任公司总经理)参加人员:刘庆国、鄢映辉、平浩时间:2003/02/21(13:45—15:00)提问:刘庆国整理:鄢映辉、平浩======================================================================公司概况公司目前有240人,占地300亩。2002年1-7月,母公司投入800万,建水泥磨,设计的生产能力为120万吨。产品主要销往北京市场。目前公司的熟料全部由母公司供给,混合材自己采购(...
2025-05-04
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200300805冀东项目讨论会.doc
销售定价、赊销策略、marketing。他们对现代市场营销方面的体系不懂。我们要做出营销解决方案及建议,不给他做整个的marketing。不是做业务发展战略。集团管理的组织模式:法人治理结构。是一种制度安排。要做战略澄清、再职能界定、岗位。权限分配。再把关键的管理流程。内控:
2025-05-04
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中期汇报提纲-平浩.doc
中期汇报提纲项目背景背景项目建议书的需求界定需求变化前一阶段工作总结访谈情况资料收集情况参观情况中期成果战略澄清三北战略内容及实施情况外部环境分析内部分析三北战略实施的最终目标探讨(可能的最终目标;实现前提、途径、风险)子公司战略定位可能的定位(不同的战略目的/发展阶段,不同的股权关系),分析相应的经营和财务角色组织结构设计目前组织结构的问题有效组织结构的作用...
2025-05-04
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传化品牌调查指导(物流类).doc
“传化”品牌调查指导(物流类)沟通对象调查目的调查主要内容及数据支持研究方法自我介绍传化集团物流产业物流环节竞争对手终端消费者(客户的客户)1、了解消费者心目中的传化集团、物流产业和产品品牌及竞争对手的形象、地位2、判断传化品牌对消费者的影响3、调查物流品牌对终端消费者的影响力度4、传化品牌与竞争品牌的比较1、规模2、常用渠道3、经营品种1、传化集团的品牌地位2、传化集团的品牌形象3、传化集团的品牌核心...
2025-05-04
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中山市人民医院急门诊大楼提交版.doc
中山市人民医院急门诊大楼项目可行性研究报告(九略公司提供的讨论稿)中山市人民医院2002年12月1目录1项目背景..................................................................................................................................41.1项目简述........................................................................................................................41.2项目意义......................
2025-05-04
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中山市人民医院内部职工问卷调查表(最终版).doc
九略管理顾问公司总部:中国北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院内部职工问卷调查表中山市人民医院的发展需要您的智慧和热情,请您认真填写下列表格:为了保护您个人的权益,您可以不必填写自己的姓名,并且我们保证不将此表提交给非九略公司的任何人.。填表人所在部门岗位性别年龄文化程度一、评分部分(以下...
2025-05-04
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新加坡医疗体系.doc
SingaporeHEALTHCARESERVICES--------------------------------------------------------------------------------TITLE:HEALTHCARESERVICESSUBJECTCOUNTRY(IES):SINGAPOREPOSTOFORIGIN:SINGAPORESERIES:INDUSTRYSECTORANALYSIS(ISA)ITAINDUSTRYCODE:HCSDATEOFREPORT(YYMMDD):990401DELETIONDATE(YYMMDD):020401AUTHOR:TONGMEEMIENAPPROVINGOFFICER:STEPHANJ.HELGESENOFFICERSTITLE:DEPUTYSENIORCOMMERCIALOFFICERNUMBEROFPAGES...
2025-05-04
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微创学习班会务组.doc
微创学习班会务组顾问:王得坤组长:余元龙副组长:师天雄、黄丹平、常晓建学术组:(负责会场组织)李时春、彭庆有、严丽华教学组:(负责组织教学、手术演示)胡泽民、常晓建、刘康、李青、李志坚、苏园园、姜海明生活组:梁文秀、王美华财务组:郭利军联络赞助:黄湘岐
2025-05-04
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院务会会议纪要(4.1).doc
机密院务会会议纪要时间:2002年4月1日地点:办公楼六楼会议室参加人员:王得坤朱泽钧曾伟英余元龙谢钢肖小华记录员:陈光钵会议内容:一、关于职工福利问题1、为切实搞好职工福利,改善职工生活,调动广大职工工作积极性,鼓励员工在医院饭堂就餐,节省时间,决定发放伙食补贴。发放对象:在职在岗的工作人员,包括退休返聘人员(全日或半日上班者,以签订的聘约为准)、临时工、博士后、外聘人员。发放标准:每人每天两餐,每...
2025-05-04
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关于市结防所整体迁入我院实施情况汇报.doc
关于市结防所整体迁入我院实施情况汇报市卫生局:根据卫生局关于将市结防所整体迁入我院的文件精神,我院组织有关人员对市结防所进行了整体迁入前期的摸底工作,并根据掌握情况研究制定了实施方案,现将实施情况汇报如下:一、市结防所情况:1、人员编制情况:现有各类人员35人,其中在职人员25人,临时工9人,退休返聘1人。2、财务情况:现有帐户2个,一个为世界银行专项贷款专用帐户,贷款项目自1993年始至2001年底终止,支出...
2025-05-04
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第三季度检查人员安排.doc
2002年第三季度医疗质量检查安排一、检查时间:2002年8月15日二、检查项目:(一)临床组:1、病区制度落实:(每项5分共50分其中制度落实5分、基本落实3分、不落实0分)1值班制度2三级医师查房3疑难病例讨论制度4急危重病人抢救制度5术前讨论制度6会诊制度7交班制度8三查七对制度9副主任医师出专科门诊10输血制度(合理用血、计划用血)2、病历书写质量:(20分)1)查2002年4月10日终末病历二份,检查地点:信息科2)查2002年4...
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纲领文件.doc
战略展开:战略使命、愿景、理念、方针。以人民医院为主体,为健康医疗集团制定战略。业务战略职能战略:财务、人力资源、营销、(体系是什么,为未来需要,首先满现在)、组织结构、信息化、研发(医教科。。。)人民医院现有的业务进行组合。业务模式选择、排队,提炼特色。组织和职能战略。组织结构应当是什么?科室与产品近乎等同,业务战略波士顿矩阵。业务战略:先列个清单,健康服务、医疗服务(1、告诉客户...
2025-05-04
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计划.xls
类别子类负责KPI卫业务战略周职能战略赵人力资源卫财务战略徐信息化赵?市场营销周技术发展赵组织结构卫管理流程赵职能活动、决策等部门结构周职能描述周暂定限于管理部门的职能2002/12/17-2003/01/27工作计划战略方针等使命/愿景/目标体系/经营方针业务结构(组合)/业务之间及其与战略目标的关系/关键业务的竞争策略目标/职能体系/组织/运作关键策略人才数量与结构目标/概念人民医院为主的运作体系/未来集团的运作框架品牌/C...
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中层(级)以上人员访谈提纲wqh阅后.doc
九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导访谈提纲基本资料姓名姓别年龄所在部门岗位职务职称□您主要负责哪方面业务?□您的主管上级领导或部门是什么?□您的下级职工或部门有哪些,他们具体从事什么样的工作?ZC-GL0302A1九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:01...
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中山市人民医院发展战略wqh030105.ppt
2025年5月4日星期日1ninesage中山市人民医院发展战略2025年5月4日星期日2ninesage战略方针•愿景•使命•目标体系•经营方针2025年5月4日星期日3ninesage愿景一流的综合性健康医疗服务集团内涵:•目标是品牌一流。这就包括了技术、服务、环境、规模、经营机制的一流内涵。•综合性,强调全方位的健康管理概念•健康医疗:以医疗为基础,现代健康服务内容•集团:进行全国范围内规模扩张与连锁经营2025年5月4日星期日4ninesage...
2025-05-04
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a手术麻醉科张志刚.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
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