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奖金分配制度.doc
汇仁集团工资管理制度汇仁集团奖金分配制度第一条：公司按公司的整体经营业绩和每一位员工的工作成绩，建立月度、年度奖金分配制度，其目的在于，通过对工绩效评议，将企业的效益与员工个人收入更紧密地联系起来。使全体员工关心市场、注重效益，降低成本。同时，促进各部门与销售部门的团结协作，提升企业整理管理水平。第二条：员工奖金分月度奖金和年度奖金两种。第三条：月度奖金的一般规定1、奖金发放额度：公司按照工资制...
2025-05-04
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标杆岗位评估结果yb0604.xls
财务部总裁办运营保障部总监核算主任主办会计会计出纳主任外事联络员部长安保主任财务部陶庚平160125907560160105160110章南14512575756014575145125姜瑞华14511090756014575145110运保部黄泛忠14512590756012575145125汪细明14510590756014590145125姜云平16010575756016090160145采购部姜和平1451251057560125105125105刘建华14512590756014575145110研发部梅玲华1251057575601257514590龚志南14512575756012560125105质管部...
2025-05-04
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VIP
荣誉奖管理办法2.doc
荣誉奖管理办法一、目的荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分，旨在调动员工的工作热情，引导和激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。二、荣誉奖归口管理荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。三、适用范围本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。四、评奖原则1、以中心为单位进行评比，原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价，在某项具体工作中确实有显著改善或绩效...
2025-05-04
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74货运处经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-74修订状态：A/0工作名称:货运处经理直接上级：市场营销部副总经理直接下属：货运处副经理工作分析时间：2002年12月工作概述：组织货运处完成市场营销部下达的生产经营任务，负责货运处安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本处的日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定货物、邮件销售、运输、保障的规章、工作标准和流程，对各项工作实施...
2025-05-04
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76货运处经副理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-76修订状态：A/0工作名称:货运处副经理直接上级：货运处经理直接下属：货运管理室主任国际货运管理室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责货运处的生产工作和服务质量工作，分管货运管理室、国际货运管理室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定货运处生产计划，上报货运处经理审核，按月检查各科室执行落...
2025-05-04
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VIP
10.doc
接待工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-10修订状态：A/0中国南方新疆航空公司综合事务工作手册1.0目的规范公司的接待工作，确保各类相关工作人员正确执行本规范。2.0适用范围适用于公司公务的内宾和外宾接待工作的过程管理。3.0工作职责3.1接待室直属总经理办公室领导，下设接待秘书和信访秘书，其主要职责如下：3.1.1负责承办来公司公务的内宾和外宾的接待工作。3.1.2负责处理公司及上级机关的来信来访事宜，为信访群众排忧解难，满...
2025-05-04
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22.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-22-A序号：授权申请书审批单中国南方航空新疆公司综合事务工作手册授权申请书审批单授权申请书审批单第号第号公司：公司：兹有同志，性别，年龄兹有同志，性别，年龄职务，身份证号码职务，身份证号码将代表我公司与将代表我公司与。。经审核同意办理授委托权书。法律顾问室意见：总经理办公室公司领导意见：法律顾问室（存根）年月日年月日
2025-05-04
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VIP
00工作手册封面.doc
全面质量管理体系文件XJ-WI-XJ中国南方航空新疆公司信息技术工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
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VIP
3.5运价管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册客运运价管理工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-05修订状态：A/01.0目的为公司客运运价管理提供程序准则，以确保公司客运运价体系得到有效控制。2.0适用范围适用于公司客运运价体系的管理与控制。3.0客运运价管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录运价管理室接到运价调整／规定建议。建议可能来自：－收益管理员；－售票处／营业部／办事处；－BSP代理人／旅行社；...
2025-05-04
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01手册说明.doc
文件编号：XJ-WI-SJ-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册手册说明1．目的规定本公司审计工作人员如何使用本手册，确保相关工作人员正确执行本手册的规定。2．适用范围本说明旨在对审计工作手册的使用做出规定。3．内容：3.1审计工作手册对本公司审计的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求，同时也规定了使用的相关文件和记录。3.2本工作手册由审...
2025-05-04
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VIP
04-09维修工艺卡制定工作规范.doc
中国南方航空新疆公司维修工艺卡/工艺规程制定工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—09工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机和飞机部件的维修工艺卡、工艺规程的编写、修改和审批执行过程为新疆航维修工艺卡、工艺规程的编写、修改和审批的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责生产技术处负责所有飞机和飞机部件的维修工艺卡、工艺规程的编写、修改和审批。4.0管理...
2025-05-04
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04-11维修工作包工作规范.doc
中国南方航空新疆公司维修工作包工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—11工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航“维修工作包”的生成、发出和回收过程。为新疆航“维修工作包”的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责维修工作包的生成、配置、及回收由生产技术处负责，各使用单位必须按维修工作包内容执行工作。4.0管理程序4.1维修工作包：是提供给作业对象完成飞机定期...
2025-05-04
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VIP
16.doc
记录编号：XJ-QR-GH-16－A序号：工会季度性工作完成情况记录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册季度性工作完成情况记录序号季度性工作内容完成情况没有完成的原因改进措施第一季度第二季度第三季度第四季度主管部门领导意见
2025-05-04
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中信华南东莞公司职称管理.doc
中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法内部职称评聘管理办法1．目的规范公司各级职称管理，使每位职员获得与其职称担当能力相适应的职称。使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。使职称与薪酬、能力开发等人力资源工作协调一致，有机结合。2．原则2.1根据工作性质的不同，将职称分为管理、专业技术和行政事务三个系...
2025-05-04
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企管办.doc
企管办：主要负责经济管理。办公室分三块：信息化、企管、行政。行政：一个是接待。文书信涵处理收集。公务用车。小车队有7部小车。文秘。会议室管理。清洁员（打扫主要领导的办公室）。17人。不包含11位厂级领导。企管：年度计划、经济责任制目标、ISSO内审。顾问满意度管理。中层干部业绩考核兑现奖历。专项奖励基金管理。3人信息化建设：规划。软硬件选型、网络、数据维护。系统实施考核。9个。年度规划：10月份开始制定。12...
2025-05-04
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附件十二：财务类.xls
尽职调查附件十二：财务类资料文件填报说明：1、各年度财务数据应以各年度经审计的报表数据填报2、需要提供的有关资料或文件应统一采用A4纸复印3、各明细表的填表说明见各附表附表（一）资产负债表填报单位：单位：人民币元行次12/31/200112/31/2002123456789101112其中：原材料13产成品（库存商品）1415161718流动资产合计19--20--其中：长期股权投资21长期债权投资2223长期投资合计24--25减：累计折旧2627--减：固定资产减值...
2025-05-04
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东风汽车有限公司零部件事业部-公司治理文件目录.doc
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
2025-05-04
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财务表格.XLS
某固定资产投资项目现金流量表t01231011合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出量：固定资产投资经营成本现金流出量合计净现金流量经营期某年净现金流量所得税（33%）销售预算单位：元1234预计销售量（件）销售收入合计编制销售预算时，为了以后编制现金预算，在销售预算表的下面，还应附有预算期间预计现金收入预算表，主要包括前期应收帐款的收回，本期销售货款的收入。季度全年甲产品乙产品预计销售...
2025-05-04
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预算编制流程图.doc
预算编制流程图执行情况报告和滚动预算编制流程图
2025-05-04
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“三查三改“改进措施汇总表（3）.doc
“三查三改”活动专用表格产品名称：6CTA水空中冷器第1页共4项序号项目不符合/存在问题描述改进措施责任人完成时间评审结果1.PPAP相关文件芯子增加四条焊缝控制计划完善PPAP文件陈子强02-09-102.材料规范及消耗定额无编制材料规范及消耗定额陈永强02-09-153.产品包装完善目前用纸盒、木托盘包装无法叠放，成本高改用网箱包装，降低成本，减少占地面积，制定包装规范陈永强02-09-204.工艺验证固定框架、前后侧板和上封条焊接工艺...
2025-05-04
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