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8－1220－中心厨房主任岗位说明书.doc
中心厨房主任岗位说明书岗位名称中心厨房主任岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级厨师、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和加工规划，组织建立和完善加工管理体系，严格按照公司工艺标准和质量要求，进行加工制作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订加工制作规划草案，保证各种加工产品及时充足供应工作任务组织收集市场信息，建立采购信息...
2025-05-05
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掌握食客心的方向.doc
掌握食客心的方向在二千年十大经营趋势中，顾客服务至上及品质需求提升，被列为重要趋势指标，在趋势指标中明显标示:顾客永远的需求就是品质，品质的质与量，还是取决于顾客的想法及需求，因此品质所代表的内涵，已不是服务品质，或产品品质，而是包括了整个企业形象及经营理念，因此如何经营顾客的取向成为企业最重要的关键。在双重品质的要求下及企业形象要求维护下，餐饮业的经营及卖场的作业管理被视为重大难题，产品品质必...
2025-05-05
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餐饮管理培训.doc
餐饮管理培训一、培训目的：以一个单店的运营来看如何进行餐饮管理。二、培训内容：以麦当劳一个店长的工作流程为例，从QSC及其他相关方面看餐厅管理的内容。三、培训方式：理论结合实例组织结构：店经理负责制。店经理的职责：按照公司的指导方针，保证在清洁的环境里，用优质特色的产品迅速地为顾客服务。机构设置：在中式餐饮中，我们相对明显地将一个店铺分为前厅和后厨。前厅可以看作是直接与顾客接触并为其提供服务的“前...
2025-05-05
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济公沙锅餐饮公司改制员工股东出资表-两倍补偿金计算.doc
济公沙锅餐饮公司改制员工股东出资表序号姓名原工作单位标准补偿金额(元)出资额（按照两倍补偿金算）股比1潘静文化公司849901779803.56%2魏雪兰中车公司616801313602.63%3周春燕国际公司721521523043.05%4郭晓媛物业公司22442500001.00%5尚前辉物业公司25648592961.19%6连小停中车公司43736954721.91%7张超中车公司25200584001.17%8张艳中车公司35217784341.57%9田玉华北京清洗16654500001.00%10宁冬梅物业公司30628692561.39%1...
2025-05-05
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项目服务理念及质量保障.doc
项目服务理念及质量保障项目成功的要素●相互信任是成功合作的开始●计划与项目管理是咨询过程的保证●企业应认真负责的提供真实、准确、详尽的企业数据●成立联合工作小组，保证双方知识的充分共享●联合工作小组中的企业成员也应按时节完成计划工作任务●循序渐进与阶段性的工作认定是减少成果认知差异的主要方法●在方案制定时双方应充分讨论实施中可能存在的问题，并最大限度的制定完备的工作计划与资源调配计划，是保证实...
2025-05-06
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法人治理规范设计内容侧重介绍.doc
`法人治理规范设计内容侧重介绍设计内容：法人治理框架设计；工作规范设计；决策规程设计。主要活动：1法人治理框架设计。按照现代企业制度要求，遵照《公司法》，并分析济公餐饮的股权关系和股权结构，制定法人治理基本框架和总体原则。2工作规范设计。●对股东会、董事会和监事会的工作职责、权限进行规范，明确三者之间的工作关系，界定决策权、执行权和监督权●制定总经理工作条例，界定以总经理为首的经理团体的工作规范，...
2025-05-06
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岗位评价表四.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（四）岗位评价表（技术中心、财务部、综合办、监察办）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321技术中心主任技术中心技术员财务部经理财务部会计财务部出纳财务部资产管理财务部单店核算会计综合办主任综合办干事综合办人事员监察办主任监察办干事
2025-05-06
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1技术中心主任岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组技术中心主任岗岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1直接上级研发副总经理岗位工资直接下级研发主管、试验主管分析人所辖人员22分析日期本职：负责技术中心全面工作和公司的新产品开发、新技术应用推广工作以及组织工艺技术难题的攻关。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司相关管理制度、规划和计划并组织实施工作时间百分比：5%工作任务负责编制、修...
2025-05-06
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岗位情况调查表填写说明-统计7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)岗位名称综合统计核算员岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员1人直接上级生产技术科长岗位工资直接下级无分析人刘积君刘庆仁所辖人员无分析日期本职：负责一厂统计工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责一厂各项生产报表的编制工作时间百分比：78%工作任务向公司和工厂提供生产销售日报表频次：1次/日用时：1.5小时向公司和工厂提供产量情况月报表频次：1次/月用时：8小时向公司和工厂提供...
2025-05-06
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装卸分拣工岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称装卸分捡工岗位编号所在部门一厂物资设备库岗位定员10人直接上级装卸分拣班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责装纸箱、捆酒、码垛工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责成品酒装箱工作工作时间百分比：70%工作任务负责在装箱过程中，将漏气、有夹...
2025-05-06
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计量检定维修(热供仪表)7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称计量检定、维修岗（热工仪表）岗位编号所在部门一厂物资设备科岗位定员2直接上级设备副科长岗位工资直接下级无分析人邵国玲、于惠平吴志海所辖人员无分析日期本职：负责一厂热工仪表、自控系统的管理、检定、安装、维修职责与工作任务：职责一职责表述：负责热工仪表的现场维修及自控系统的现场维修工作时间百分...
2025-05-06
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9-保卫干事岗.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂行管科保卫干事岗岗位编号所在部门一厂行管科岗位定员1直接上级行管科副科长岗位工资直接下级无分析人孙其瑞马丽洁所辖人员无分析日期2004年7月1日本职：从事保卫、综合治理、普法教育工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责厂区治安保卫工作工作时间百分比：40%工作任务每天厂区巡视检查，整改厂内治安...
2025-05-06
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岗位情况调查表（酒家炊事班班长岗）.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂行管科小灶炊事班班长岗岗位编号所在部门一厂行管科岗位定员1直接上级行管科科长岗位工资直接下级本班所属各岗位员工分析人曲珉红马丽洁所辖人员11分析日期2004年7月1日本职：饮食服务、接待职责与工作任务：职责一职责表述：采购工作工作时间百分比：40%工作任务负责小灶所需原材物料的采购频次：2次/日用...
2025-05-06
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一厂工厂工会岗位情况调查表1.doc
工会主席岗岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号所在部门一厂工会岗位定员1人直接上级公司工会主席、一厂党总支书记岗位工资直接下级厂长办公室副主任、科室分会主席、包装分会主席、酿造分会主席、机修分会主席、物资分会主席、成品分会主席、女工委员分析人卢向宁所辖人员8人分析日期本职：全面负责一厂工会工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责维护一厂职工的劳动、经济权益、其它民主权利。参与重大行政事物决策，民主...
2025-05-06
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司机岗7-26.doc
岗位说明书岗位名称司机岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员3直接上级综合办公室副主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责从事车辆服务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责为高级职员及各部门提供车辆服务及车辆的维护工作时间百分比：70%工作任务按公司相关规定出车频次：3次/日用时：2小量负责对车辆进行维护、保养、维修及日常保洁工作频次：1次/日用时：1小时按时参加安全学习频次：1次/月用时...
2025-05-06
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广告管理岗岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称广告管理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责营销VI管理；负责包装、广告、促销物料创意、设计、制作管理；负责广告发布；负责与媒体的关系建立和维护；负责广告宣传资材的保管；职责与工作任务：职责一职责表述：负责营销VI管理工作时间百分比：30%工作任务建立营销VI规范频次：4次/月用时：4检查营销活动中视觉表现使符合营销VI规范频次...
2025-05-06
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检修部主任助理.doc
检修部主任助理职务说明书岗位名称检修部主任助理岗位编号所在部门检修部岗位定员1人直接上级检修部主任工资等级直接下级分部主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在检修部主任的领导下，负责检修部技术管理和安全管理工作，协助主任全面完成检修部各项管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主任搞好检修部日常生产、技术管理工作工作时间百分比：工作任务参与或组织检修部工作例会，检查、协调及布置各分部工作；...
2025-05-06
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访谈总结－办公室万云云.doc
访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人万云云被访谈人部门办公室职务主任电话手机Email提问人张丽君记录人李懿主要内容：Q：两办A：党政合一。Q：行政部与办公室A：他们是行政后勤，我们是行政、文秘、文件收发、管理。他们原来是人力资源部的，后来分了出来。原来人力资源部对上的接口很多，所以分了。我们在党务、行政上对上有很多部门，很多部门有事都找我们。Q：人员A：5人。Q：对上。A：经理办公室。他们上面不通气，同样的东...
2025-05-06
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新港湾管理调查1.xls
0-1-10-2-10-3-10-4-10-5-11-12-13-1151312212241531113133111114141212125133214126232212117233121118123111193221122110141212211113211121121232441131131413144313411115224121111622412111172111182341111319415124220135111121415131122231324462351111111241151121125234111132615224127411211128224113312912511112301251111231515221123222411121333241111134122111135424111123621421314371241111138424122113922411...
2025-05-04
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物品丢失登记表.doc
物品丢失登记表项目名称：日期时间名称型号数量丢失原因报失人签字调查结果处理意见技术员或施工主管签字月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分
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