拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
6.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
179
106.5 KB
14页
18
VIP
07.01党委办公室－副主任岗位说明书.doc
党委办公室主任岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）党委办公室副主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委办公室主任直接督导对象(Subordinate)组宣室经理、党群室经理日常协调部门(Internal)总行机关各部室，各分支行分管党务工作的班子成员外部协调单位(External)市委组织部、宣传部、北京市委金融工委等主要工作...
2025-05-01
179
73 KB
3页
47
VIP
访谈提纲—中层.doc
湖北金环绩效考核管理咨询项目访谈提纲—湖北金环目的：全面了解湖北金环目前绩效管理的现状与问题时间：2005年5月25日-5月28日地点：襄樊对象：各部门与分厂负责人采访人：新华信项目小组成员内容：中层管理人员访谈提纲1、个人工作简要介绍。2、您所在单位的工作和个人职责描述。3、公司及部门的日常绩效工作是如何开展的？4、对目前公司的考核体系和制度有何看法?5、对部门及负责人、分厂及负责人等各层面的是如何考核的？...
2025-05-01
179
28.5 KB
1页
43
VIP
员工绩效合同（招聘专员）.doc
绩效合同被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、招聘工作完成情况招聘工作拟定合理性50%30%公司招聘工作按计划完成部门经理、用人单位月度考核计划完成率30%招聘员工工作胜任情况20%招聘员工工作胜任度达到要求2、调整组织机构10%依...
2025-05-01
179
49 KB
2页
39
VIP
生产厂综合类专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环生产厂综合类专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415办事员201175132266352安全员201231266352352材料计划员201175266352352调度201175306306352质量员201175352306352计划统计员201175201405352统计核算员201175201405352统计员201175201352352值班长201175352352352管理专员201231352352352岗位名称/序号湖北金环生产厂综合类专员岗位工作要求得分统计表12345678910办事员201115175352352安全员20120130635...
2025-05-01
179
23.5 KB
7页
49
VIP
化验工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等并记录。有效性.准确性.及时性2.与机台工配合控制槽内液位和精练线开、停车工作有效性.准确性.及时性3...
2025-05-01
179
61 KB
2页
10
VIP
副厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂副厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长直接下属生产科长、车间主任所属岗序14所属系列管理岗位设置目的协助厂长进行全厂的生产管理工作，组织、协调全厂生产计划的编制、实施。确保本厂生产经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制年、月度生产计划并监督其实施；计划可行性、完成率2.负责安排和协调各车间生产；有序、规范3.负责本厂的质量管...
2025-05-01
179
81 KB
2页
19
VIP
车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任、调度人员和班组长岗位编制所属系列管理所属岗序13岗位设置目的全面负责车间管理工作，组织员工安全生产，完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责车间生产管理工作。编制员工定额考核措施，组织、协调车间内外生产，对产品质量、生产过程进行全面监控；内部公平性、2、负责设备管理工...
2025-05-01
179
85.5 KB
3页
17
VIP
工程审计专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程审计专员岗位编号Sjb001所属部门审计部直接上级总经理直接下属无所属岗序10所属系列管理岗位岗位设置目的加强公司对零星工程项目、技改项目的质量、费用的监督、控制、管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.加强对零星土建项目、技改项目的招标过程的监督招标项目公平、公正、竞争2.对零星土建项目、技改项目在招标前的预算费用、项目施工方案进行审核，初步控制投资费...
2025-05-01
179
87.5 KB
2页
21
VIP
README.DOC
WORKPLANNINGANDFINANCIALSPREADSHEET(work_fin.xls)HELPFILEThistoolworkswellforsimpleprojectsbutisnotintendedtoreplaceprojectmanagementpackagedsoftwareformorecomplexprojects.Itwascreatedtofacilitatetheprocessofworkplanning,estimating,andtrackingtosavetheconsultantadministrativetimeandeffort.Thisworkbookperformsthefollowingfunctions:Workplanning,resourceassignment,estimating,andtrackingprogress(Wo...
2025-05-04
179
176 KB
6页
25
VIP
ROLLOUT.XLS
Page1OverviewofCommunicationRolloutPrimaryDATEREFVehicleAUGSEPOCTNOVDECJANFEBMAR001MemoX002MemoX003MeetingX004MemoX005MeetingX006MemoX007MeetingX008MeetingX009TelephoneX010LetterX011PosterX012BulletinBoardX013MemoX014MeetingX015NewsletterX016PosterX017QASessionXX019NewsletterX020DevelopMessageXDeliverMessagePage2MARAUG
2025-05-04
179
16.17 KB
2页
48
VIP
IOWORK.DOC
ISO9000MethodologyDeliverables:NoDeliverables.PhaseName:ProjectPlanningPhaseDeliverables:ISO9000DetailedWorkplanScopeoftheProjectStepName:ProjectOrganizationandKickoffStepDeliverables:CommunicationScheduleCompetitiveAdvantageorCompetitiveRequirement?ManagingChangeinOrganizationsTasks:1.Identifysteeringteam.a.Meetwithclienttodiscusstheroleofthesteeringteam.-Establishaprofileoftheidealsteeringtea...
2025-05-04
179
45 KB
13页
12
VIP
中层确认的时间安排.doc
1组人力资源部08278：30安全生产部082710：00销售082713：30财务部082715：00投资管理部082716：00销售部副部长待定2组物资供应部08278：30工程管理部明天定质检部去陕西审计部明天再定技术管理部可能在下午
2025-05-04
179
21.5 KB
1页
46
VIP
截止6.3提供资料.xls
1、开源证券公司车辆情况表371030802300124373080230011、四府街营业部70多万元网络工程款结算单2、关于1900万元国债回购资金被冻结及解冻银行对帐单3、2001年和2002年开源卖出回购证券支出和金融企业往来明细账4、剥离证明材料和法律意见书5、省财政厅关于财源经销部剥离的批文6、资金周报表1、西安市西大房地产开发公司（西莲国用2002出字第616号）土地证复印件2、西大房地产开发公司同意将鑫元实业债权转让给陕西开源证券公...
2025-05-04
179
30 KB
16页
50
VIP
公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定.doc
公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定证监发［2001］160号二○○一年十二月三十日第一章总则第一条为规范公开发行证券的公司财务信息披露行为，保护投资者的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、法规及中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）的有关规定，制定本规定。第二条凡在中华人民共和国境内首次公开发行股票和已经公开发行股票并在证券交易...
2025-05-04
179
56 KB
12页
23
VIP
访谈问题-负责商标注册.doc
访谈问题－雷允上访谈人员问题负责商标注册的人员1．与远大成立合资公司后（2000年前），当时6件商标的所有权归属？2．2000年转让商标，所有手续是否完全？苏州市政府是否有允许转让的批复？3．商标使用权在医药集团，是否就商标使用期限问题达成过协议？4．雷允上是否在国家工商总局注册过？是否有相关的证明文件？在什么范围内受到保护？5．除商标和商号外，是否申请过其他专利（如配方、生产工艺）？所有人是谁？6．中华老字...
2025-05-04
179
26 KB
1页
40
VIP
访谈问题-市场部.doc
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题市场部1．市场部的主要职责，人员情况。2．目前公司有哪些出租房产？每年有多少收入？租金交纳情况如何？（表格）3．是否有集团下属各工厂主要产品的收入、毛利、销售渠道方面的统计资料？4．下属企业是否定期向市场部报送报表？5．一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部？6．市场部未来发展计划？7．一厂、四厂产品的市场前景，发展潜力有多大？8．目前六神丸有多少家...
2025-05-04
179
24.5 KB
1页
39
VIP
尽职调查附件十：质量保证类资料文件（填报1.doc
尽职调查附件十：质量保证类资料文件A、企业概况序号要求/问题备注1请提供本公司（工厂）质量系统人员构成，分为：１）质量部管理人员125人，其中检查技术员6人，工装及产品审核检验员10人；２）计量技术员3人，计量检测员30人；３）进货检验质量技术员1人，检验员10人；４）车间检验员55人5）管理人员10人。2请说明本公司（工厂）近2年的质量管理费用，分为：１）计量、检测手段投入；２）其他管理费用。附件13请说明公司何时...
2025-05-04
179
26.5 KB
1页
27
VIP
东风零部件事业部公司治理建议书(2003.10.14).ppt
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录345910111213143东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部...
2025-05-04
179
411 KB
19页
28
VIP
人事部许建宁.doc
时间：200310151000被访人：零部件事业部人事部许建宁主访：杨晨光参加人：周骊晓、李培良六大职能：1.董事、监事、总经理2.出国人员审批3.人力资源开发4.人员调配5.薪酬管理6.工资总额管理（EVA具体的奖励办法）名称还带有老的国有企业观点。我们没有成系统的管理模式零部件事业部的定位。应按公司法的规范在管理。
2025-05-04
179
23.5 KB
1页
13
首页
上页
335
336
337
338
339
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
