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企管计划部绩效考核员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称绩效考核员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.拟制和组织实施费用考核指标方案2.收集整理费用考核指标收集信息资料3.定期实施考核和整理统计费用考核报表4.组织实施拟制各子公司、分厂的绩效指标5.完成上级领导交办的其他任务。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.编制费用绩效指标的建议权2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5....
2025-05-01
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企管计划部信息管理员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称信息管理员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.定期编制和报送各类统计报表2.收集整理和统计分析同行信息资料，，提交行业预测分析报告3.建立公司内部信息网络，收集公司主要经济信息和提交分析报告4.完成上级领导交办的其他任务5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.组建信息网络的建议权。2.统计报表的数字真实性的审查权。3.内部文件，注...
2025-05-01
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土建工程施工员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称土建工程施工员职位编号所属部门技术改造处直接上级副处长直接下属职责1.对现有生产用房建立档案，登记成册，便于管理、使用。2.了解、掌握厂区建筑物、构筑物现状，及时对其改造，确保安全文明生产。3.负责厂区内中、小型土建工程及维修工程，满足生产工艺要求。4.参与组织各有关部门对工程技术检查、验收，严把质量关。5.协调处理施工现场日常事务，使工程顺利进行。6.收集、整...
2025-05-01
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项目管理员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称项目管理员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.参加市场调研，确定技改项目方案2.配合咨询机械，拟制项目可研报告3.组织可研论证，通过项目审查4.申报重点工程专项，争取优惠政策扶持5.委托并参与实施方案制定，完善项目施工前的准备工作6.协助办理项目实施初期相关手续，保证技改工程顺利开工7.参与工程或设备招投标，节约投资成本8.跟踪项目实施过程，督查项...
2025-05-01
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财务审核员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务审核职位编制及人数1所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属职责1.审核各月现金银行收支凭证的真实性.合法性.正确性.2.审核各部门费用支出标准执行的正确性.合理性.3.审核材料购进业务的合法性.4.审核各项成本.费用支出是否真实.合法,成本计算方法是否正确.5.审核各项销售收入是否真实.合法.6.审核各项税金及各种计提费用是否合法.计算方法是否正确.7.审核各项固定资产和对...
2025-05-01
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资金员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称资金主管职位编制及人数1所属部门财务中心直接上级财务中心主任直接下属现金出纳、银行出纳职责1.完善现金收付管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度2.完善银行收付管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度3.定期汇总、编制资金计划4.负责审核和监督子公司的资金收付计划和执行情况5.筹集经营活动所需资金，保证经营活动的资金供给6.保障公司资金的安全和高效使用7.负责...
2025-05-01
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职位1.doc
职位说明书基本情况职位名称气缸盖厂厂长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.制定气缸盖厂年度、季度、月度生产经营计划2.做好生产经营计划的相应总结工作3.建立健全气缸盖厂的管理制度4.抓好气缸盖厂的领导班子建设，内部分工明确5.组织气缸盖厂的经济责任制的修订、落实、检查与考核6.及时提供各类合格缸盖供装配分厂装机7.全面负责气缸盖厂的安全生产和文明生产工作8.做好分厂的计划生育工作和民调工作9.做好外部...
2025-05-01
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职位14.doc
职位说明书基本情况职位名称工艺工装技术员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.负责编制产品生产所需的各类工艺技术文件2.根据工艺要求，绘制工装图纸3.不断完善和改进产品工艺，努力提高产品质量4.经常深入现场，解决产品工艺和质量难题5.参加QC小组活动，做好质量控制点工作6.及时完成领导临时交办工作7.8.9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
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热工技术员兼安全员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称热工技术员兼安全员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.编制和落实热处理工艺文件并予投入生产实施2.督促检查生产运行过程中的工艺规范情况3.编制热工培训材料及计划，组织实施培训，提高员工的工作技能4.完善技术资料，贯彻热工相关技术标准5.督促分厂员工遵守安全操作规程和各项安全生产制度6.检查和维护分厂安全设施，加强员工安全生产教育7.监督检...
2025-05-01
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Zy职位说明书_维修电工.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修电工职位编号所属部门装配一厂直接上级修理组直接下属职责1.保证分厂电气设备完好，使生产任务完成。2.任何电器设备未经验电，一律视为有电，坚决不准使用，待检查完好后方可使用。3.检查电器调和金属外壳、接地（接零）必须符合标准。4.当班电工必须每天到现场巡查，如发现配电盘、配电箱周围有易物必须清除，发现隐患立即整改，如不能解决要及时上报部门领导，一律杜绝事故...
2025-05-01
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绩效考核指标--生产调度员020.doc
江动股份员工绩效考核表生产调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位生产调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表（质管办）生产副总20%说明：A＝产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191～1001>A0.981～900.9>A0.861～800.8>A0.741～600.7>A0～40生产调度情况生产调度记录直接上级20%说明：对生产调度工作的综合评分标准定义得...
2025-05-01
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绩效考核指标--铲车驾驶员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：铲车驾驶员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位铲车驾驶员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分货物安全保管员反馈直接上级40%标准定义得分区间无事故或发生交通事故无责任100发生交通事故负次要责任91～99发生交通事故负对半责任81～90发生交通事故负主要责任71～80发生交通事故负全部责任0～70费用执行情况(B)统计资料直接上级20%说明：B＝实际费用/额...
2025-05-01
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绩效考核指标---外协调度.doc
江动股份员工绩效考核表外协调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位外协调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分按时交货情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次采购批次不按时交货（含数量不足、品种不正确），经查实，扣2分。满分100分，得分不能为负值。采购计划执行情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次无计划采购，经查实，扣5分。满分100分，得分不能为负值...
2025-05-01
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绩效考核指标--裴正英.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部备件保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名贾斯争部门设备能源部岗位备件保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分对设备备品配件的熟悉程度设备备品配件的名称、型号规格、数量和仓库的摆放位置经理30%说明：设备备品配件的名称、型号规格，数量和仓库的摆放位置考核项目权重评分设备备品配件的名称、型号规格40%数量30%仓库的摆放位置30%帐、卡、物...
2025-05-01
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车队队长.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：车队队长岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位车队队长考核时间季度未考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分车辆费用控制财务部门办公室主任50%超额完成车辆费用控制目标90~100完成车辆费用控制目标80~90基本完成车辆费用控制目标70~80未完成车辆费用控制目标70分以下领导满意度办公室主任办公室主任40%标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----物资供应部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称物资供应部部门编号所属上级部门配套管理委员会人员编制25人下设分管岗位1.统一采购公司各生产管理单位所需物资，保证生产经营活动的持续进行；2.掌握市场信息，进行市场询价，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；3.会同财务部门确定各项物资采购合理采购量，及进了解存货情况，进行合理采购；4.根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施，汇总各部门的采购申请单...
2025-05-01
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营销策略报告final.ppt
江苏江动集团有限公司营销战略分析报告2003年7月24日江苏江动营销策略分析报告第2页目录一、单缸机产品营销策略分析二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第3页目录一、单缸机产品营销策略分析1.1市场环境分析1.2营销策略选择二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第4页单缸柴油机年产...
2025-05-01
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0530江苏江动访谈记录－装配一厂副厂长（陈永宏）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名陈永宏部门装一分厂岗位副厂长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作内同和企业状况1.185年由部队专业到江动，现担任装配一厂支部书记，改制后重新任命为副厂长，负责行政和党务以及员工的思想动态。1.2苦工种一般是农民工、临时工。1.3装一主要负责装配大马力柴油机。2员工的思想动态2.1等待企业改革的劳动合同的鉴定。看新企业给的工资有多少。如果月工资保持在900－1000，（原来1000左右）。...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－29动力袁.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名袁连全部门动力车间岗位副主任公司全称江动公司地址联系电话13851086632/8393392传真E-mail邮编1工作简历1.175年，南京电力大学毕业进入江动。主要负责电力系统，以及车间机床电气系统。1.294年下派担任科技乡长。1.398年，担任车间副主任，负责供电系统。归口于设备能源处。2车间工作2.1供电、供水：工业用水、生活用水、供汽（装配、多缸以及食堂、浴室）、空调：精密机床2.2成本的管理属于设备...
2025-05-01
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曲轴厂副厂长-吴云楼.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名吴云楼部门岗位曲轴厂副厂长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人工作经历1.177年进厂,84年到曲轴厂工作1.2目前主要负责技术工作2关于曲轴厂2.1是单缸机的配套厂,在集团本部,由海全分厂提供毛胚,成品提供给单缸机,30万/年.2.2自己生产的成本与外部相比:外购的成本更低,由于与外部生产厂家相比,曲轴厂的人员工资高,造成曲轴厂的利润低2.3生产定单的管理:单缸机由生产技术处下定单,汽油机由汽油...
2025-05-01
152
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