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班长以下绩效考核表.doc
____________工段_________班组员工__月考核表填表人：________________指标姓名安全生产设备管理文明生产培训总得分第1周第2周第3周第4周月扣分第1周第2周第3周第4周月扣分第1周第2周第3周第4周月扣分月扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据扣分依据审核人：________________日期：______________________第1页共1页
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动力厂制氧段长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段长职位编号所属部门制氧工段直接上级生产副厂长直接下属职位名称技师、班长职位设置目的确保本工段安全生产和行政管理工作的顺利进行工作职责和工作内容1.建立与完善工段安全生产管理制度；2.及时传达和贯彻公司、分厂的文件精神，了解职工动态；3.合理控制生产成本；4.优化工段人员结构；5.提高工段工作效率和职员的凝聚力；6.组织职工参与各项培训，提...
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轧钢厂生产科轧钢工段卷取班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷取班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位副调度长直接下属职位卷取操作工、打包副班长职位设置目的统一管理、上下协调，保证整个生产线正常通板。工作职责和工作内容1.卷宗取主要职责是：将精轧轧出的带钢成成品卷。2.保证钢卷卷形正规、无明显塔形和表面缺陷。3.保证带钢的卷取温度在550-650摄氏度之间，保证带钢机械性能。4.在轧制不同厚度、...
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轧钢厂生产科轧钢工段加热区汽化软水岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽化软水职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组加热直接上级职位加热班长职位设置目的给加热炉供冷却水工作职责和工作内容1.给加热炉供冷却水，保证全线顺利生产。2.3.4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用笔、记录本班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历中专以上专业不限年龄不限性别女身体素质健康工作经验有一定同类工作经验工作技能职前培训安全教...
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轧钢厂设备动力科水系统层流泵站岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称层流泵房岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的保证水质的净化和车间用水的正常供给。工作职责和工作内容1.认真观察设备运转情况以及出现故障及时解决。2.每小时作一次电流压力记录。3.观察电机温度以免烧电机，减免不必要的损失。4.观察浊环池及净环池的水位状况。5.检查一些设施的安全检查状况。6.上下班...
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上料皮带工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理上料皮带工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3给灰仓上灰，以备炼钢，不及时的扣1分。1.4工作期间保证石料供应，影响转炉生产扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3造成设备事故的按分...
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技术副主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30503所属单位连铸车间所属部门炼钢分厂直接上级职位主任直接下属职位机长、大班长职位设置目的加强技术方面管理，提高产品质量，以技术带动生产工作职责和工作内容1.负责质量和技术管理工作，对车间主任和职能科室负责。2.掌握质量情况，分析研究生产中存在的问题，并采取解决措施。3.开展质量竞赛和质量攻关，建立质量考核制度，奖优罚劣。4....
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日班大班长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班大班长职位编号30508所属单位炼钢厂所属部门连铸直接上级职位车间主任直接下属职位生产准备工、结晶器维修工、钳工、日班水泵工。职位设置目的工作职责和工作内容1.负责连铸机日常消耗准备。2.设备点检3.连铸机水泵的人事管理工作。4.负责1#、3#连铸机结晶器维修工监督管理工作。5.各工种的安全工作。6.对所属人员的考勤及奖金分配。7.8.9.10.11.12.13.14.15....
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原料工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门职位名称原料工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间原料合格率单位原料中焦炭、煤粉、莹石的比例20%95%<A≤100%91-10090%<A≤95%81-9085%<A≤90%71-8080%<A≤85%51-70A≤80%0-50车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间20%90%<A≤100%91-10085%<A≤90%81-9080%<A≤85%...
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生产科调度员绩效考核表－0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科调度员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称调度员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织协调工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织协调得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计91-100组织协调正常，保证工作按计划进行81-90组织协调基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织协调时...
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运行工段三班班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表运行工段三班班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行三班班长考核者运行工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50指令执行状况反映对其他部门工作的服务效率25％依照相应生产部门的指...
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DE_岗位职责_配电运营部综合计划专职.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：综合计划专职2004－3综合计划专职1.工作汇报对象资产管理经理2.工作目标确保部门预算编制的科学性、合理性，保证资金按预算执行的准确性。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责组织年度预算编制工作负责依据公司下达的考核指标，确定本部门年度预算编制要点、格式，并明确年度预算编制分工负责汇总和审核部门年度资本性投资项目计划和非资本性经营项目...
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HAY职位评估手册.doc
人际关系技能1.基本：与他人相处时，只需具备一般的礼貌与效率。2.重要：能够了解他人，并加以影响或提供服务为执行工作的重要条件。3.必需：具备启发，激励或功服他人的综合技能，为必需之条件，对能否达到职位要求有决定性的影响。••管理知识之广度N不需要执行职务时有明确目标及指示,不需要督导他人工作Ⅰ低层度执行或督导目标与内容明确的任务，并要适切注意到其他有关的业务Ⅱ同类在运作或观念/思想上需要整合或协调各项...
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Training and Development.ppt
McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.13-1McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.13-2TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopmentTrainingandDevelopmentTrainingandDevelopmentchapterchapter13McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.13-3IntroductionIntroductionOrientation–orients,directs,andguidesemployeest...
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INFSYS.DOC
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INTSOLGH.DOC
INTEGRATEDSOLUTIONS--GENERALHEALTHSYSTEMATTENDEESRichardT.DukesJimMarlattAndrisLaucinsNaonoriKainoPatriciaC.KemperToddW.DrometerDianneB.DismukesHans-JürgenSchmitzElaineM.MillerMaryLynneVaselJamesL.DavisDionW.DunnRalphV.AubryKennethDavidsonMichaelI.RachlinRonaldM.PratowskiPenmethshaS.RajuDannyS.VenkatasawmyNancyC.SchultzVirginiaH.SmootJamesA.Broering/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/18770/ac427cad-7781-4800-9716-d1ed81b32e60.doc
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