拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
工程招投标培训.ppt
工程招投标--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2工程招投标25/4/30概述(1)•我国道路工程的施工方式–自营方式–共建方式–承发包方式–招标承包方式,版权所有翻版必究3工程招投标25/4/30概述(2)•招投标及其特点–招标:通过一定程序择优选择项目(设计、施工、监理等)实施承包人的过程。–投标:承包人按一定的程序,以自身优势获取主持实施项目资格的过程。–特点•竞争性•平等性•开放...
2025-04-30
66
288 KB
40页
49
VIP
西藏天路交通股份有限公司重大决策制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司重大决策制度(经年月日审议通过)第一条本制度所称重大决策的范围是:西藏天路交通股份有限公司(以下简称天路公司)自身(含分公司)的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权。(一)天路公司自身的重大决策主要内容是:公司以资金、资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保。凡属以上范围内的决策,不论金额大小均应纳入重...
2025-04-30
77
24.5 KB
2页
49
VIP
西藏天路交通股份有限公司办公用品采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇办公用品采购业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制办公费用、合理采购办公用品,保障办公的顺利开展,特制订本办法。第二条财务部、采购部、办公室、需用办公用品的部门、主管副总以及总经理在办公用品采购工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第二章业务流程第三条提出办公用品需求申请(1)需用办公用品的部门根据工作...
2025-04-30
185
26.5 KB
3页
49
VIP
00_08_31.xls
仓库名称货位编码货位描述产品编码数量产品类型cp1001东大门成品库位BC128-C187冰箱cp1001东大门成品库位BC128-C3179冰箱cp1001东大门成品库位BC129-C31冰箱cp1001东大门成品库位BC129-S110冰箱cp1001东大门成品库位BC135H-C14冰箱cp1001东大门成品库位BC135H-C3116冰箱cp1001东大门成品库位BC135H-C43冰箱cp1001东大门成品库位BC135H-CC143冰箱cp1001东大门成品库位BC135H-CC344冰箱cp1001东大门成品库位BC155H-C10冰箱cp1001...
2025-04-29
185
3.28 MB
575页
49
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 山东红日化工,研究发展部.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致:山东红日化工,研究发展部自:孟楠尤先生新华信管理咨询抄送:传真:(021)53824000传真:0539-8280780页数:3(含此页)电话:0539-8280031日期:2-1-2001事宜:新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的尤先生:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化...
2025-04-29
106
80 KB
3页
49
VIP
石河子招商引资及管理体系中期报告招商方案之附件一:两会期间宣传活动.DOC
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件一石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件一:两会期间宣传活动4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件一开发区两会期间的宣传活动方案两会期间,针对对开发区政策制定和招商工作中产生影响的政府机构、新闻传媒机构、中介机构以及...
2025-04-29
110
48 KB
7页
49
VIP
石河子招商引资及管理体系中期报告招商方案之附件四(一):外国驻华领事机构国际贸促机构.DOC
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四(一)石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件四(一):国际贸促机构4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四(一)国际贸促机构1美中总商会(America-ChinaChamberCommerce)ACCC旨在促进美中之间合作与交流,具体业务包括:举...
2025-04-29
78
48 KB
7页
49
VIP
管委会部门考核用表.xls
部门考核得分表招商中心财政局得分备注:填表人:__________填表日期20___年___月___日社会发展局投资服务中心综合办公室土地规划建设局经济发展局给以上部门打分时按最优秀得7分,其次6分,再次5分,依次类推最低得1分,强制排名,不能并列。分,强制排名,不能并列。被考核部门考评领导小组部门代表小组总分12345671234567社会发展局投资服务中心招商中心综合办公室财政局土地规划建设局经济发展局部门考核得分汇总表填表日期20...
2025-04-29
133
19.5 KB
4页
49
VIP
新天战略和文化研讨.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之(战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
2025-04-29
64
328 KB
42页
49
VIP
烟台万华合成革集团章程.doc
烟台万华合成革集团章程第一章总则第一条烟台万华合成革集团是以烟台万华合成革集团有限公司为核心,在多个企业法人自愿、平等、互利的基础上,以资产为纽带或以契约关系组成的跨地区、跨行业、综合性、多功能、多层次的企业群体。第二条为规范集团的组织和行为,保护集团和集团所属企业及债权人的合法权益,特制定本章程。第三条集团宗旨是适应社会主义市场经济的要求,推动生产要素合理流动,促进企业产品结构调整,理顺产权...
2025-04-29
166
29.5 KB
5页
49
VIP
2审计监察部_副经理职_位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门审计监察部直接上级经理直接下属职位名称纪检监察、法律事务职位设置目的组织纪检监察和法律支持方面的工作,降低经营风险工作职责1.协助部门经理开展工作2.负责处理集团法律事务,维护集团公司合法权益3.组织实施纪检监察工作4.负责完善纪检监察体系工作内容1.组织制定纪检监察方面相关制度和流程2.负责组织执行党内纪律检查、行政监察...
2025-04-29
153
62.5 KB
2页
49
VIP
万华集团-公文文书管理制度final.doc
烟台万华合成革集团公文文书管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密公文文书管理制度目录第一章总则.............................................................1第二章公文文书种类.......................................................1第三章公文文书格式.......................................................2第四章行文规则...........................................................4第五章公...
2025-04-29
183
89 KB
11页
49
VIP
集团公司-股权管理总则final.doc
烟台万华合成革集团有限公司股权管理总则北京新华信管理顾问有限公司2003年11月内部文件,注意保密-i-机密股权管理总则目录第一章目的与适用范围.............................................................................................................1第二章股权管理内容.................................................................................................................1第三章股权代表.........
2025-04-29
191
85.5 KB
8页
49
VIP
组织设计方案1220(阶段).ppt
亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月2004年调整后亿利集团实体结构•虚线框表示是分公司,非独立法人•实线框表示是子公司,独立法人•阴影框表示该公司新注册为独立法人集团公司基础事业部股份公司化工公司库仑蒙药厂包头圣惠兰州和盛堂富凯项目部富凯公司陕西华信信海丰园鄂市医药亿利大药房绿金科技高科研究所丽生中药材内医药甘草分公司药业分公司库布其生态项目部上海庙旅游公司七星湖旅游...
2025-04-29
140
194 KB
11页
49
VIP
亿利集团企业发展战略诊断.ppt
亿利资源集团企业发展战略诊断2003年11月保密文件、版权所有第2页亿利资源集团咨询项目行业分析报告亿利资源集团战略规划•以生态资源开发为依托、以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的发展战略。•重点突破中蒙药的营销和研发工程,有序加快中蒙药资源工程产业化进程,进一步提高化工系列产品科技含量,如期实现“376”规划目标,力争到2006年累计新增项目建设投资30亿元以上,完成销售...
2025-04-29
171
872.5 KB
116页
49
VIP
网络维护员.xls
指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级20%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10总裁办公室信息管理网络维护与BASIS开发员绩效考核计分卡通用指标对领导交办工作的完成情况A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)在工作中表现出的能力A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)对其工作...
2025-04-29
146
23 KB
3页
49
VIP
屈增龙.doc
目标责任书甲方:内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方:屈增龙为了充分调动积极性,按照董事会与股份公司的激励与约束机制,经双方协商,确定2004年的目标责任如下:一、责任期:2004年1月1日至2004年12月31日二、工作职责1、乙方2004年主要负责甲方的药品营销,建立销售队伍,为甲方自有产品营销奠定基础;2、乙方负责与中信医药和九州通进行战略联盟,配合亿利科技2005年股票增发;3、乙方配合其它部门盘活亿利科技现有存量资...
2025-04-29
74
1.21 MB
3页
49
VIP
九州通大物流.doc
九州通大物流目标责任书甲方:内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方:亿利九州通大物流医药有限责任公司为了发挥整体效益,充分调动企业的积极性,按照董事会与股份公司总经理的激励与约束机制,经双方协商,确定2004年亿利九州通大物流有限责任公司的目标责任如下:一、责任期:2004年1月1日至2004年12月31日二、承包责任:1、销售收入:全年完成销售收入4160.03万元;2、净利润:全年实现净利润715万元;3、经营活动现金流量不...
2025-04-29
161
1.21 MB
3页
49
VIP
chana adv cost 20010321p.ppt
成本领先战略实施咨询长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年3月21日2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询1.项目背景2.具体步骤3.工作计划4.项目成员组成5.工作方式目录2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询成本领先战略实施成本分析产品(零部件)优化配套厂(有待进一步确定)•把配件按加工工艺和类型...
2025-04-28
58
35.5 KB
7页
49
VIP
2000年微车市场形势浅析与2001年的展望.doc
2000年微车市场形势浅析与2001年的展望作者:向生寅www.autonews.net.cn2000年12月29日08:13今年我国汽车市场承继了去年适度快速增长的势头,在机遇与困难并存和激烈的市场竞争中取得了较快速的稳步发展。1-3季度全国汽车产量153.18万辆,同比增长16.15%,汽车销量完成151.33万辆,同比增长16.38%。产销同比增幅超过16%,预计全年产销增长速度将成为1994年以来最高的年份。汽车行业较快速的发展,得益于国民经济继续保持...
2025-04-28
185
38.5 KB
6页
49
首页
上页
77
78
79
80
81
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部