拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
定岗定编与职位说明书-移动部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:网管系统管理所属单位:中国联通浙江省分公司部门:移动部所属职类职种:工作地点:浙江省杭州市职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)组织网管系统的建设、运行与管理,保证网管系统的正常运行。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:移动部经理同僚:网管系统值机员综合管理项目管理网络...
2025-05-07
98
58.5 KB
2页
45
VIP
烧结厂职位说明书-电仪班长-0619.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪班长职位编号10805所属单位烧结厂所属部门机修车间直接上级职位副主任直接下属职位电仪组长职位设置目的负责烧结分厂所有电工、仪表自动化、组织管理工作职责和工作内容1.负责电气仪表的日常管理工作,落实各项规章制度的执行2.保证烧结厂所有电气设备的正常运行,做好电仪设备的日常维护工作3.负责烧结厂所有电气仪表设备的计划检修草案制定及检修计划落实4....
2025-05-02
58
59.5 KB
2页
45
VIP
烧结厂职位说明书-造球工-0617.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称造球工职位编号10613所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的进行生球控制、满足生产要求工作职责和工作内容1.进行生球控制满足炉上要求2.负责造球盘的开停机工作3.根据原料变化及时联系配料调整配比4.严格遵守劳动纪律和按照正确的劳动操作规程进行生产5.负责申报检修计划以及检修后的试车验收6.负责保管岗位上的工具7.负责对...
2025-05-02
187
49.5 KB
1页
45
VIP
烧结厂职位说明书-微机工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称微机工职位编号10521所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的监视配料的运行情况、加强岗位之间信息传递,计算出当班配料量工作职责和工作内容1.加强自身的安全工作、配合岗位工更好的工作搞好本班的文明生产2.依据主控室看火工的要求,使用微机操作加减料层,调整配比3.当班配料量必须在交班前算好并上报主控室4.做好主控室、...
2025-05-02
98
47.5 KB
1页
45
VIP
绩效考核表-保卫处-处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称处长考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期81-90月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期71-80月度工作任...
2025-05-02
61
112 KB
1页
45
VIP
绩效考核表-装车工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称装车工考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度,从不违规违纪91-100比较遵守公司及销售处规章制度,极少违规81-90遵守公司及销售处规章制度,偶尔违反劳动纪律71-80不太遵守公司及销售处规章制度,时常违规违纪51-70很少遵守公司及销售处规章制度,...
2025-05-02
96
78 KB
1页
45
VIP
铣工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称铣工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91-10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81-9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71-8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51-7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0-50质量考核20没有发生...
2025-05-02
97
76 KB
1页
45
VIP
设备厂长助理.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称设备厂长助理考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间20A≤100%100101%<A≤110%85-95111%<A≤120%75-85121%<A≤130%50-75130%<A0-50吨钢维护成本控制率吨钢...
2025-05-02
125
71.5 KB
1页
45
VIP
企管处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位企管处评价者评价期指标分类评价指标权重(%)指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标(N)N≥1.390-1001.3>N≥1.180-951.1>N≥0.970-850.9>N≥0.550-750.5>N≥00-50客户处室满意度20%满意度指标(M)100≥M≥9085-10090>M≥8075-9580>M≥7065-8570>M≥5045-7550>M≥00-50分厂服务支持满意度10%满意度指标(M)100≥M≥9085-1...
2025-05-02
123
125 KB
1页
45
VIP
发展规划办非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表发展规划办非满意度评价指标信息量化表被评价单位发展规划办信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间行业研究研究成果对公司极具战略价值,有很强的可行性90-100研究成果对公司有很高的战略价值和可行性80-90研究成果对公司有较高的战略价值和可行性70-80研究成果对公司有一定的战略价值和可行性50-70研究成果的战略价值较低或不具备可行性0-50项目考察...
2025-05-02
104
69.5 KB
1页
45
VIP
技术中心非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表技术中心非满意度评价指标信息量化表被评价单位技术中心信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间研发项目进展研发项目严格按照计划推进90-100研发项目基本上按照计划推进80-90研发项目能推进,但是与计划相比存在一定出入70-80研发项目与计划存在较大出入50-70研发工作与计划完全不符0-5090-10080-9070-8050-700-5090-10080-9070-8050-700-509...
2025-05-02
185
69 KB
1页
45
VIP
机动处电气管理专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气管理专员职位编号所属部门机动处直接上级电气组长职位设置目的电气设备、工程备件管理及电气技术改造工作职责和工作内容1.对电气设备的运行管理2.电气技术资料的收集、整理、绘制3.电气工程的验收4.对公司电气设备的安全检查与监督5.对各分厂电气事故的分析6.公司电气设备的技术改造7.公司电气设备备件的统计,建立台帐8.节电管理和节电技术推广9.协助人力资...
2025-05-02
124
50 KB
1页
45
VIP
德龙总部职能优化方案.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司总部职能部门职责优化方案(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2004年5月目录总部职能部门设置......................................................................................................................................1人力资源处部门职责..................................................................................................................................2...
2025-05-02
172
459 KB
17页
45
VIP
评估报告详细版-0713.doc
DNMC全面管理效率与效果评估报告(详细版)大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率与效果评估报告(详细版)2025年5月2日深圳大亚湾2025-5-2第1页共160页DNMC全面管理效率与效果评估报告(详细版)目录第一部分DNMC管理评估报告综述...................................................................9一、管理评估项目背景................................................9二、管理评估项目内容...........................
2025-05-02
189
1.71 MB
160页
45
VIP
001_成飞集团部门绩效考核手册.doc
部门绩效考核手册2004年6月成飞(集团)有限责任公司部门绩效考核手册目录第一章总则.........................................................1第二章部门考核内容................................................4第三章部门考核实施.................................................5第四章部门考核结果运用.............................................8第五章部门考核制度修订......................................
2025-05-02
169
155.5 KB
15页
45
VIP
004_成飞集团预算管理流程.ppt
预算管理流程诊断及优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。预算管理流程优化方案第2页CF-REPORT01成飞预算管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.预算计划与经营计划脱节,预算编制单位之间缺少沟通,预算制定不准确,计划内资金审批程序繁杂,造成预算制定流于形式2.预算执行不力;对预算的控制不力,预算改进环节薄弱3.预算仅仅限于资金预算1.预算...
2025-05-02
115
174 KB
12页
45
VIP
北京西直门华星贸易大厦有限公司销售部客户管理制度.doc
客户管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售部客户管理制度客户信息管理制度为使客户信息管理规范化、标准化,特制定本制度:1.销售部负责组织开展各项客户信息工作。2.客户信息的处理步骤为:(1)确定客户信息的需求方案和工作计划;(2)确定具体的业务分工和任务安排;(3)客户信息的整理和汇总,并编制信息报告;(4)根据信息报告,确定客户开发方案;(5)信息发布,促进销售人员的工作开展;...
2025-05-02
65
26 KB
3页
45
VIP
离职申请与交接单.xls
华星大厦离职交接单姓名部门职位入职日期离职日期所在部门□工作资料□保管的书面资料、电子资料□公司的各类文件总经理办公室□门钥匙□订书器□书刊□抽屉、柜钥匙□计算器□电脑□笔、笔记本□工作证签字□名片夹日期人力资源部□转出社会保险□工资结算签字日期财务部□清算借款□报销费用签字日期其它事宜直接上级签字:日期部门经理签字:日期总经理签字:日期董事长签字:日期□30日内将人事档案调出本人已于年月日提出辞职...
2025-05-02
149
19 KB
2页
45
VIP
北京西直门华星贸易大厦有限公司党办工会部门职责.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司党办、工会部门职责文件新华信管理咨询制作2002年9月28日北京西直门华星贸易大厦有限公司党委组织结构图党委书记:1人党委办公室主任:1人(兼职)工会副主席:1人(兼职)工会委员:3人(兼职)合计:6人1党委书记党委办公室工会组织机关支部物业中心支部团支部退休及内退支部党委组织党委办公室部门职责部门名称:党委办公室部门编制:共1人(兼)直属上级:党委书记岗位设置:党委办公室主任1...
2025-05-02
85
83.5 KB
4页
45
VIP
三木集团总部岗位分析调查问卷.doc
职务分析问卷福建三木集团股份有限公司职务分析问卷说明:1.填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题。2.本问卷分为两部分,请您填好第一部分问卷后,交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名:填写日期:2002年11月日职务名称:职务编号:所属部门:直接上级:岗位设置目的(一句化概括):二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下请在背面填写,下同):(1)(2)(...
2025-05-02
136
58.5 KB
3页
45
首页
上页
234
235
236
237
238
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部