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6-002采购工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-002采购工作流程第1页共3页1范围和目的明确所有采购产品（主要有五金、化工、铸件、法兰、钢材、板材）的工作流程，确保采购的产品符合规定要求，有效地降低成本。2职责和权限制造部长、配套科长有职责和权限保证采购活动符合规定的要求。3控制程序3.1工作流程起草发布编号A批准发布日期Tel:0576-3881279；3884888Fax:3898799E-mail:ZYMG1@mail.tzptt.z...
2025-05-04
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6-003采购计划的编制、调整与落实.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-003采购计划的编制、调整与落实第1页共1页1范围和目的确保本公司采购的所有物资满足生产需求，采购产品符合规定要求。2职责和权限制造部长负责相关部门相互配合执行。3控制程序3.1采购计划的内容：a.采购的名称、品种、规格、型号；b.采购量和耗用资金；c.作业时间和订单号。3.2制单的程序3.2.1采购计划制定的基本依据是月度生产计划。3.2.2采购计划由...
2025-05-04
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6-004采购订单的编制与管理.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-004采购订单的编制与管理第1页共2页1范围与目的确保采购产品按期、按质交货，理顺内部关系，评价采购人员的工作业绩。2职责制造部长、配套科长负责各相关部门配合执行。3控制程序3.1月度采购订单的内容：a.采购产品的名称、品种、型号、规格；b.订货总数量、分期交货数和订单号；c.包装运输、到货地点、随货文件和验收方法；d.订单生效的条件和到仓争端...
2025-05-04
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6-005采购、外检、仓管接口流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-005采购、外检、仓管接口流程图第1页共1页1范围和目的明确职责、分工及物资采购、外检和仓管的接口，有效降低成本。2职责采购人员、外检员、仓管员共同做好接口工作，尽量减少中间环节。3流程图4小时4小时2小时2小时8小时16小时2小时2小时4小时4小时4相关和支持文件2QP6-001采购3QWI6-003采购计划的编制、调整与落实5记录表格：4QF6-008采购订单4QF6-00...
2025-05-04
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10-012外购外协件入厂验收规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI10-012外购外协件入厂验收规定第1页共4页1范围和目的明确所有外购外协件的入厂验收准则，保证和提高外购外协件的产品质量。2职责和权限外购外协件入厂验收由质保部归口管理，计量器具及理化项目试验由计量理化主管工程师分管，制造部、资财部等部门配合实施。3程序3.1报检3.1.1制造部采购人员协同仓库保管员对采购进厂的产品，凭到货凭证确认分承包方提供...
2025-05-04
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13-001不合格品管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI13-001不合格品管理规定第1页共2页1范围和目的对进货过程、制造过程及交付后的产品发生的不合格品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付。2职责和权限不合格品的控制由质保部归口管理，其它相关部门配合实施。3程序3.1进货不合格品的识别和处理3.1.1进货产品的不合格品的鉴别、标识由质检员负责，处理方式有拣用、让步接收、退货（分返工/返修...
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13-002退货产品管理.doc
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd作业指导书3QWI13-002退货产品管理第1页共1页1、适用范围和目的：适用于本公司在外返回的不良品（包括三包件）。目的加快不良品的分析、处理和质量改进，确保使顾客满意。2、职责和权限：退货产品的处理由市场部、质保部负责，资财部及各分厂配合实施。3、工作程序：3．1市场部负责退货产品的收回，并将送达公司指定的仓库办理进库手续。同时填写《退货产品处理表》，2...
2025-05-04
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采购管理部分详细调研记录.doc
采购管理部分详细调研记录1、采购科组织架构：朱科长：原材料，钢材，量具类，SPCC钢带，分工袁先生：零星的化工，橡胶件、包装，密封件，铝压铸蚌先生：主要负责三分厂采购，板翅上的法兰，管翅黄铜管（带）二分工洪先生：外协件，负责外协加工的,无铸造设备，找外协厂。注：供应商名录（由质保部提供）、经常采购的物料清单、临时采购的原辅料清单。采购部四位：每一位负责的范围。2、由质保部提供的合格分供方资料，根据采购...
2025-05-04
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采购科所需文件（文档）资料清单.doc
采购科所需文件（文档）资料清单1、供应商名录及其提供的原材料名录2、采购工作流程程序文件（表单）3、采购计划的编制、调整、落实，周计划的细化（表单）4、采购订单（表单）5、采购、外检、仓管接口流程（表单）6、外购、外协件入厂检验（表单）7、不合格品管理规定（表单）8、退货管理（表单）9、供应商管理办法及量化评估措施（表单）10、采购周期的确定办法（表单）11、原材料入库登账工作办法（表单）12、应付账款管理办...
2025-05-04
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物资科（采购）调研要点.doc
物资科（采购）调研要点调研对象：物资科高科长及物资科的实地考察目的：通过物资科的一个侧面了解银轮采购状况；通过高科长了解银轮原料仓的相关情况。与采购部门相关的问题：1、评价采购部门的工作：计划性，质量，交货期，分供方选择，行为风格等。2、验收入库流程3、会计登账工作4、发票开立工作5、对账工作6、付款作业7、应付账款工作1、采购计划的制订，从文件上看，比较规范，但实际上，基本不起什么作用，是亟待改善的...
2025-05-04
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