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企划科广告设计员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书企划科广告设计员岗位说明书岗位编号：岗位名称企划科广告设计员所属部门市场部直接上级企划科科长直接下属无编写日期2003年02月编写部门工作目的为了实现集团公司的经营战略，促进公司营销业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，主要负责公司广告宣传策划，配合企划科科长工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.协助企划科科长做好集团的品牌管理和维护，做好集团...
2025-05-01
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市场管理科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书市场管理科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场管理科科长所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属市场管理科科员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本科室的全面工作，配合市场部部长工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1．协助市场部部长做好集团营销战略的规划，组织制定和不...
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人事主管岗位说明书.doc
江苏牧羊集团人力资源部岗位说明书人力资源部人事主管岗位说明书岗位编号：岗位名称人事主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了保证集团公司的人力资源工作正常有序地开展，做好集团公司《人事管理制度》的实施、修订、解释工作，负责具体人事工作的组织、实施。工作职责1.负责集团公司《人事管理制度》的实施、修订、解释工作及具体工作的组织、实施。负责集团公司《人...
2025-05-01
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销售员.doc
钢结构分公司销售员岗位说明书人数：2岗位编号：岗位名称营销部销售员所属部门钢结构分公司直接上级营销部科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在公司规定的范围中，做好本公司产品的销售工作，确保销售工作及时完成。工作职责1.为保证经营活动的正常运行，参与细化本公司的销售计划，并对销售过程中一些细节实行每个工程报告制。工作时间百分比：20%2.寻找客户，并对信息员...
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质检员.doc
钢结构分公司质检员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称管理部质检员所属部门钢结构分公司管理部直接上级管理部经理直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在集团公司规定的范围中，做好本公司设备的维护、保养、报修等工作。工作职责1.负责所有进公司材料、物资及成品的自检、送检工作。工作时间百分比：70%2.及时将检验结果及各种复检报告整理好，交由工程验收时用。工作时间百...
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ABYY集团副总裁责任制.DOC
副总裁责任制合同书YY集团责任制合同JJYY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：副总裁责任制总述................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标............................
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金工检验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职务名称金工检验员职位编制及人数5人所属部门质量检查部直接上级配协检验站主管直接下属职责1.检测零部件的金加工精度水平2.记录检测原始记录，提供试验报告单，反馈质量信息3.定期维护保养检测仪器设备4.统计整理质量周报表、月报表5.参与废品分析6.完成上级领导交办的其它工作7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对被检零件合格与否的判定权2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5...
2025-05-01
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质管科技员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称质管科技员职位编制及人数所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下属职责1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.各部门质量信息处理的监督权2.3.4.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书5.6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向上级递交《单缸机现场质量问题计划措施表》不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调组织有关部门召开专题会外部工作关系定期对供方进行...
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信用管理部经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务副总直接下属信用管理会计职责1.全面负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调2.主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4.协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5.组织建设公司信用管理工作队伍，做好部门员工的...
2025-05-01
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技术人员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术人员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属一线员工职责1.负责新产品的开发和老产品的改进设计工作2.保证设计的图纸正确、统一、标准和可生产3.编制新产品的加工工艺，对工艺文件的正确、完整、标准、可操作性负责4.保证产品加工的技术文件齐全5.负责对现场工艺纪律、工装夹具的检查，并及时反馈信息6.负责技术标准化工作7.根据生产需要的变化...
2025-05-01
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Zy职位说明书_备料总组长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称备料总组长职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.分管单机事业部装一分厂备料、特种车辆。2.按分厂下达生产指标保质保量完成生产任务，做好文明生产、文明解封，按工艺要求操作。3.负责落实班组安全责任制，抓好班组安全教育，严禁违章操作，无证上岗及违章指挥，正确使用劳动防护用品，安全第一。4.劳动纪委要严以律己，以身作则，搞好上级及组员关系。5.管好...
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Zy职位说明书_抽检.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称抽检职位编号所属部门装一分厂直接上级质管员直接下属职责1.熟悉产品性能、质量要求、技术标准及生产工艺玫抽样方法，能熟练运用质量管理的知识处理和解决质量问题，努力降低错漏检率。2.及时发现生产过程中的异常波动和质量问题，及时反馈信息，为有关部门采取纠正措施提供依据。3.坚决执行有关质量规章制度，把好质量关。4.参加工序质量分析活动，不断提高工序质量。5.每天进行...
2025-05-01
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江苏江动－员工薪酬管理制度030815-FIN.doc
江淮动力股份有限公司员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年07月目录目录第一章总则.......................................................................................................1第二章薪酬方式与适用范围..............................................................................1第三章绩效工资制结构和内容.....................................................................
2025-05-01
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绩效考核指标---项目成员考核（阶段性）1.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：研发项目成员绩效考核表（月度考核）编号：年月姓名部门岗位项目成员考核时间项目名称考核周期项目经理业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分研发进度□□□□工作进展反馈表项目经理40%说明：对研发项目中个人分工的工作进度及工作执行情况综合评分。标准定义得分区间提前完成研发任务，工作效率高，有于贡献推进项目进度。91～100按时按质的完成研发计划任务，工作效率较高。81～90大体上能...
2025-05-01
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绩效考核指标--保管员.doc
江动股份员工绩效考核表保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目...
2025-05-01
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孙永海职位.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称设备运行技术与管理职位编制及现有人数所属部门设备能源部直接上级朱敏直接下属职责1.负责设备使用、维护及状态的技术管理，督促检查各使用部门执行设备使用规程、维护规程和操作规程，开展状态检查、监测；2.负责编制或完善设备三大规程和设备日检、定检标准，并组织贯彻执行；3.负责检查生产作业现场定人定机和使用维护情况，对违章操作的人或设备有权处理并及时上报；4.负责检...
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带电班(定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表全体班组成员表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效评...
2025-03-04
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未打卡说明.doc
未打卡说明部门：___________姓名：_____________________年____月____日说明时间未打卡原因部门领导主管副总/总经理1.凡当日未打卡者，均须在次日上班（公出者待回公司）后立即填写未打卡说明，于2日内交人力资源部备案，作为考勤依据。未履行请假手续无请假单和未打卡也没有说明者，均视为旷工。2.一般员工未打卡，须部门领导签字；部门领导未打卡，须公司主管副总或总经理签字。未打卡说明部门：___________姓名：__________...
2025-04-23
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关于保障销售、生产计划有效完成的有关规定.doc
关于保障销售、生产计划有效完成的有关规定（征求意见稿）为确保公司销售目标的顺利实现，理顺因信息沟通不畅而导致计划、采购、生产、销售之间的衔接不到位，特制定本规定：一、各市场营销部在每月13日之前将下月销售计划交销售部（月销售计划指本月26日至下月25日；预计销售顺序分前半月提货和后半月提货，或上、中下旬提货）。销售部将各营销部月销售计划汇总后于每月14日前交生产部。二、生产部接销售计划后根据成品酒库存...
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岗位信息填写问卷20060811(钳工）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称钳工岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：维护好东西区宿舍水电线路运行正常，保证居民用水用电，协助部门及时足额收缴居民电费，上交公司。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）和电工一起，维护好东西区宿舍水、电线路。2）及时、准确抄写居民电表的用电量。3）协助部门收缴居民电费。4）发放市政府或公司有关文件精神到居民家中。5）6）7）8）4．工作权限：决...
2025-04-23
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