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编号名称责任人各表制定周期是是是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入,黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表全体班组成员表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效评分表表6行为规范半年度绩效评分表备注计算机自动完成所有表格中蓝色粗体为手工输入,黑色字体为自动计算必须班组全体通过,考核内容分为通用类和班组特定类每日及时记录班员发生考核内容事项的日期、编号、分数,用红笔表示加分,黑笔表示扣分用于后台计算,可由班组长指定人员负责,根据表2,进行汇总和计算班组长根据表4,进行绩效评分计算机自动汇总6个月的绩效评分2004年行为规范考核内容表带电班第3页编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03-100A04未请假调休者-100B01100B02200B03工程质量差、有返工-200C01接到任务不及时完成,有拖延情况-200C02地面工作,未及时做现场安全措施-50C03抢修工作,拖延出车时间,未及时到达现场-100200对安全工作提出合理化建议,被采纳者200各类资料台帐抽查被上级部门表扬200工作出色,评为市区公司先进者200在工作日内发现重要设备缺陷100100100现场发现各类事故苗子,并阻止者100未按规定穿着公司发放工作服及不符合规定-50未按规范化要求进行站班会-100工作票执行不正确、发生错票-100除中午休息时间外睡觉者(迎峰度夏期间除外)-50在带电作业时未按作业指导书作业-50在带电作业时未戴绝缘手套-100在绝缘高架车内作业时未使用安全带-100E01被评为年度电力公司级先进者400E02被评为年度市区公司级先进者200E03职工行风得到部、分公司表扬者200E04被评为年度分公司级先进者100E05主动承担重大事故或风险较大的工作100E06主动完成份外工作100E07主动为班组出谋划策,提升班组整体绩效100E08主动协助共同完成当日工作任务100E09100E10100E11发生违纪行为-50E12会议迟到-50E13违反行风纪律-50E14不按时完成每月一次的问答栏和室内考问者-50加分/扣分A:出勤情况不按时参加站班会(8:05)B:工作量积极参加8小时外的抢修工作工作质量优良率达100%C:工作及时D:工作规范D01连续半年内工作票合格率100%D02D03D04D05D06工作出色,评为分公司先进者属于E类D07工作出色,评为部室优秀员工者属于E类D08D09D10D11D12D13D14D15E:工作态度积极参与班组建设工作(如投稿、班组事务性工作、集体大扫除、安全工器具校验等)用户有书面表扬信(每封)2004年行为规范考核内容表带电班第4页编号考核内容加分/扣分E15会议上纪律性差-50E16无故拖延工作时间,对正常工作造成影响-1000F01200G01参与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次200G03当年获得与岗位相关的资格证书200G04当年获得计算机等级证书200G05当年获得外语等级证书200G06当年获得学历文凭证书200G07100G08参与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次100G09结合工作设计考核题目,充实题库,每题50G10无故不参加安全日活动-100G11安规考试不及格者-100G12不参加各部门组织的培训活动者-50G13在安全日活动中阅读与安全日活动无关的报纸或刊物等者-100G14未掌握安全工器具的使用方法-50G15未掌握安全工作技能技巧-100F:工作中协调配合对班组建设提出有效的改进建议,并被采纳者G:学习成长安规考试95分以上者行为规范维度权重5%020%020%020%015%05%015%0100%1分2分3分A出勤情况〈-50≥-50,<0B工作量〈-100≥-100,<0C工作及时〈-100≥-100,<0D工作规范〈-200≥-200,<0E工作态度〈-200≥-200,<0F工作中协调配合〈-50≥-50,<0G学习成长〈-250≥-250,<0>200>0,≤100>100>0,≤200>200>0,≤200>200>0,≤100>100>0,≤200>2004分5分〉0孟顺根王风根刘钟法查文俊曹勇日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号...

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