江苏江动－员工薪酬管理制度030815-FIN.docVIP免费

江淮动力股份有限公司员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年07月目录目录第一章总则.......................................................................................................1第二章薪酬方式与适用范围..............................................................................1第三章绩效工资制结构和内容..........................................................................2第四章绩效工资制工资级别..............................................................................3第五章试用期薪酬............................................................................................4第六章加班工资................................................................................................4第七章最低工资标准........................................................................................5第八章薪酬组织与发放.....................................................................................5第九章附则.......................................................................................................6-i-江动股份公司薪酬管理制度员工薪酬管理制度第一章总则第1条本制度是公司依据国家法律法规并结合江动实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第2条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第3条本制度所称员工是指公司所有人员（总经理除外），普通员工是指部门经理职级以下的员工。第4条根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘，技术设计岗位及部分关键岗位可以两年一聘第5条每年续签劳动合同时，对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的一般员工结合实际情况给予工资晋级、调岗，对有突出贡献的一般员工可以越级晋升；对部门经理以上的管理人员由总经理或董事会根据其表现决定岗位变动第6条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议第7条本制度适用于除总经理以外所有江淮动力股份有限公司编制内的员工。第二章薪酬方式与适用范围第8条江动公司的薪酬方式分为四种：计件工资制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。第9条计件工资制适用于生产工人。生产工人的工资管理按同工同酬的原-1-江动股份公司薪酬管理制度则，采取计件工资制，根据工人的产量按月发放，具体发放标准详见《生产工人工资管理规定》。第10条年薪制适用于各事业部、子公司总经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪制的员工，其工资包括三部分：其中月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例分别4：2：4。超额完成任务在年终按经济责任书规定，发放超额奖金。第11条谈判工资制适用公司引进的科技管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。第12条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他正式员工。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励和公司保险福利。第三章绩效工资制结构和内容第13条根据岗位的性质和在岗人员的情况，确定员工的工资级别。详见《薪酬管理制度附录一》。第14条员工的工资级别额度对应固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的实际情况，确定二者的比例。副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6：4；部门经理固定工资与标准业绩工资的比例为7：3一般员工的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9：1，但销售员、采购员和研发人员的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为6：4。第15条业绩工资：业绩工资=个人标准业绩工资*工资发放率发放比率详见《附录二----考核成绩与标准业绩...