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基础管理和一般人员模版.doc安全员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属岗位编制1人所属系列专技所属岗序11岗位设置目的确保生产过程安全顺利，对生产中安全、工作环境和文明生产进行有效地监控、实现“三无”企业。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责全厂各岗位安全生产责任制、安全管理规定实施的检查落实，对查出隐患及时整改，并实施有效考核。及时性和有效性及隐患整改率2...
2025-05-01
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纪检监察部－1.xls
岗位名称纪检监察干事岗位编号TH-JJB-002所在部门纪检监察部岗位定员1直接上级纪检监察部部长直接下级无工资级别岗位目的做好公司的纪律检查和行政监察工作。工作职责工作内容草拟公司党性党风党纪教育工作计划，筹备资料，组织实施和考评。公司党风廉政建设有关规章制度的制定、修改完善。教育背景最低学历：本科资格证书：经验专业知识党务工作、政治思想工作、纪检监察工作等知识。业务了解范围法律、会计、生产经营管理等知...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-资产管理部固定资产专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：资产管理部固定资产专员(GC402)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分...
2025-05-01
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绩效评估表（技术服务）.doc
技术服务人员绩效评估表（共9页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务人员绩效评估表员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员...
2025-05-01
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工作目标考核指标评定标准（附件三）.doc
附表三工作目标考核指标评定标准本月工作得分（Q1）评定标准：注：(1)处于“110~100”员工，要求个人工作成绩必须特别突出(2)对工作成绩的描述根据不同的岗位，侧重点不同。对于开发设计人员，侧重于当月的工作对产品开发或其他项目的重要程度；对于技术服务人员，强调当月工作成绩和工作积极性、服务态度并重的原则；对科室主管，侧重于对本科室主要工作的督导和主管本人处理工作的内容(3)如果某科室主管存在打分普遍偏高现...
2025-05-01
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资材部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资材部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分135%5%6%225%1.00%0.80%——310%缺数据缺数据——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分410%510%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：单位平均采购成本降低率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际...
2025-05-01
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考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期：评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名****经理层能力态度考核表姓名：部门：岗位：下属考评得分正职评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求，制定部门或团队相应程序和计划，在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划，有效组织相关资源推进工作,并注重效率，能分清主次，按时保保质保量完成工作。3.决策能力能够...
2025-05-01
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综合部岗位说明书.doc
综合部岗位说明书综合部岗位设置岗位名称定员（人）经理1副经理1行政管理1后勤管理2会计1出纳1市场策划1招租项目经理1招租项目主管1（共计10人）__综合部经理___岗位说明书岗位名称部门经理岗位编号RC-ZH-001所在部门综合部岗位定员11直接上级分管副主任直接下级综合部副经理岗位目的主持中心（市场）的综合管理工作，保证行政和后勤工作的正常运行。工作职责工作内容1、主持工作协助中心领导开展各项工作，为中心领导做好参谋...
2025-05-01
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车间主任岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书__车间主任（通用）_岗位说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门分厂岗位定员直接上级分厂厂长直接下级班长所辖人员编写/修改日期2004－06－17岗位目的根据分厂工作计划，组织实施车间生产、质量、设备及生产现场的管理工作，保证生产任务的顺利完成。工作职责与工作任务1、组织完成车间的生产任务1）根据分厂生产任务，制定车间生产计划；2）组织员工按生产计划进行生产；3）适时检查员工...
2025-05-01
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财务室.doc
石竹山文武学校部门职责财务室职责职能概要：负责全校财务报告编写、会计核算、稽核、会计资料管理、资产管理与现金管理工作主要工作职责：一、财务会计制度制定1.起草、制定、修订学校会计核算制度与流程2.起草学校会计核算办法3.修订、完善学校会计核算单据传递程序4.制订、完善会计档案管理制度5.检查、考核学校会计核算制度、流程、程序与办法执行情况二、财务报告信息收集、整理与各类财务报告、报表编写1.收集、整理学校...
2025-05-02
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初中.doc
绩效考核表部门中学部岗位教导主任所在部门初中部岗位教导主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一工作效果学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。A学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献，有德育研究成果。B学生身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D认真落实工作计划，师生言行与学...
2025-05-02
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综合科科长绩效考核表.doc
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
2025-05-02
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轧辊车间考评标准.xls
轧辊车间装配钳工考评标准（示例）指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者1分。2.2干油站要保持干净，要求见本色、无油污、无灰尘，发现一处不合格扣责任者1分。2.3每次设备检修完毕，本班组人员要彻底将设...
2025-05-02
136
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生产科轧钢工段粗轧班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称粗轧班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标20A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90...
2025-05-02
112
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生产科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产科长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科三班电工班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班电工班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门自动化科直接上级职位厂长助理直接下属职位副班长职位设置目的带三班倒电气自动化人员。工作职责和工作内容1.在三班倒时，代理自动化科长行使职责。2.设法协调好与生产、机械之间关系。3.设法将本班停机时间（因电气自动化）放到最短，以促进作业率。4.最大限度地发现电气设备隐患，并及时排除。5.协调好班组成员之间...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科天车副班长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车副班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位天车班长直接下属职位天车组长职位设置目的在班长的领导下协调管理天车工作业情况。工作职责和工作内容1.在班长领导下，及时完成作业区交给的各项任务。2.负责执行设备巡检制度，做好设备检查工作。3.负责吊车设备的检修、维护，保养等工作。4.培训职工技术操作方面知识。5.监督天车工安全操作。6...
2025-05-02
205
65.5 KB
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轧钢厂生产科轧辊车间车工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组车磨直接上级职位班长职位设置目的车削轧辊，使轧辊更好的使用工作职责和工作内容1.车削精轧工作辊，支承辊、配辊。2.测量轧辊、保证加工尺寸及精度。3.对机床进行保养、维护。4.保证所属区域内卫生。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车床、笔、帐本车间共用分厂共用基本任职资格学历中专专业机械或相关...
2025-05-02
87
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垞电编制总表.doc
徐州垞城电力有限公司岗位编制统计表部门定员公司领导：总经理1名、党委书记1名（正厂级）经营副总经理1名、生产副总经理1名、总工程师1名、纪委书记（兼工会主席）1名（副厂级）总会计师1名、总经济师1名*8总经理助理1名*1经营系统*100总经理办公室15财务部7经营策划部8人力资源部6生活公司64生产系统*580技术安全部37运行部运行部办公室运行部A单元运行部B单元39315273105（估计数）检修部检修办公室检修操作岗1339124物资中...
2025-05-04
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cfb工程施工材料管理（甲供）流程.doc
CFB工程施工材料管理（甲供）流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图施工单位监理单位项目部专工财务部项目部负责人物资中心根据施工图纸提出材料计划填写计划报表签字确认复核签字审核签字招标采购组织验收，填写工程材料验收单组织移交、填写工程材料移交清单保管使用施工预算并出具甲供材料使用清单监理审核根据规定付款扣回甲供材料款备注：
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