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党群部指标.doc
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门党群工作部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果30%用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为90-80、80-70、70-60分，该指标得分依次为100、80、60。2部门工作计划完成率20%根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、7...
2025-05-06
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烟台啤酒朝日公司调查问卷分析报告.ppt
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2调查问卷发放情况6月19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷203份，实际发放并回收问卷289份，人员范围包括：机关40人：总经办2人；财务部4人；审计部2人；人力、行管8人；企管部4人；生技部5人：物资部3人；政工部2人；工会1人；技术中心8人；劳服1人；（各部室中层）营销68...
2025-05-06
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日语翻译岗7-26.doc
岗位说明书岗位名称日语翻译岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级石冈副总经理、综合办主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司日语翻译工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的日语翻译工作工作时间百分比：50%工作任务负责石冈副总的日常工作翻译频次：5次/日用时：7小时负责车间现场翻译、会议翻译、文件翻译等频次：2次/周用时：2小时职责二职责表述：负责对涉及日方副总出席的会...
2025-05-06
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外协洗瓶点岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称外协洗瓶点岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员4直接上级瓶箱保管班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责旧瓶箱、麻袋瓶、接收发及预洗瓶质量检验任务职责与工作任务：职责一职责表述：负责大连办事处630ML绿旧瓶回收工作工作时间百分比：40%工作任务负...
2025-05-06
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济公咨询要求.ppt
济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及效果制订:日期:2003年11月6日项目涵盖的范围•1管理决策:决策体系,组织结构,职能化分,•2资源管理:人力资源管理,财务管理,物流管理,资产管理•3运作管理:包括工作流程,工作标准及相关的实施表单•4激励机制:薪酬体系,考核体系,激励体系.
2025-05-06
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成功企业模式借鉴.ppt
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
2025-05-05
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风机工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理风机工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3发现风机有异常，及时采取相应措施，向上级汇报，否则扣1分。1.4风机的开停及调速，冲洗叶软工作，影响转炉生产的扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责...
2025-05-02
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汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
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清渣工-1.xls
指标安全生产设备管理清渣工考评标准3、文明生产4、培训具体规定清渣工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3必须准确无误的开车，否则扣1分每次。1.4道轨两侧渣保持干净，保证车辆正常通行，不正常的扣1分。1.5炉坑内不能潮湿有水，否则扣1分。1.6及时更换渣盘，保证拉碳后倒渣使用，影响渣盘使用扣2分。1.7...
2025-05-02
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天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误，造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标本人...
2025-05-02
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天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误的，未造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标...
2025-05-02
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混铁炉大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁炉大班长职位编号30608所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位生产副主任直接下属职位混铁组长、运行组长、废钢组长职位设置目的保证混铁炉的正常生产运行及转炉除尘达到有关标准。工作职责和工作内容1.负责混铁炉、废钢、渣盘供应和汽化、除尘系统的全面工作。2.负责分管岗位操作规程的制定和落实。3.负责汽化冷却和除尘环保达到有关标准。4.负责管理有...
2025-05-02
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运行工段三班班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表运行工段三班班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行三班班长考核者运行工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50指令执行状况反映对其他部门工作的服务效率25％依照相应生产部门的指...
2025-05-02
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办公室副主任绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表办公室副主任绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门厂部职位名称办公室副主任考核者管理副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文明生产文明生产搞的好坏，来自管理者检查以有主上级直接检查20%文明生产开展十分顺利91-100文明生产开展较好81-90文明生产的开展对分厂影响不大71-80文明生产的开展对分厂影响较大51-70文明生产的开展不到位对生产带来极大影响...
2025-05-02
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铲车司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称铲车司机职位编号20705所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机班直接上级职位班长职位设置目的整个原料供应任务及车辆运行工作职责和工作内容1.担负公司总调所下达的临时任务2.担负分厂调度所下达的各个车间所需要铲车的工作3.担负各个料场场地清理平整工作4.负责全车保养情况，打扫全车卫生保持车辆卫生清洁5.在班长的领导下负责高炉上料及喷煤上煤等原料的...
2025-05-02
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小拖司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称小拖司机职位编号20714所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机组直接上级职位班长职位设置目的供四座高炉运输炮泥、打沟料工作职责和工作内容1.担负拉炮泥堵铁口、配合高炉生产2.拉沟料打铁沟，不影响高炉生产3.拉氧气瓶换氧气为高炉铁口备用4.完成领导交办的任务5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用拖拉车班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历初中以上专业...
2025-05-02
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炼铁厂职位分布图.ppt
机动科科长管理副厂长厂长电仪工段长运行段长生产副厂长办公室主任电仪乙班班长电仪丙班班长电仪甲班班长三班班班长机车班班长1号高炉炉长2号高炉炉长3号高炉炉长4号高炉炉长原料工段长喷煤工段长生产科供料甲班班长供料乙班班长供料丙班班长车队甲班班长车队乙班班长料场管理班长车队丙班班长日班工段长常白班班长乙班班长甲班班长丙班班长打料工碾泥工汽车司机铲车司机丙班工长管工炉前工喷煤工槽下工热风工卷称工放粉工高架...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－竖炉技术员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称技术员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术培训工作通过班长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能15％技术培训效果很好，员工十分满意91-100基本满足培训需要，培训效果较好81-90培训工作正常开展，效果一般71-80培训工作开展不力，反应不佳51-70培训效果很差，无法满足需求0-50技...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－竖炉看火组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称看火组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表-机烧车间班长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜...
2025-05-02
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