拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
考核指标.xls
生产系统关键业绩指标体系(讨论版)目录装配厂厂长岗位绩效考核表(度)装配厂生产副厂长岗位绩效考核表(度)装配厂技术副厂长岗位绩效考核表(度)装配厂调度员岗位绩效考核表(度)装配厂质管员岗位绩效考核表(度)装配厂设备员岗位绩效考核表(度)装配厂电气管理员岗位绩效考核表(度)装配厂装机组组长岗位绩效考核表(度)装配厂成机组组长岗位绩效考核表(度)姓名部门岗位考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权...
2025-05-01
157
88.5 KB
11页
50
VIP
绩效考核指标---公勤员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:公勤员岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门办公室岗位公勤员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分领导满意度相关领导办公室主任50%标准定义得分区间大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益90—100超出计划内要求,超过公司预期目标80—90达到计划的要求,完成了目标70—80达到计划的基本要求,完成了基本目标70—60未能完成工作计划60分以下员工满意度...
2025-05-01
55
125.5 KB
3页
50
VIP
绩效考核指标---督察审计部审计专员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:督察审计部审计专员岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门督察审计部岗位审计专员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分督察审计工作执行情况评分督察审计部经理督察审计部经理40%说明:根据督察审计工作的执行情况综合评分。考核项目权重评分审计计划完成率40%审计报告的质量35%审计的任务量25%监察审计效果评分督察审计部经理督察审计部经理30%说明:根据项目审计后...
2025-05-01
191
137 KB
3页
50
VIP
绩效考核指标---信息管理部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:信息管理部经理岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门信息管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分项目进度及执行情况评分工作进展反馈表行政副总15%说明:对信息技术项目的进度及工作执行情况综合评分。标准定义得分区间能够积极认真的组织项目团队,提前完成任务,工作效率高。91~100按时按质的完成计划任务,工作效率较高。81~90大体上能够完成计划...
2025-05-01
160
151.5 KB
4页
50
VIP
Zy职位说明书_质管员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称质管员职位编号所属部门装配一厂直接上级装一厂长直接下属职责1.服务于生产现场的质量管理,收集生产现场发现的质量信息,并做到及时反馈和处理。2.加强对现场重点工序(关键工序和特殊工序)的控制监督工作。3.负责月度质量奖惩考核工作。4.负责开展群众性质量活动。5.积极组织开展职工技术培训和岗位练兵活动。6.负责各种质量原始记录的检查,收集和保存工作。7.依照上级部...
2025-05-01
55
124.5 KB
2页
50
VIP
分厂厂长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称分厂厂长职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级生产副总直接下属职能部门职责1.全面领导分厂的生产、技术、经营活动2.设计分厂的工作目标,制定实施规划3.完善分厂的管理制度,提高管理效率4.根据职位分析,确定分厂的人员编制5.组织实施员工绩效考核,合理运用考核结果,提高员工工作绩效6.调整员工的薪酬标准和结构,实现员工的薪酬合理化、公平化7.选用好分厂的...
2025-05-01
181
39 KB
1页
50
VIP
成本会计职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称成本会计职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.分厂内部生产成本的核算2.在制品的辅助管理及仓库物资的监督管理3.分厂职工的奖金核算4.分厂一年期合同工工资的核算5.对分厂各工段消耗绩效的考核,合理运用绩效考核结果使费用进一步降低6.负责开具领料单及控制7.对各项必生费用进行分析,针对费用差异再次进行调控8.编制奖金支付计划表及对自购件的往来结...
2025-05-01
87
46 KB
3页
50
VIP
警卫班班长职务说明书.doc
江动股份职位说明书警卫班长职位说明书基本情况职位名称警卫班长职位编号所属部门安全保卫部直接上级经理直接下属本班组保安人员职责1.组织实施公司全天候的流动执勤及公司大门和边门的管理2.组织实施预防和制止治安案件及火灾事故3.保持保安系统的正常通讯联络4.及时组织实施扑救火警、火灾5.组织实施安全监护施工现场和押运巨额现金6.组织保护治安事件、安全事故和火警、火灾的事发现场7.组织处理治安突发事件8.组织实施非常...
2025-05-01
52
63 KB
3页
50
VIP
信息工程师职务说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息工程师职位编制及人数1所属部门信息管理部直接上级信息管理部经理直接下属职责1.开发和维护计算机应用软件系统,满足应用的业务需求2.负责及时更新或升级已有软件系统,满足用户应用要求,3.负责进行计算机软件应用和项目应用的技术辅导4.组织实施或参与计算机软硬件的相关项目调研5.职权1.计算机相关项目的调研、实施的建议权2.应用软件的业务流程的建议权工作关系内部工作关...
2025-05-01
164
57.5 KB
3页
50
VIP
ABYY集团人事调整的决议.doc
□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司领导分工及人事调整的决议关于集团公司领导分工及人事调整的决议集团公司总部于年月日召开专题会议,围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究。会议一致认为:YY集团现处于产业结构调整、企业整体转型的关键时期,建立一支专业化、年轻化的核心管理团队是实现第三次创业的前提保障...
2025-05-01
114
28 KB
2页
50
VIP
税务会计岗位说明书.doc
江苏牧羊集团财务部岗位说明书税务会计岗位说明书岗位编号:003岗位名称公司税务会计所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转,确保公司各类税务数据的完整、清晰、准确,为公司经营管理层提供可靠的信息,最大可能为公司节税,提高经济效益。工作职责1.认真学习国家税法,研究并理解其实质,做好税务筹划,合理避税。2.按月登记集团各公司各类税金明细帐...
2025-05-01
197
24 KB
2页
50
VIP
人员职责细化2.doc
牧羊钢板仓公司工作岗位职责细化一、总经理室总经理:王贵生职责:全面主管钢板仓公司的各项工作。副总经理:高瑞斌职责:协助总经理的工作,重点负责营销部和技术部工作。总工程师:光迪和职责:主持管理部的日常事务,重点负责装配仓的引进消化工作和生产前的准备工作。二、副总经理;高瑞斌1、营销部经理:马庆涛2、技术部经理:朱贤平1.1营销部职责:全面负责公司的营销市场工作,业务洽谈,市场开拓;营销部人员:赵小兵、...
2025-05-01
131
32.5 KB
2页
50
VIP
业务经理.doc
业务经理岗位说明书岗位编号:岗位名称业务经理所属部门成套工程公司直接主管副总经理直接下属所分管的业务员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,协助上级领导抓好本公司的业务营销活动,完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行,协助上级领导进行本部门制度体系的建...
2025-05-01
80
40.5 KB
2页
50
VIP
项目经理.doc
项目经理岗位说明书岗位编号:岗位名称项目经理所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,抓好本公司工程项目的现场管理,完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标,对本公司所承揽的工程实施进行现场管理。2.做...
2025-05-01
119
38.5 KB
2页
50
VIP
预算员.doc
钢结构分公司预算员岗位说明书人数:岗位编号:岗位名称预核科预算员所属部门钢结构分公司设计部直接上级预核科科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行,在公司规定的范围中,做好本公司产品的预算工作,确保销售工作及时完成,并对已完成的项目进行成本核算。工作职责1.为保证经营活动的正常运行,参与细化本公司的预算计划,并对预算过程中一些细节实行单体工程报告制。工作时...
2025-05-01
159
31 KB
1页
50
VIP
业务科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团国际事业部岗位说明书国际事业部业务科科长岗位说明书岗位编号:002岗位名称业务科科长所属部门国际事业部直接主管国际事业部总经理直接下属业务人员编写日期2003年2月编写部门国际事业部工作目的为了实现集团公司下达给国际事业部的销售指标,在公司发展战略和相关规章制度的指引和国际事业部的领导下,积极开拓海外市场,努力完成各项任务。工作职责1.为了保证本科室各项工作的制度化、规范化进行,进行本科室制度体...
2025-05-01
172
111 KB
2页
50
VIP
总工程师.doc
总工程师岗位说明书岗位编号:岗位名称总工程师所属部门牧羊机械有限公司直接上级牧羊机械公司总经理直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的:为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,协助总经理抓好本公司的技术开发、技术管理工作。工作职责工作职责:1.协助总经理指导技术部制定公司的科技发展规划及具体开发计划,主持设计评审、并配合做好...
2025-05-01
80
37.5 KB
2页
50
VIP
油漆工.doc
油漆工岗位说明书岗位编号:岗位名称油漆工所属部门牧羊机械有限公司油漆车间直接上级牧羊机械公司油漆车间主任直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的:为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,具体做好车间主任的安排的任务;做好安全文明生产;严格工艺规程、认真落实“三按”生产;协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1.具...
2025-05-01
148
54 KB
1页
50
VIP
工艺员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书工艺员岗位说明书岗位编号:岗位名称工艺员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属无编写日期编写部门工作目的及时解决产品在加工过程中出现的加工工艺问题,保证生产的正常运转工作职责1.负责生产过程中的工艺指导工作,确保所加工的零部件符合要求2.协助研发中心工艺工装技术人员做好工艺编制工作3.督促检查所有加工部门按工艺文件执行4.对生产过程中执行的工艺文件提出改进建议工作...
2025-05-01
61
348 KB
1页
50
VIP
成本核算员.doc
输送设备分公司岗成本核算员位说明书人数:岗位编号:岗位名称成本核算员所属部门输送设备分公司直接上级分公司总经理直接下属编写日期2003年2月编写部门输送设备分公司工作目的为保证公司经营活动的正常运行,做好公司的成本核算,准确、及时、完整地为领导提供财务信息。工作职责1.为保证公司经营活动的正常运行,参与制定并实施各项财务管理制度,组织成本核算地实施工作根据财务部要求,编制月各批产品实际成本核算表,...
2025-05-01
139
43 KB
1页
50
首页
上页
13
14
15
16
17
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部