ABYY集团人事调整的决议.docVIP免费

□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司领导分工及人事调整的决议关于集团公司领导分工及人事调整的决议集团公司总部于年月日召开专题会议，围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究。会议一致认为：YY集团现处于产业结构调整、企业整体转型的关键时期，建立一支专业化、年轻化的核心管理团队是实现第三次创业的前提保障。充实管理人才队伍、完成新老交替、老同志逐渐退出经营管理一线是事业发展的需要和必然选择，也是本次人事调整的指导思想。希望各级领导干部能从事业发展的大局出发，积极支持集团公司的一系列战略举措，积极支持年轻干部工作，为年轻干部迅速成长营造良好的氛围。为了适应组织架构的调整，充实一线管理力量，会议对集团公司领导分工及干部任免形成决议如下：一．集团公司领导定位及分工1、（姓名一）集团公司党委书记、董事长兼总裁，是集团公司最高战略决策者，负责把握企业发展方向，决定重大决策，对集团公司整体经营目标负责，并全面负责X业和XX产业的经营管理,分管XX产业。2、（姓名二）集团公司执行总裁，是集团公司战略规划的主要实施者。主持集团总部日常工作，分管集团总部的综合管理部、投资部、人力资源部和管理学院。同时，负责集团公司的资本运作,承担CC产业总公司的组建，并协助董事长，组建X业公司。3、（姓名三）党委副书记，集团公司副总裁，是集团公司与政府关系的主要协调人。负责围绕集团公司的发展战略，综合协调与政府部门及其他相关机构的重大关系，同时分管L业和Y务两大产业，兼管党务工作和本部办公室。4、（姓名四）集团公司财务总监兼计划财务部部长，是集团公司的财务负责人。负责集团公司年度计划的制定、监督，筹融资及财务管理，并分管计划财务部。5、（姓名五）集团公司党委副书记，兼任X业公司DD基地主要负责人，YYX业DD基地现场指挥，负责X业重点项目的基本建设。6、（姓名六）集团公司副总裁，主要负责XX产业的产业规划。7．（姓名七）集团公司副总裁，负责集团公司的战略规划，为总裁提供决策支持。二．干部任免决议1.任命……担任集团公司财务总监兼计划财务部部长；2.任命……担任集团公司总裁助理，负责XX产业国际业务；3.任命……担任集团公司总裁助理，负责XX产业国内业务；兼任集团公司综合管理部部长；4.任命……担任集团公司总裁助理，主要负责X业项目报批、DD基地基础建设等工作；5.任命……担任集团公司总裁助理，主要负责X业资源保证体系、商业运作体系的建立和管理、汇总X业总公司及各成员单位建设与运营情况，为总裁提供决策依据等工作；6.任命……担任集团公司人力资源部部长；7.任命……、……担任集团公司计划财务部副部长；8.任命……担任集团公司综合管理部副部长；9.任命……担任集团公司本部办公室副主任；10.任命……担任党群工作部副部长，主持工作；兼任集团公司团委书记；11.免去……集团公司计划财务部主任职务；12.免去……团委书记职务。