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成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料单－财务资料.doc
成飞集团公司全面诊断咨询项目成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料清单成飞集团财务部：为了更好更全面对公司状况进行诊断，希望您部提供下列资料：1、相关财务数据销售收入利润比例人数成本比例（％）外购人工三项费用军品200020012002转包200020012002非航产品200020012002其他2000200120022、财务预算相关管理制度。以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如有疑问，可与新华信咨...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目员工调查问卷0625-新华信.doc
成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷－新华信管理咨询公司成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷新华信管理顾问公司受成飞集团公司的委托，为集团公司提供全面诊断咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑重承诺：你所提供的任何信息将受到严...
2025-05-02
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成飞集团全面诊断咨询项目体改办0623-新华信.doc
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团体制改革办公室：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司现请贵处提供以下方面的资料和文件，请予以协助。一、公司组织部制定的关于科以上干部的ABC考核办法二、司党联发[2001]3号《成飞集团公司经营目标与计划执行情况考核办法》三、公司企业办社会部分每个单位的名称、人数、工资总额、经营收入、公司承担费用等情况四、58个财务内控制度汇编五、《加强成本管理实施细则》...
2025-05-02
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成飞集团全面诊断咨询项目体改办0623-新华信1.doc
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团体制改革办公室：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司提请对以下人员进行访谈，请予以协助。1、从周二开始安排对公司高级管理人员进行访谈，包括公司各位正副总经理、书记、工会主席、助理、副总工程师等，其中希望能够提前安排对罗总和王副总的访谈。每位领导的访谈初步安排1.5个小时，请体改办协助安排；2、培训中心负责人；3、技协负责人；4、科协负责人；5、计划对数...
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成飞集团全面诊断咨询项目员工调查问卷发放安排表0623-新华信.xls
成飞集团公司全面诊断项目调查问卷发放安排表集团公司领导及有关方面负责人罗荣怀宋承志方锦星张才华叶木生李更苗屠基华朱荣德张平陈良驹杨廷阔苗文中王广亚王满仓何敏骆万春孙文灿沈明王小平杨素华帅朝林刘松柏喻水清蒋忠元张予安郑闻朱泽强桂成枢刘铁锭李世志熊文建集团公司机关及所属单位副处级以上干部管理（技术）人员合计份数审计处235公司办公室336经营计划处235劳动工资处235对外投资管理处235综合财务处336法律事务处1...
2025-05-02
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成飞集团全面诊断咨询项目组织部0623-新华信.doc
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团党委组织部：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司准备向成飞集团公司各单位发放调查问卷。为了把这项工作做细做实，我公司现请贵部提供公司各部门的组织结构设置和集团公司正职、副职、副总师，各部门单位处（含副处）、科（含副处）各级别的人数（表格附后）。请予以协助。对于贵部的协作，我们表示深深的谢意！我们的办公地点：381－208电话：87406849新华信成飞集团全...
2025-05-02
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老总访谈提纲.doc
老总访谈提纲1.公司战略到底是什么？50亿、100亿通过什么手段来实现？这其中军民品的比例如何？2.与同行业企业相比，成飞的优势？未来又会怎么样？3.公司目前最主要的问题是什么？1)组织结构＋职能部门的定位2)劳动关系3)干部的聘任4)分流人员的安置5)对外投资企业的问题（产权、分流、机制）6)专业厂的一级管理和向分公司转制7)直线职能制与项目管理之间的矛盾8)企业办社会的问题4.改革的着手点和障碍5.对咨询公司的期望
2025-05-02
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问题汇总030620.xls
问题汇总分类军品的稳定和发展方向11122公司领导过多，管理幅度过宽，协调工作多22部门很多，没有战略部门22采购体系分散，重复，成本过高，效率低2233常规管理不足，例外管理过多，大小事打报告33文件管理系统混乱333基础核算体系不健全，导致预算不准，无法进行实质预算考核细访调查表出题333333333333战略不清，各部门定位不明确，无法为战略制定提供依据，无法为执行部门提供指导战略制定的依据和实施体系访谈老总的时候问...
2025-05-02
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成飞访谈记录20030617.doc
访谈目录访谈目录11.财务处：李国祥（03-06-018,1420-1530）23.成飞生产指挥：程福波（03-06-17,0830-1010）54.成飞生产处：苏群胜（03-06-17,1030-1200）75.成飞数控中心：汤立民03-04-04,1420-1530）106.成飞数控中心：卢晓明（03-04-04,1530-1630）137.成飞生产处：汪全洪（03-04-04,0930-1000）158.成飞热表中心：程学生（03-04-04,1730-1800）161.财务处：李国祥（03-06-018,1420-1530）会议主题日期2003-06-16被访谈人李...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目第二周访谈完成表0627－新华信.xls
日期星期访谈人时间被访谈人姓名职务所在部门地点小组访谈6/23/2003星期一第一组8:00~9:30王子维厂长锻铸塑胶分公司2089:30~10:30高夏元副厂长锻铸塑胶分公司20810:30~11:40罗军厂长数控机加厂20814:00~15:30都京生经理生活服务公司20814:00~15:30赵景云部长组织部办公室15:30~16:30赵宝褔主任复材中心20816:30~17:40张中经理机电公司208第二组8:00~9:30付永年厂长钣金厂5069:30~10:30刘杰副厂长钣金厂50610:30~11:30苗永副厂长...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目第一周访谈完成表0620－新华信.xls
成飞集团公司全面诊断咨询项目访谈完成表（第一周）日期星期访谈人时间被访谈人姓名职务小组访谈6/16/2003星期一全体8:10~9:10动员会9:20~10:30参观公司10:35~12:00查阅资料第一组14:00~15:10李国祥处长15:30~17:00蒲自强副处长第二组14:00~15:30潘杰处长15:30~17:00徐林副处长6/17/2003星期二第一组8:10~9:20李志红处长9:30~10:20卢建勋副主任10:30~11:50吕林主任14:10~15:20陈铭德经理15:30~17:00张旭明副经理第二组8:30~10:1...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司员工手册.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司员工手册2002年10月目录欢迎词......................................................1前言......................................................2华星大厦企业理念..............................................3华星大厦组织结构..............................................4员工行为规范..................................................5保密制度...............................
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北京西直门华星贸易大厦有限公司总经理办公室制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司总经理办公室规章制度2002年10月总经理办公室规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录员工行为规范...............................................1会议管理规定...............................................4文件与档案管理规定.........................................7印信管理规定..............................................14合同管理制度..................................
2025-05-02
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总经办表格.xls
北京西直门华星贸易大厦有限公司合同处理单合同标题对方单位名称对方单位联系人对方单位联系方式合同内容摘要：拟稿人拟稿部门主管相关部门相关部门主管审稿人签约时间合同编号存档时间存档人北京西直门华星贸易大厦有限公司合同审核单合同标题拟稿人主管签字合同相关部门相关部门意见：总经办审稿人审稿人意见：20___年__月__日北京西直门华星贸易大厦有限公司印信使用登记表序号印信类别使用目的使用日期数量使用人签名备注12...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司办公用品和办公设备管理规定.doc
办公用品和办公设备管理规定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司办公用品和办公设备管理规定第一条为使公司办公用品管理合理化，减少浪费，特制定本规定。第二条本规定所称办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。1.消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、水腊、打印墨、圆珠笔订书钉等。2.管理消耗品:...
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北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度.doc
库房安全管理制定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度第一条库房安全防火，要坚持“预防为主，防消结合”的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。第二条库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。在使用电器（如电熨斗）时，必须严加小心，绝不允许麻痹大意，发生烫迹现象，不用时应立即拨掉插头断电...
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北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购制度.doc
招标采购部管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购管理制度一、总则第一条为规范管理公司采购工作，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司一切形式的对外采购，主要包括：办公用品、办公设备、物业中心日常维护所需物资以及其他需要的物品。第三条采购原则：采用招标采购形式，本着品质第一，同时兼顾成本控制的原则。二、采购计划的编制第四条各部门每月编制办公用品或设备采购需求...
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招标采购部相关表格.xls
北京西直门华星贸易大厦有限公司文具用品采购单名称规格型号数量备注20___年__月__日总经办主任签字：_____________北京西直门华星贸易大厦有限公司物业中心物资采购单名称规格型号数量备注20___年__月__日物业中心主任签字：________北京西直门华星贸易大厦有限公司物资检验登记表□文具用品□名称规格型号数量验收情况物业中心物资20____年__月__日检验员签名：____________北京西直门华星贸易大厦有限公司物资编号表文具用品...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司销售部客户管理制度.doc
客户管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售部客户管理制度客户信息管理制度为使客户信息管理规范化、标准化，特制定本制度：1.销售部负责组织开展各项客户信息工作。2.客户信息的处理步骤为：(1)确定客户信息的需求方案和工作计划；(2)确定具体的业务分工和任务安排；(3)客户信息的整理和汇总，并编制信息报告；(4)根据信息报告，确定客户开发方案；(5)信息发布，促进销售人员的工作开展；...
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北京西直门华星贸易大厦有限公司销售人员行为准则.doc
销售人员行为准则北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售人员行为准则第一条销售部员工必须认同本企业文化，严格遵守大厦及销售部的各项规章制度,维护大厦声誉，不做有损于大厦形象的行为。第二条工作时间内男士必须穿着正装，系领带，保持服装整洁；女士必须穿着职业装，严禁奇装异服，着淡妆，涂口红，保持服装整洁。第三条男士头发梳理整齐，短发，不得留过长过耳；女士发型要大方得体，不允许留...
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