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盐城营销规划.doc
盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人：邹立群撰写人：顾斌明、李勤周军、周秀梅i2003年11月15日ii目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施11三、三年业务指标预测14四、人员及资金配置计划15第二部分：2004年度市场开发计划16一、03年经营检讨与03年度业绩预测16二、04年提高市场开发业绩的具体举措18三、情景分析和04年度市场开发目标24四、人员及资...
2025-05-02
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市场调研.xls
日照新奥燃气有限公司民用户市场调研数据表楼栋数对策灶具热水器采暖炉责任人1营子村63002004.5200200卢秋波2龙特房地产93002004.3150150卢秋波3高家村145002004.6140300300卢秋波4埃菲尔置业2100房地产商2004.1310100100陈为海5日广房地产200房地产2004.5200200苏北6兴业世纪城12396房地产2004.7396196苏北7星明制衣2962004.69696李长霞8职业技术学院62002004.9100100李长霞9锦绣家园2562004.3256256苏北10荟阳小区2002004.920...
2025-05-02
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新奥集团财务报告管理制度(13b)k.doc
制度名称：新奥集团财务报告管理制度（试行）制度编号：XA/ZD0513A-2001新奥集团财务报告管理制度(试行)1总则1.1为了规范集团财务报告的编制，保证财务报告的真实、完整，根据《会计法》、《财务会计报告条例》，结合集团公司的实际情况，制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2释义财务报告是指企业向管理者、股东及政府管理机关提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量文件的总称。...
2025-05-02
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更改的设备管理表单.doc
制度名称：新奥集团设备管理制度制度编号：XA/ZD1206B-2001表1季度设备采购计划单编号：年月日申购单位申请时间预计使用期限预计价格拟安装地点设备名称规格型号单位数量生产厂家采购原因：设备技术性能（安全、经济、可靠性、维修性）简要说明：厂家情况调查说明：申购单位总经理控股公司技术质量安全部控股公司总工程师集团技术质量部集团公司总经理制度名称：新奥集团设备管理制度制度编号：XA/ZD1206B-2001注：本单一式三份...
2025-05-02
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新华信-新飞冰箱-滞销机数量.XLS
驻外仓库故障机统计表故障机数量故障机数量BC/BD120535BC/BD12211BCD1604BC/BD122A6BCD160A4BC/BD14626BC/BD1507BCD165E2BC/BD1526BCD166D7BC/BD152A29BCD1721BC/BD18012BCD17511BC/BD1828BCD1763BC/BD182A12BCD176H16BC/BD1862BCD17821BC/BD2006BCD18016BC/BD20539BC/BD205A20BCD18236BC/BD2205BCD182-C6BC/BD2222BCD182-H1BC/BD222A27BCD182-H11BC/BD2454BCD183G22BC/BD2511BCD183G-CK22BC/BD251A23BCD1881BC/BD811BCD1901BC/...
2025-04-29
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访谈提纲（光明）.doc
访谈提纲（光明）内容：1.光明液体奶销量已经是全国第一，请谈谈液态奶各产品系列在上海以及全国的市场占有率情况，以及其他乳制品系列的市场情况；2.外地销售已经占了光明收入的45%，并且划分了8大销售区域，请谈谈区域划分原则以及重点区域以及相应的区域策略；3.上海的销售化为两个部门分管：销售部负责非液态奶在各大卖场、超市、商店的直销，营业部负责液态奶的销售。请谈谈为什么这样做。4.在上海以及各区域相关的销售渠...
2025-04-24
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1012－石家庄新奥燃气营销3-1计划（打印）.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密石家庄新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved2003－05年3年营销战略3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“石家庄新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的...
2025-05-02
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0826-成员公司评估（石家庄市场小组）-V1.1(1).doc
新奥咨询项目新奥燃气成员公司访谈记录成员公司:石家庄新奥燃气有限公司2003年8月26日基本情况：访谈对象：欣葛，李惠斌，胡东，张勃访谈人员：叶靖，陈顺虎，高洪来访谈时间：8:30-9:30访谈总结:1．葛，97年到液化气公司，99年到天然气公司筹建处，00年到市计委，01年到燃气公司一直到合资，现在市场处做市场开发。李惠斌，98年毕业，到无线电厂，00年到燃气公司，一直到合资，做市场开发。胡东，96年毕业到河北五交化公司做市...
2025-05-02
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MTBI05-组织管理-营销组织结构设置指引-V2.0.doc
新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为明确新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销组织职责权限，规范市场部内部组织及日常运作，特编写此成员企业营销组织结构指引。第二条本指引所列为建议性的营销组织结构方案，成员企业应根据所在城市市场特征和公司内部营销资源来设置、调整自身...
2025-05-02
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接触媒介及相关事项-chenchongjiang.doc
大众媒体广告营销公关促销重复营销针对性广告企业广告包装活动与攒助开展会公关活动公益活动商店出口销售1、详细地叙述如何接触到各种会影响销售的族群2、区隔清楚的广告3、对象明确的直效营销4、公共关系活动5、促销活动6、商标活动7、产品样式8、对业界的展示、高展、销售展9、配送政策10、定价策略11、陈列12、产品包装13、股东、公司内部沟通14、帮助销售的印刷物15、消费者所属的俱乐部或团体16、消费者的朋友双亲同事17、...
2025-05-02
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淮安营销规划.doc
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
2025-05-02
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三年营销规划模板.doc
日照新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划9一、03年经营检讨与03年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措11三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资...
2025-05-02
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集团公司经济责任审计规范.doc
新奥集团经济责任审计规范1总则1.1目的为规范集团经济责任审计行为，保证经济责任审计质量，提高审计工作效率，根据国家审计署《关于内部审计工作的规定》和集团《内部审计工作管理制度》，制订本规范。1.2释义1.2.1本规范所称经济责任，是指集团、专业集团及其成员企业的法定代表人或委托代理人、经理班子成员任职期间完成经营目标情况及其在经济上所应承担的责任和义务。1.2.2本规范所称经济责任审计，是指集团督委会审计室依...
2025-05-02
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新奥集团实物资产管理制度.doc
制度名称：制度名称：新奥集团实物资产管理制度制度编号：XA/ZD0506B—2001新奥集团实物资产管理制度1总则1.1目的为加强集团公司及各成员企业实物资产管理，提高资产使用效率保障资产安全，防止资产流失，制定本制度。1.2释义1.2.1实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值易耗品。1.2.2单位价值在1000元及以上的各种生产经营用设备，单位价值在2000元及以上的各种非生产经营...
2025-05-02
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新奥集团会计管理制度(12).doc
制度名称:新奥集团会计管理制度（试行）制度编号:XA/ZD0509A-2001新奥集团会计管理制度（试行）1总则1.1为有效落实集团财务管理思想,促进会计人员队伍建设，加强集团公司的财务管理，提高企业的控制能力，制定本制度。1.2本制度根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》，结合公司的实际情况制订，本制度未说明的特殊事项遵照相关法律规章执行。1.3本制度适用于集团公司及所属各成员企业。2财务管理体制2.1集团实行...
2025-05-02
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归档范围.doc
附录：文书档案分类、归档范围及保管期限表一级类目二级类目归档范围保管期限代号名称代号名称A党群工作类01党务工作上级党务工作指示、规定、通知、会议材料长期或短期党委综合性工作、党务工作会议记录、组织建设、党员干部管理、党费管理等文件材料永久或长期02监察工作监督检查工作形成的文件材料永久、长期或短期03工会工作职代会的报告、总结、决议、职工代表名单、开幕词、声像材料等永久一般发言稿、简报、参考材料短期...
2025-05-02
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文印工作管理制度.doc
制度名称：集团总部文印工作管理制度制度编号：XA/ZD0424B-2001集团总部文印工作管理制度1目的为提高集团总部文印工作效率,加强文印管理，防止泄密，特制定本制度。2适用范围本制度适用于集团各职能部门和廊坊地区各成员企业有关的文印工作。3关于文印室的基本规定3.1除文印室工作人员外，其他人员未经许可，不能擅自使用文印室计算机、复印机、打印机等文印设备，严禁将文印设备移出文印室。3.2未经文印室人员许可，任何人不得...
2025-05-02
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新奥大事记.doc
新奥大事记2002新奥燃气再次入选国际著名财经杂志《福布斯》评选的“全球二百家最佳小公司”和《亚洲周刊》评选的“国际华商五百强”，并首次入选《亚洲周刊》的“二十家营业额增长率最高的华商企业”。新奥燃气入选著名财经杂志《亚洲财经》2002年中国十大最佳财务管理公司，与中国石化排名并列第七。2002.12.27石家庄新奥燃气有限公司注册成立。2002.12.10衢州新奥燃气有限公司注册成立。2002.12.06海宁新奥燃气有限公司注册...
2025-05-02
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VIP
华联超市2001.doc
首页>上市公司>业绩报告华联超市股份有限公司2001年年度报告二○○二年三月十一日重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。目录一、公司简介二、会计数据和业务数据摘要三、股本变动及股东情况四、董事、监事、高级管理人员和员工情况五、公司治理结构六、股东大会情况简介七、董事会报告八、监事会报告九、重要事项十...
2025-05-01
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VIP
湖南洞庭水.doc
首页>上市公司>业绩报告湖南洞庭水殖股份有限公司2001年年度报告重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。目录第一节、公司基本情况简介第二节、会计数据和业务数据摘要第三节、股本变动及股东情况第四节、董事、监事、高级管理人员和员工情况第五节、公司治理结构第六节、股东大会情况简介第七节、董事会报告第八...
2025-05-01
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