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YANGZHOU.XLS
序号项目项目释义数据单位1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格9民用户日均...
2025-05-02
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XINXIANG.XLS
序号项目项目释义数据单位1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格910采暖炉日...
2025-05-02
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2003年度新奥燃气目标责任书(海安).doc
2003年度新奥燃气目标责任书单位海安新奥燃气有限公司第一责任人严永林考评期2003年度序号常规KPI指标指标说明目标值权重1销售收入（万元）其中用户建设费以完成安装、达到通气条件计算。1000152回款率（%）指本年实现经营收入的相应回款与经营收入之比，不包括往年回款。往年应收帐款要求100%回收，不回收部分年末冲减利润。回款率低于目标的15%以下部分，核减相应的收入和利润。90%103息前利润（万元）EBI指未扣除财务费用的...
2025-05-02
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集团公司汇编制度目录.doc
新奥集团股份有限公司2000年制度汇编说明为建立合理有效的新奥制度体系，集团公司各职能部门2000年做了大量工作，制定了一系列制度。为进一步规范企业行为，使企业管理活动有章可循，生产经营活动有条不紊地进行，也为了使各单位及时、系统地掌握集团公司的各项制度，经济发展部按照《新奥集团制度管理办法》的要求，对集团公司现有制度进行了统一编号、归类整理并已汇编成册。《新奥集团股份有限公司2000年制度汇编》收录了集...
2025-05-02
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新奥集团高级管理人员请假制度123.doc
制度名称：新奥集团高级管理人员请假制度制度编号：XA/ZD0620A-2001新奥集团高级管理人员请假制度1总则1.1目的为规范高级管理人员请假程序，确保日常经营管理活动的正常运行，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团副经理级及以上的管理人员。2具体内容2.1高级管理人员因病就医、休假、因公外出、出差或因事不能上班时，须提前请假，经批准后方可离岗。2.2各成员企业、职能部门副经理级、经理级管理人员因公、因私请假，时...
2025-05-02
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新奥集团年薪制方案(试行)31-35.doc
制度名称：新奥集团年薪制度制度编号：XA/ZD0601A-2001新奥集团年薪制度（试行）1总则1.1目的为落实《新奥企业纲领》激励政策，建立科学合理的领导干部薪酬制度，使领导干部薪酬与企业经营管理业绩和个人工作绩效挂钩，与个人的持续贡献能力和稀缺程度挂钩，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2年薪制度实施对象2.1集团公司经理班子包括总经理、副总经理、总师、总经理助理。2.2集团各成员企业总经理...
2025-05-02
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增员申请表.doc
增员申请表申请单位（部门）申请时间年月日申请理由申请内容部门岗位现在岗人数申请增补人数性别要求年龄要求学历要求职称（技能等级）工作经验外语水平计算机水平其它要求分类正式临时外聘经警申请单位意见人力资源部审核意见总经理审批结果附件4
2025-05-02
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X新奥集团合同管理规定.DOC
制度名称：新奥集团合同管理规定制度编号：XA/ZD1601C—2002新奥集团合同管理规定1总则1.1目的和意义1.1.1目的为了加强合同管理，正确签订和履行合同，减少合同失误，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合集团实际，制定本规定。1.1.2意义合同管理是企业管理的重要组成部分，是维护企业信誉、实现企业权益的重要保障，各部门、单位及有关人员应认真负责，积极配合，共同搞好以“重合同、守信...
2025-05-02
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财务印章管理制度(7b)k.doc
制度名称：新奥集团财务印章管理制度制度编号：XA/ZD0517A——2001新奥集团财务印章管理制度1总则1.1为规范集团公司及各成员企业财务印章的管理，加强对财务事项的监控力度，防范财务管理风险，特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2印章种类本制度所指财务印章包括企业法定代表人印章、财务专用章、发票专用章、收款专用章及其他财务印章。3印章的刻制3.1刻制财务印章，须由财务部门向印章归口管理部门提出刻...
2025-05-02
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财务预算管理制度(8b)k.doc
制度名称：新奥集团财务预算管理制度（试行）制度编号：XA/ZD0510A-2001新奥集团财务预算管理制度(试行)1总则1.1为规范财务预算管理，增强财务控制能力，保障企业经营目标的实现，制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2财务预算的种类及内容本制度所指财务预算是指月度、季度、年度财务预算，包括现金预算、预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表等内容。3管理职责3.1集团公司财务部在集团公司总经理和总会...
2025-05-02
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新奥集团财务报告管理制度(13b)k.doc
制度名称：新奥集团财务报告管理制度（试行）制度编号：XA/ZD0513A-2001新奥集团财务报告管理制度(试行)1总则1.1为了规范集团财务报告的编制，保证财务报告的真实、完整，根据《会计法》、《财务会计报告条例》，结合集团公司的实际情况，制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2释义财务报告是指企业向管理者、股东及政府管理机关提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量文件的总称。...
2025-05-02
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新奥集团员工借款管理规定.doc
制度名称:新奥集团员工借款管理规定制度编号:XA/ZD0503B-2001新奥集团员工借款管理规定1总则为更好地执行集团财务制度,加强员工借款管理，按照服务于企业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2员工借款的审批和额度2.1员工借款的审批公司员工因公借支现金要严格履行审批手续。在严格执行集团公司总经理批准的月度资金预算的前提下，公司员工借支现金需填写《借款单》，经部门负责人批准，财务主管审核后，报集团公司或...
2025-05-02
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促销人员考核表.doc
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004促销人员考核表促销方案名称:_____________执行日期:___________考核者:__________标准性工作态度活动地点促销人员姓名工作积极性音量亲和力专业知识促销方案执行配合度动作现场环境工作态度工作积极性处罚评分
2025-05-02
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海宁营销规划.doc
海宁新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_杜建新_撰写人：_蒋成波_撰写时间：2003年10月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划11一、03年经营检讨与03年度业绩预测11二、04年提高市场开发业绩的具体举措13三、情景分析和04年度市场开发目标16四、人员...
2025-05-02
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1114-长沙新奥三年营销规划.doc
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年11月10日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施14三、三年业务指标预测19四、人员及资金配置计划20第二部分：2004年度市场开发计划22一、03年经营检讨与03年度业绩预测22二、04年提高市场开发业绩的具体举措25三...
2025-05-02
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2004市场开发计划分解明细.xls
第1页，共5页序号项目发展计划安装计划合计一季度二季度三季度四季度合计一季度二季度三季度四季度1芙蓉苑已签合同6004002002新世纪安居苑已签合同2002003左岸春天已签合同4654654金霞苑已签合同36365新家园已签合同1201206东方新城已签合同8002002002002007水云间已签合同4002002008江滨玫瑰园已签合同2002009美林景园已签合同60020020020010科大佳园已签合同150060060030011日出东方已签合同747412香堤雅境已签合同7002002003...
2025-05-02
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石家庄2003年市场调研及发展计划.xls
区域项目名称开发商地点建筑规模总体户数东南区域恒都小区恒都房产东二环与槐南路交口2000002000450450裕亨高层裕亨房产26000260260260裕华区生活中心裕华区政府体育大街与南二环交叉口1000001000610001000白佛村改造天地房产中山路与东二环交叉口5100010008510510众美国际城众美房产南二环与翟营大街交叉口3500010005350350阳光园二期海天房产东方阳光园一期南侧1190001190111901190大马村改造飞龙房产大马村塔北路北侧6000060...
2025-05-02
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2004年计划演示.ppt
石家庄石家庄新奥燃气有限公司新奥燃气有限公司20042004年市场开发年市场开发3/13/1计划计划2003年11月汇报程序汇报程序2003年经营管理状况回顾2004—2006年3年规划2004年经营管理思路2004年经营管理目标一.20032003年经营管理状况回顾年经营管理状况回顾20032003年经营管理指标完成情况年经营管理指标完成情况20032003年经营检讨年经营检讨20032003年经营管理指标完成情况预计年经营管理指标完成情况预计•概述:...
2025-05-02
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市场开发案例_青岛.doc
市场开发案例案例一：2002年下半年我们正式接触石油大学（华东）青岛科教园区项目，初识石油大学宋总，双方从家长里短慢慢聊到了天然气的特性与优点。根据对方提出的天然气问题我门一一做了耐心的解答，第一次愉快交流为日后的合作奠定了坚实的基础。为了便于宋总更加直接地了解我方用气质量与服务，我们特意为其提出了一份部分用气单位名单，并安排宋总等领导到我方门站、办公楼实地考察，得到了一致认可好评，这一实质性的进...
2025-05-02
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1203-成员公司营销规划指导工作安排.ppt
December.2003成员公司营销规划指导工作安排2本次下去的重点工组•（指导）2004年广宣计划制订•（建议）营销组织与人员安排是否合理•（访谈）价格和激励政策的调整建议（总部明年会有新的调整）－成员企业的建议•（跟踪）NFO到各个企业进行讲解，提前组织3成员公司年度计划预算上交时间时间成员公司12月16日北京大区（3）、廊坊、石家庄、新乡、葫芦岛12月17日山东大区（8）12月18日安徽大区（5）、湖南大区（2）12月19日江...
2025-05-02
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