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新华信-嘉陵-行业数据分析.XLS
9596979899嘉陵114551311331041004984589262868120轻骑10410091100646105600710100001070000金城655766712451680805517261500245宗申170373226121建设1034185628258600409375621402940钱江300113369943647518力帆45194131955959697989902000000400000060000008000000100000001200000095-99年全国摩托车产量结构50cc60cc70cc80cc90cc100cc125cc150cc250c年度产量（辆）95969798990200000040000006000000800000010000000120000005...
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股权应用案例——以塑业公司为例.doc
股权应用案例——以塑业公司为例塑业公司净资产为1500万（为计算方便起见，取整数），一期计划中公司无偿授予塑业公司总经理5％的股份分红权（可考虑另外5％授予塑业公司其他管理人员），每年分红所得20％以现金形式发放，80％留存公司用于偿付购股资金，公司补贴购股资金的60％（1500万×5％×60％＝45万），个人负担购股资金的40％（1500万×5％×40％＝30万），购股资金一旦偿付完毕，经董事会批准，二期计划启动，5％股份分...
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101号：监察通报.doc
监察通报行管部发（2004）101号———————————★———————————关于对蒋立军、沈宇雁、何新亮、魏兴茂等通报批评2004年11月15日，营销部蒋立军、沈宇雁、何新亮、魏兴茂未上报周工作计划和总结。根据《信息传递管理办法》，对蒋立军、沈宇雁、何新亮、魏兴茂通报批评并罚款20元/人。特此通报行管部2004年11月15日
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组织指挥系统1.2.doc
第一编基本组织框架组织指挥系统1-21.2组织指挥系统
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工龄工资5-14.doc
第五编财务管理制度工龄工资5-145.14工龄工资规定5.14.1为了规范整个集团公司劳动工资管理，充分适应集团的发展状况，进一步调动基层工作人员的积极性，淡化官本位主义观念，更有效的发挥每位员工的潜力和创造力，现将有关工龄工资的问题规定如下，望严格执行。5.14.2发放原则：1.统一原则所有华翔集团正式员工于同一时间、按同一标准执行本办法。2.适用原则补充经验工资的不足，体现其经验丰富及工作熟练程度。3.即时原则从本...
2025-05-01
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葡萄酒北京市场营销计划（交稿）.doc
“名流世家”葡萄酒市场营销计划2004年4月7日目录第一部分竞争环境与市场机会一、2003年总结：二、竞争环境：（一）竞争品牌的中高档酒：（二）竞争品牌策略1．张裕利税总额广告投入打造高端产品猛补体制课，加快国际化进程市场开拓重点2．长城3．华夏长城a)领先市场b)专注于品质c)技术创新d)稳健操作三、国内葡萄酒市场问题1（一）广告支持与成效（二）营销重概念、轻内涵（三）终端竞争四、市场机会（一）针对进口葡萄酒（二...
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1207-华翔集团管理层诊断问卷调查表.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
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华翔集团管理层诊断问卷调查表(1).doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
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科隆项目绩效管理思路与考核指标设计.ppt
第1页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有河南科隆集团绩效薪酬管理整体方案与KPI填写修订说明2004年11月第2页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有目录一、薪酬管理体系二、绩效管理体系第3页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有建立河南科隆绩效管理体系的建议绩效管理机构绩效管理机构绩效考核内容绩效考核内容绩效考核周期绩效考核周期考核结果运用考核结果运用绩效考核关系绩效考核关系考核修订和...
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华翔集团财务流程20050110.ppt
辽宁华翔集团财务流程2005年1月华翔集团财务流程第2页2005年1月版权所有,不得翻印物流公司生产经营用资金（仓储及船货代理业务）审批流程华翔集团物流公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署1.按年初预算制定月用款计划，尽量减少紧急用款申请2.集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行3.集团及各公司财务部均要存档结束说明：华翔集团财务流程第3页2005年1月版权所有,不得翻印物流...
2025-05-01
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申华控股管理诊断调查问卷－新华信项目组final－0719.doc
申华控股管理诊断调查问卷申华控股股份有限公司管理诊断调查问卷新华信管理顾问有限公司受申华控股股份有限公司的委托，提供企业管理咨询服务。为了全面、充分掌握申华控股信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请各位认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于申华控股和我们都非常重要！本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的全部信息都将受到严格保密。...
2025-05-01
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MBO年回顾与实务操作2.0.ppt
MBO年回顾与实务操作2004年6月•一、政策篇•1.政策暖风频吹，MBO浮出水面•2.突遇政策寒流，MBO停停走走•3.拔开重重迷雾，MBO又见彩虹•二、观念篇•1.社会的MBO认识误区•2.***之辩证MBO观点•3.***之理性MBO预言•三、实践篇•1.MBO元年盘点——花样迭出，•2.MBO典型案例——•3.MBO实践——•结束语政策篇之一：政策暖风频吹，MBO浮出水面•2002年6月24日,证监会经国务院授权宣布：暂停通过证券市场减持国有股，恢复向非...
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资产管理岗.doc
资产管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）资产管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产运营室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产运营室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)分行资产管理部门外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行内相关业务制度、办法和有关规定，负责...
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网银-总经理.doc
网络银行部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）网络银行部总经理岗位编号(Code)18.00.01所属部门及处室(Department)网络银行部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管行长直接督导对象(Subordinate)网银业务室经理、网站运营室经理、客户服务中心主任日常协调部门(Internal)行内各部门外部协调单位(External)中国银行业监督管理委员会、互联网协会、信息产业部、...
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1.2华夏银行岗位信息表－统计分析及综合事务岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表综合业务岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）统计分析及综合事务岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心业务管理室经理直接督导对象(Subordinate)各分支行个人业务部日常协调部门(Internal)总分行各综合部门、卡中心各室、各分支行个人业务部及客户服务中心外部协...
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15.07.03国际卡处理中心业务室－业务培训岗位说明书.doc
业务培训岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务培训岗岗位编号(Code)15.07.03所属部门及处室(Department)国际卡处理中心业务管理室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心业务管理室经理直接督导对象(Subordinate)分支行个人业务部日常协调部门(Internal)总行相关部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据项目我...
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15.03.01个人信贷室－经理岗位说明书.doc
个人信贷室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人信贷室经理岗位编号(Code)15.03.01所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部总经理直接督导对象(Subordinate)个人信贷室制度人员、风险控制人员、计划分析人员、新产品开发人员、市场营销人员日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门、部内各主要业务处室外部...
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公司部岗位设置表.xls
部门处室岗位设置人员编制（部门建议）人员编制（新华信建议）公司业务部总经理11副总经理22存款管理室经理11存款分析岗11存款管理岗22集团客户部经理11集团客户管理岗31主办客户经理岗42银团贷款岗11综合业务管理岗11产品开发室经理11产品管理岗21产品开发岗21产品宣传推广岗11营销管理室经理11客户管理岗11营销分析岗11行业分析岗22贷后管理室经理11客户经理管理岗11贷后管理岗11贷后管理检查岗32合计3427
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1.2华夏银行岗位信息表－证券事务室副处长.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室证券事务室岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）证券事务室副处长岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室证券事务室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室副主任直接督导对象(Subordinate)投资者关系管理员日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各职位外部协调单位(External)市证管办、上...
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1.1华夏银行岗位设置表－信息披露处信息披露员.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室：信息披露处起草人：王丽敏审批人：日期：2004年10月处室内定岗定编设置方案岗位人数依据信息披露员1总行三定要求1
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