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讲话拟稿.doc
实施王牌工程创新企业形象——玉柴机器集团公司董事长王建明在CIS工程决策委员会第一次会议上的讲话（二00一年九月七日）各位领导，各位专家：大家好！改革开放给我国经济注入了活力，也给玉柴集团带来了无限生机。随着市场的国际化趋势加剧，现代企业发展战略逐一调整为向集团化，国际化的方向迈进，而国际化正是现代企业集团发展的方向。这种大环境下，我们请深圳明天策划有限公司全面导入CIS工程，这对于玉柴机器集团在新的...
2025-05-04
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工务科任务与职责.doc
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次8/13单位工务课主管刘需华组员华文武、翟建兵等6人任务a生产设备定期保养,维护与安全检查,保障现场设备的正常使用与安全运行,维护与保障水、电、气的正常供给。职掌内容1生产设备管理及实施点检保养与维修作业。2公用设备之管理、维护与点检保养。3发电机、空压机、电梯之安全行程初级保养，并通知维修厂定期年审。4机器外...
2025-05-04
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三分厂（2）号文件.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于班组长任命的通知主送抄送打字校对份数密级编码三分厂（2025）2号备注标题：关于分厂班组长任命的通知根据三分厂各车间主任的提议，经三分厂集体研究决定，同意任命下列同志为相关工段/工序班组长。总成加工车间陈苍海为车床组组长，胡法江为铣床组组长；贾海龙为钻床组组长。金加工车间戴均益为仪表组组长，范智勇为车床组组长陈兰肃为磨床...
2025-05-04
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关于下发《制订“银轮公司QCLDM 改善计划”分工表》的通知.doc
关于下发《制订“银轮公司QCLDM改善计划”分工表》的通知公司各有关领导和部门：Perkins及其母公司Caterpillar要求我公司，尽快以世界级供应商的高标准要求，编制全面可行的QCLDM的改善计划（这五个英文字母意义是：质量、成本、物流、发展和管理等各个方面），并落实组织、人员和措施，认真执行起来，使公司成为他们的可靠的、长远的高品位的供应商；编制这项计划，既是公司进一步与国际接轨，取得国内外客户信任的需要，也是...
2025-05-04
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2002年11月空空中冷器材料耗用(按产品).xls
第1页，共4页数量单位标准耗用量废品率计划耗用量4.006BTAA-00-01左气室ZL1041只30003000.006BTAA-00-02右气室ZL1041只30003000.006BTAA-01-01主板20.38523105%2425.506BTAA-01-02散热带420.05366725%7005.606BTAA-01-03冷却管410.135166205%###6BTAA-01-04左侧板LF21.t310.58017405%1827.00右侧板LF21.t310.58017405%1827.00JQ540*38-00-01左气室ZL1041只100100.00JQ540*38-00-02右气室ZL1041只100100.00JQ540*38-00-03密封条F...
2025-05-04
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银轮综合策划模型构架.doc
银轮综合策划模型构架
2025-05-04
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04董事会决议（股权变更及企业性质变更）.doc
公司董事会文件公司(本公司)临时董事会决议时间：2003年月日地点：公司会议室出席董事：全体董事议题：关于本公司新合同章程和企业性质变更为外商投资企业公司(下称“本公司”)在本公司本部召开了临时董事会会议。应参加会议董事名，实际到会董事名，符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。与会董事经协商，一致达成如下决议：1.同意本次董事会临时会议召开豁免遵守公司章程关于董事会会议通知期限的规定。2.同意东风汽车工...
2025-05-04
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公司治理參考資料.doc
Page1of11公司治理之主要参考资料：1.谢永明，「所有权对家族控制企业的影响」。2.谢永明，「良好公司治理机制是否可以改善公司经营绩效？」3.柯承恩，2000a，我国公司监理体系之问题与改进建议(上)，会计研究月刊，173期，页75-81。4.柯承恩，2000b，我国公司监理体系之问题与改进建议(下)，会计研究月刊，174期，页79-83。5.苏裕惠与叶银华，1999，强化公司管治机制之探讨，民国八十八年五月，主计月报521期，第13至25页。Pag...
2025-05-04
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00《东风有限零部件事业部董事会规范运作咨询报告》1122.PPT
董事会规范运作咨询报告郑重声明：信永中和项目组所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经信永中和的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。以提升企业价值创造能力为终极目标ShineWing信永中和从价值分析入手东风汽车有限公司零部件事业部2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、东风汽车有限公司零部件事业部目前董事会运作的现状理解二、信永中和项目组对零部件事业部董事会规范运作的解决思路三...
2025-05-04
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08《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司董事会秘书工作细则》1122.doc
董事会秘书工作细则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，进一步完善公司治理结构；更好的组织、协调、服务股东大会、...
2025-05-04
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2001年前20种采购材料情况表.xls
供应商名称供应商地址材料名称占采购总额％1西宁特殊钢股份有限公司SCr420H5677.71016565593.03SCM420H2609.4808809046.4745#173.570469308.7440Cr58.830184206.625CrMnMo158.410872816.6165Mn24.42094114.44T8-1214.58041825.4227SiMn95×10237.600941528.3227SiMn114×10291.3601137758.53小计9245.96029116198.1818.46%2十堰亚仑科工贸有限公司SCr420H1028.2953818957.67SCM420H236.750971076.9020CrMnTi44.335153467.30小计...
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手册0616.doc
组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司北京靠山居房地产开发有限责任公司组织操作手册1组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司目录1组织操作手册说明2公司组织架构2.1公司组织机构图2.2公司关键岗位图2.3关键业务流程3公司组织机构设置3.1董事会3.1.1董事会3.1.2董事长3.1.3经营管理审计委员会3.2总经理3.3财务管理部3.4成本管理部3.5人力资源部3.6行政后勤部3.7发展规划部3.8（长阳园）项目部3.8.1工程技术...
2025-05-04
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东风重组大齿咨询中期报告(最终改进版).ppt
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手2中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，以整合现有的资源，加大与国外巨头的合作，来提升自己的核心竞争力，势...
2025-05-04
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HRXREFS.PPT
©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.CrossReferencetotheConsultingProcessFrameworkHealthcareReengineering©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.MajorControlPointVisioningCommitmentConceptualDesignDetailedDesignImplementationEvaluationMeasureSuccessMeasureSuccessRealizeChangeRealizeChangeDevelopSystemicPerformanceMeasuresDevelopSystemicPerformanceMeasu...
2025-05-04
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APPRPIC2.PPT
PHASEI}ReengineeringStrategy•HighLevelBusinessCase•InitialEconomics•PrioritizationofProjects•FutureStateDescription•Business/ProcessStrategyCustomerNeedsValuesAssessmentBenchmarkingStudyBestPracticesAnalysisVisioningCurrentStateAnalysisSystemicNeedsAssessmentPHASEIIPHASEIII}ReengineeringStrategyDetailedReengineeringDesignBusinessCaseRefinementQuick-WinImplementationPHASEIVEvaluateResultsIMPLEMENTATION
2025-05-04
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COSTQUA3.DOC
p:\fcs\oc\00tool\material\graphics\a-f\costqua3.docGenericSampleWorkProducts#3PaperIndustryExampleThismatrixillustratesaCostofQualityAnalysisinthepaperindustry.Notetheveryhighappraisalandinternalfailurecostrelativetopreventivecost.Materialcost(referredtoasMastery)andtherevenueimpactofsellingsecond-gradematerialwereadded,resultinginatotalcostofqualityof$23million.PAPERINDUSTRYCOSTOFQUALITYMATRIX...
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FOOD_HQ.PPT
1Senn-DelaneyBackgroundandQualificationsnLeadingFoodRetailingConsultingPracticen30YearsSpecializinginRetailOperationsnAcquiredbyArthurAndersenin1992n100+ProfessionalsServingRetailersinNorthAmericaandEuropenDeepKnowledgeandCapabilitiesinAllRetailSegmentsnMembershipsandParticipation•GroceryStores•SuperCenters•FoodCourts/Restaurants•ConvenienceStores•ChainDrugStores•MassMerchants•Discountan...
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BCE_AD3.DOC
StopbyandseethesightsattheBCEducationbooth!Ifit’sbeenawhilesinceyou’veseenus,you’llhardlyrecognizeus.We’veadded,newcoursesandnewproducts.Here’sjustasamplingofwhatyou’llfind...ademonstrationofthe5thDisciplineMultimediathenewProcessMappingcomputer-basedproductasampleoftheBaselineTechnologycourseanopportunitytojointheBCEInstructorTeamacatalogontheBCCurriculum200+newtechnologycourseofferingsfromoureducationalalliance,CCIfreegiftswhilesupplieslast!
2025-05-04
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质量工作管理制度.doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司质量工作管理制度制度文件制度名称质量工作管理制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司质量工作管理制度第一章总则第一条质量是企业的生命，质量管理是企业管理的中心环节。为了加强公司的质量管理工作，提高公司的产品质量和效益，结合公司的实际情况。特制定本制度。第二条公司的质量管理工作贯彻“预防为主”的策略...
2025-05-02
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质量体系管理岗岗位说明书.doc
质量体系管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）质量体系管理岗岗位编号(Code)09.03.04所属部门及处室(Department)会计部制度检查室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部制度检查室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、信息技术部、法律事务部、稽核部等以及分支行会计部门及与质量体系相关部门外部协...
2025-05-01
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