拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
横店集团全面预算管理制度修改稿.doc
横店集团全面预算管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月横店集团全面预算管理制度目录第一章总则.........................................................................................2第二章预算管理模式.........................................................................2第三章责任中心.................................................................................3第四章预算的组织及关系.........
2025-05-04
141
175.5 KB
21页
20
VIP
制造销售.doc
关于下达制造销售事业部2003年绩效考评办法的通知制造销售事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，...
2025-05-04
141
39 KB
3页
33
VIP
企业集团财务管理(new).ppt
企业集团财务管理企业集团财务管理2目录目前企业集团财务管理面临的挑战目前企业集团财务管理面临的挑战企业集团财务管理的内容企业集团财务管理的内容中华咨询的优势中华咨询的优势企业集团财务管理咨询的实施流程企业集团财务管理咨询的实施流程企业集团财务管理的实施企业集团财务管理的实施中华咨询的企业集团财务管理理念中华咨询的企业集团财务管理理念3目录目前企业集团财务管理面临的挑战企业集团财务管理的内容企业集...
2025-05-04
141
270 KB
52页
34
VIP
2002海油服177附件.doc
海油服人〔2002〕177号附件：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示，杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为0.2万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人重...
2025-05-04
141
32.5 KB
2页
47
VIP
姚校长.xls
姚校长办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注789101112一、人员工资二、奖金、福利及补贴三、电话费300300300300300300300300300四、低值易耗品100100100100100100100100100五、旅差费六、交通费七、业务招待费80015001000100010001000100010001000八、外聘专家费用九、报刊订购费100100100十、办公设施购置费电脑、打印机等8000电话机文件柜饮水机图书100100100其他十一、不可预见费用十二、小计140010100160014001400140...
2025-05-02
141
17 KB
2页
46
VIP
1030总裁汇报记录.doc
三个问题第一个问题三个药厂，最后要给一个结果三个总经理，是不是要变成一个总经理，两个副总经理，统一核算反过来说，三个企业，资源浪费了，但是相对却灵活了第二个问题从前只有总部去融资所有的银行都和我们总部打交道现在所有的子公司都可以融资按道理，资源应该集中，分散以后，资源就浪费了，但是你们觉得谁好谁坏第三个问题东磁现在是统了，是不是以后一分为二，发展会更快一些关于企业内部资源分散，无法形成合力的现...
2025-05-04
140
43 KB
4页
30
VIP
资金结算中心运做方案.doc
资金结算中心运做方案（草案）1、结算中心的定位结算中心是集团内部的资金管理机构，依附于商业银行的结算系统统一调度、监控集团内各公司、部门的资金，结算中心设立在集团财务部由财务部长领导。2、结算中心的职责2．1负责统一调度集团内各法人单位的资金2．2负责平衡、控制集团内的资金预算2．3负责集团的统一信用融资2．4负责监控各单位的资金收支情况。2．5负责集团内企业之间的资金往来管理2．6负责控制集团的财务费用2．...
2025-05-04
140
34 KB
3页
31
VIP
陕西开源证券公司营业部简介.doc
陕西开源证券经纪有限责任公司开源证券陕西开源证券公司成立于l993年，是陕西省财政厅下属全资国有证券经纪类公司，也是西北地区唯一的国债一级自营商。公司注册资本金为人民币5000万元，公司地址在西安市南四府街ll号。开源证券公司目前业务是：承销业务、经纪业务、咨询业务及其它业务。陕西开源证券公司将在省内证券市场中展露头角，占有一席之地。网址：www.sxkyzq.com高管层：总经理（高登和），副总经理（贾鹏、李朝、段...
2025-05-04
140
54 KB
8页
48
VIP
公司全面预算管理咨询项目需提供资料清单.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
2025-05-04
140
40.5 KB
4页
33
VIP
访谈报告－中海信托.doc
CNOOC中海信托访谈进展状态报告（Nov-07）一、已完成工作2002年11月06日下午和11月07日上午对中海信托吴宗若总经理、林洁副总经理和赵庆总会计师进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为指导方向，重点了解中海信托的行业背景、公司发展历程、公司经营战略、公司经营现状以及公司存在的问题和改进建议等方面。二、正进行工作撰写进展状态报告。三、主要内容描述信托业的行业发展背景我国信托业在1979年恢复以来，中央各部委...
2025-05-04
140
82.5 KB
5页
14
VIP
表格.xls
重庆登康口腔护理用品股份有限公司固定资产新增计划表申报人申报日期资产类别资产名称品种规格单位单价新增原因12345678910111220032004经办人：申报部门负责人：设备管理员：设备科负责人：申报部门2002年新增数量重庆登康口腔护理用品股份有限公司固定资产购置预算表申报部门：申报日期：申报人：资产类别资产名称品种规格单位123456789101112合计20032004现金支出依据：各部门计划明细及申请原因说明2002年新增金额重庆登康...
2025-05-05
140
44 KB
7页
28
VIP
2003年每月现金流量.xls
编制单位：中海油服单位：万元RMBUSDHKD合计一经营活动现金净流量-15302.03102.2814.39-14439.90销售收入25796.681398.7180.0937462.89减：销售税金1520.501520.50付现成本38213.211296.4365.7049017.29支付上年所得税1365.001365.00二投资活动现金净流量-12869.06-121.200.00-13872.60投资收益0.00减：资本性支出12869.06121.2013872.60三筹资活动现金净流量0.000.000.000.00利息收入0.00减：股息支出0.00四结汇23434.00-1550....
2025-05-04
139
67.5 KB
7页
39
VIP
封皮.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司销售公司营业部岗位工作手册库位调拨员二零零零年三月三十一日目录岗位名称..1所属部门.1岗位坐标.1职责..2工作指导书..3工作方法与内容.3工作流程图..6业绩考核标准5
2025-05-04
139
20 KB
2页
16
VIP
民丰农化审慎复核报告大纲5-20.doc
民丰农化审慎复核报告大纲（2002年5月20日）1．概要（吴英杰）1．1项目背景海航委托目的现场工作受限情况1．2财务状况1．3主要风险1．4收购目标复核与分析2．公司概况与管理现状（周爱民）2．1民丰农化的历史沿革化工厂、农药厂–》农化集团–》农化集团、民丰农化民丰农化两业务基本独立运行。（主要从事农药及无机化工产品的生产及销售。农药业务与化工业务独立，两厂区间隔4公里，每个主要产品为一个分厂。两种业务...
2025-05-04
139
49.5 KB
4页
41
VIP
横店集团预算表.xls
共51页第1页填报单位：填报人：填报日期：单位：元项目上年实际本年预算第一季度第二季度第三季度第四季度合计合计合计合计一、损益项目主营业务收入－主营业务税金及附加主营业务利润＋其他业务收支营业利润利润总额净利润二、集团内部往来销售收入管理费收入利息收入其他小计销售支出管理费支出利息支出其他小计合计（收－支）填表说明：12集团内部往来数据单独汇总列示表1_________年度________公司利润表预算表1月2月3月4月...
2025-05-04
139
253.5 KB
51页
12
VIP
招生办.xls
招生部办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资60501005014050五月份新招认员增多1800018000605060506050605010050二、奖金、福利及补贴三、电话费2124212421244124412421242124212421244124四、低值易耗品6565130纯净水费五、旅差费3000市场调查差旅3000六、交通费七、业务招待费八、外聘专家费用九、报刊订购费200下半年报刊200十、办公设施购置费750电脑、打印机等电话机文件柜饮水机图书其他十一...
2025-05-02
139
27 KB
5页
47
VIP
计财部访谈备忘5.31.doc
计财部访谈备忘访谈时间：2003年5月31日上午9:00_12:30访谈对象：计财部孙经理访谈人：鄢映辉、施渝、平浩、贾卉整理人：贾卉一、作为国债一级承销商时主要经营国债品种承销单位购买人保管方式兑付地点凭证式国债银行、国债服务部法人及自然人自行保管定点兑付记账式国债银行、券商、国债服务部银行、券商存在交易所定点兑付实物券国债服务部个人自行保管或代保管凭证全国通行二、发行国债的账务处理1、财政部门下发指标，拨付...
2025-05-04
139
22.5 KB
2页
11
VIP
1.4.5流程目录说明.doc
关于流程目录及流程描述的说明按照股份公司内控体系建设工作的总体安排，根据股份公司主要生产经营情况，拟定了相关流程目录。现将有关情况说明如下：一、总体说明（一）流程目录设置的总体原则1、统一性原则。本次设置的流程目录以建立股份公司统一的内控体系为出发点，既考虑了股份公司业务经营管理的共性方面，也考虑了其个性方面的需要。⑴各地区公司流程目录总体框架应与股份公司保持一致。其流程目录（包括一级流程及子流...
2025-05-05
139
52 KB
21页
13
VIP
开源TB(2000-2003).xls
科目一级科目二级科目三级科目现金货币资金现金银行存款货币资金银行存款各银行账户坏账准备应收账款（其他应收款、应收票据等）坏账准备往来方短期投资跌价准备短期投资短期投资跌价准备存货跌价准备存货存货跌价准备长期投资减值准备长期投资长期投资减值准备无形资产减值准备无形资产无形资产减值准备在建工程减值准备在建工程在建工程减值准备另外，所有涉及利润分配的一级科目名称参见利润及利润分配表1、所有绿色单元格勿...
2025-05-04
139
104 KB
20页
25
VIP
内控访谈整理——财务部下属资金科、成本科.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：王淑妹、张志东部门（职务）：财务部成本科、资金科时间：7月28日上午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩所涉及的业务循环：所有循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价投资循环投资部前期可行性分析应该从以下几方面：厂房、设备、技术、财务人员认为的可行性。（尽职调查的财务部分），但财务几乎没有参与（个别项目外）。投资前期调...
2025-05-04
139
28.5 KB
2页
34
首页
上页
27
28
29
30
31
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
