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党委会议（扩大）纪要.doc
党委会议（扩大）纪要时间；2002年7月22日地点：六楼会议室主持人：王得坤书记参加人员：朱泽钧、谢钢、余元龙记录员：陈光钵会议内容：一、关于行风评议“回头查”问题去年，我院行风评议工作取得了较好的成绩，最近，卫生局又要求开展行风评议“回头查”活动，我们要立足于长抓不懈，自我提升，借此机会，进一步推进我院行风评议工作的持续性发展。重点注意几个方面问题：1、活动涉及面要广，要遍及全院每一个角落，使行风评...
2025-05-04
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院务会会议纪要(10.22).doc
机密院务会会议纪要时间：2001年10月22日地点：办公楼六楼会议室参加人员：王得坤朱泽钧麦建章曾伟英余元龙谢钢陈光钵记录员：肖小华会议内容：一、关于今年年终总结及明年工作规划的酝酿情况通过与会人员的充分讨论，拟定了今年年终总结粗线条,大体包括以下内容：1、思想建设工作2、行风评议活动，促进医院的两个效益。3、业务水平明显增长4、招标（药品、器械）5、防保6、电脑信息系统建设－1－7、病历管理8、科研9、用人制度...
2025-05-04
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客车行业.ppt
此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问NinesageManagementConsultants客车行业简况分析报告九略管理顾问公司机密2002年09月09日第2页九略管理顾问NinesageManagementConsultants¶客车行业整体业态客车行业整体业态¶影响中国客车行业的三次现象影响中国客车行业的三次现象¶入世对中国客车行业形成的四大冲击入世对中国客车行业形成的四大冲击¶客车...
2025-05-04
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访谈记录表（车间主任）.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年3月14日地点记录人访谈对象及背景车间主任，了解在生产体系中，车间级的中层管理干部对目前正在执行的人力资源管理体系的意见和看法。访谈人访谈内容车间主任，目前的考核方法主要是什么，考核操作步骤如何，认为在目前的考核中存在什么问题？目前企业有没有要求中层人员定期的进行自我述职，主要的方式是什么？觉得在考核中上级评价的公允性如何？你觉得本部门工...
2025-05-04
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项目周总结.ppt
1九略管理顾问公司XM-YZ0401-0110A项目周总结项目经验体会不足之处未完成事项改善对策起止时间：制表时间：制表人：
2025-05-04
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访谈记录表-姚玉良.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-4，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景姚玉良，总裁办，部长访谈人蔺益，卫全华访谈内容Q：自己和部门的介绍。A：我是98年4月到公司，原来在南昌县检察院工作。由县里下派到汇仁。和陈总比较熟悉。刚来在供应部当副部长，3个月后陈总让我到生产部，98年6月到生产部当副部长。98年底，实际上成为负责人，因为原部长的技术强，不能很好与下级沟通。制药的GM...
2025-05-04
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房地产项目建议书.ppt
中国铁路物资总公司房地产业务发展战略和管理模式咨询项目建议书2004年6月机密第2页25/4/28中国铁路物资总公司房地产业务发展战略和管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书...
2025-04-28
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利润表－2001－总公司及机关.XLS
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次上年实际数本年实际数一、主营业务收入184090348.8291164309.69其中：出口产品（商品）销售收入20.000.00进口产品（商品）销售收入30.000.00减：折扣与折让40.000.00二、主营业务收入净额584090348.8291164309.69减：（一）主营业务成本675696207.9083285134.22其中：出口产品（商品）销售成本70.000.00（二）主营业务税金及附加80.000.00（三）经营费用94543857.948325073.73（四）其他...
2025-04-28
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中铁物资-ppt模版-公司要求.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目
2025-04-28
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 枣庄市山亭区塑料厂.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：枣庄市山亭区塑料厂自：孟楠彭经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0532-8811487页数:3（含此页）电话：0632-8812312日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的彭经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆由于棉花等...
2025-04-29
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财务预算管理业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇财务预算管理业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出，保障经营管理工作高效顺利开展，特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各项目部在财务预算管理工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条每年12月须完成下年度财务预算方案的编制工作。第二章业务...
2025-04-30
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请假单.doc
请假单姓名员工号码职位职务部门□休假（或事假）□公假请假类别□病假□其他（请说明）□事假请假时间自（年、月、日、时）至（年、月、日、时）总共请假天小时医生证明注意：请病假超过一天需检附医师证明让证明上列姓名员工会（或将）自年月日至年月日接受医辽，此期间该员确（或将）无法上班工作此栏由主管部门填写□准主管签字□不准（请述明理由）职位日期
2025-04-30
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特别休假请假单.doc
特别休假请假单申请日期：年月日所属单位部组班职称姓名厂长期间自年月日星期共天至年月日星期主管职务代理人盖章报到或到职日期年月日有效年资年审核意见组长全年特别休假日数天已请特别休假日数天人事主任人事经办班长本次申请日数天尚剩休假日数天注：本年度复职人员需注明复日期。
2025-04-30
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员工离职单四.doc
从业人员退休申请书年月日填退休人姓名性别出生年月日年月日籍贯省县住址已满岁身份证统一编号历任职务部门职位起止年月以上各职务合计年资自年月至年月自年月至年月自年月至年月拟退休日期年月日起退休引用人事管理规则条款第条第款有否配住公司宿舍及借用公司财物单位主管核章退休人签名盖章审核意见总经理经理初核人承办人
2025-04-30
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Section 13-1 - 员工绩效考核手册.doc
西安航控员工绩效考核手册北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密员工绩效考核手册目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章高管人员考核组织和职责............................................................................................2第三章部门经理考核组织和职责............................
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上海中油咨询项目诊断报告030.ppt
上海中油石油仪器公司管理咨询诊断报告2004年3月机密2004年3月12日保密文件、版权所有第2页上海中油石油管理咨询项目诊断报告目录4、组织结构诊断5、人力资源诊断6、企业文化诊断3、运营系统诊断2、战略系统诊断三、上海中油管理诊断项目报告二、上海中油管理诊断结论综述一、上海中油管理咨询项目回顾一、上海中油管理咨询项目回顾1、法人治理结构诊断7、综合分析与判断2004年3月12日保密文件、版权所有第3页上海中油石油管理...
2025-04-30
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南方建材企业文化培训021211.ppt
企业文化管理—公司持续发展的动力源泉（为南方建材股份有限公司而作）新华信培训系列2002年12月25/5/1,版权所有翻版必究2南方建材股份有限公司发展战略咨询企业文化管理培训什么是文化？文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们...
2025-05-01
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龚玉波－卫视频道广告业务部.doc
龚玉波卫视频道广告业务部基本情况分频道经营，中心协调管理。目前这种模式与浙江和重庆有所不同。浙江属于完全的分频道经营，频道作为运作主体；重庆采取完全打散的形式，部区分频道，将所有广告集中经营。江苏广电介于两者之间。组织结构与内部机制的调整：广告部门和节目部门在组织机构和制度上，缺乏沟通：广告部与节目部门之间的合作经营没有形成制度，目前只能算半制度化。广告中心的主要职能应该是日常的协调管理，...
2025-05-01
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江苏牧羊集团企业文化理念纲要030324.ppt
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、...
2025-05-01
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关于对零部件公司中长期规划后续工作的备忘录-海峰.doc
第1页共2页进一步修改完善《广州汽车集团零部件公司中长期规划》若干共识2004年6月1日新华信管理顾问公司合伙人、副总裁张江燕同广州汽车集团零部件有限公司郑琼生董事长、宓焕群总工程师就进一步修改完善《广州汽车集团零部件公司中长期规划》进行了充分沟通，达成如下共识：一、需要新华信项目组进一步补充完善的工作内容：1、对珠三角，特别是整个广州地区的汽车业和汽车零部件行业进行更加深入的分析；2、立足零部件已有的...
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