拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
KickOff-Agenda.ppt
劳动保障网启动会安排（5月23日）1.Introduction14:00-14:15•队员介绍•项目程序介绍2.Training14:15-15:15•Brain-Storming•Team3.IssueAnalysis/ResultDefinition15:15-15:454.IssueTree15:45-16:055.WorkPlan16:05-16:207.Conclusion16:35-16:506.KM16:20-16:35项目工作组组织结构ED(中社网)隋总ED(项目组)郑立新CD陈持平EM幕磊劳动网项目组(远卓/中社网)医疗网项目组(远卓/中社网)技术支持余宏亮
2025-05-02
170
24.5 KB
2页
10
VIP
财务用合成化工厂文件.doc
新昌县合成化工厂股东会文件新合成股（2000）05号新昌县合成化工厂2000年股东大会决议新昌县合成化工厂2000年第二次临时股东大会于2000年10月9日在浙江省新昌县城关镇江北路3楼公司会议室召开，出席会议股东及股东委托代理人28人，代表公司总股本的97.3%，符合公司章程规定。本次会议由董事长主持，以记名方式投票表决通过如下决议：99年度分红方案为：以1200万股本计，按每股0.6565元分配，共派发现金红利787.8万元。赞成占出...
2025-05-02
170
32.5 KB
4页
48
VIP
桩基招标文件.doc
绍兴越秀外国语职业学院（筹）二期扩建桩基工程内部招标文件绍兴越秀外国语职业学院（筹）为扩大办学规模，提高办学层次，决定投资建设二期工程，为确保该工程在高质量、快速、合理低价情况下如期完成，现对桩基工程先行邀请招标，择优确定施工单位，具体内容及相关事项说明如下：一、工程概况1、建设单位：绍兴越秀外国语职业学院（筹）2、批准文件：浙计经投[2000]282号文件3、工程内容：总建筑面积33200㎡，分二标段见下表：...
2025-05-02
170
29.5 KB
4页
35
VIP
房屋租赁合同（5-31）.doc
房屋租赁合同房屋租赁合同本合同由下列各方于二OO0年六月一日在浙江省新昌县签署：出租方：新昌县合成化工厂（下称“甲方”）住所：浙江省新昌县城关镇江北路4号承租方：浙江新和成股份有限公司（下称“乙方”）住所：浙江省新昌县城关镇江北路4号鉴于：1．甲方拥有在浙江省新昌县城关镇江北路4号拥有建筑面积为4064.28平方米的房屋，并有意将其出租。2．乙方有意承租甲方上述建筑面积4064.28平方米的房屋。经友好协商，双方达...
2025-05-02
170
34.5 KB
3页
33
VIP
总经理工作细则.doc
浙江新和成股份有限公司总经理工作细则（股东大会通过）第一章总则第一条为了明确总经理的职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保护公司、股东、债权人的合法权益，促进公司生产经营和改革发展，根据《中华人民共和国公司法》和《浙江新和成股份有限公司章程》（以下简称公司章程）的规定，特制定本细则。第二条总经理是董事会领导下的公司行政负责人，负责贯彻落实董事会决议，主持公司的生产经营和日常管理工作，并...
2025-05-02
170
33.5 KB
6页
15
VIP
风险投资战略项目第一阶段计划6-26.ppt
25/5/31进入风险投资业务的决策研究第一阶段工作计划2000年6月沪杭甬风险投资战略项目小组25/5/32项目背景项目背景第一阶段工作进程项目组织及预算目录关键问题25/5/33内部背景如何对待高科技和风险投资是目前困扰公司并且为了未来的发展不得不明确的问题2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓顾问公司参与的临时项目小组，在7月3日前提交关于“沪杭甬如何对待风险投资”的报...
2025-05-03
170
159 KB
18页
12
VIP
沪杭甬涉足新业务项目建议书7-17.ppt
沪杭甬涉足基建外新业务第二阶段工作计划2000年7月项目概述与进展情况项目概述与进展情况工作进程项目组织及预算目录筹建流程及关键问题项目目标项目概述及进展情况2000年6月23日沪杭甬公司召开战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进行基建外投资，涉足新业务。在7月6日，沪杭甬与远卓又共同组织了一个新业务投资研讨会，研讨会上大家一致认为...
2025-05-03
170
98.5 KB
14页
28
VIP
访谈提纲－高层.doc
----远卓管理顾问BexcelLite1.0沈阳市有线电视台咨询项目内部访谈提纲–高层经理02-11-15，沈阳有线项目组一、被访谈者个人信息1、教育、工作等背景；2、在沈阳有线的覆历；二、公司信息1、沈阳有线的历史发展沿革2、沈阳有线现有的部门设置及主要职能？3、沈阳有线现有人员状况（人数、学历、专业技能、年龄、司龄等）三、主要问题1、沈阳有线现有网络状况如何？（铜轴电缆/光缆，ATM网）双向改造的进展如何？改造的主要困难是...
2025-05-03
170
96.5 KB
1页
38
VIP
公司简介.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司简介浪潮集团山东通用软件有限公司（以下简称浪潮国强）是浪潮集团和内部职工共同投资成立的股份制软件企业，创立于1992年，目前已发展成为中国最有实力的财务及企业管理软件开发供应商之一，是国内第一家全面导入CMM并通过ISO9002国际质量体系认证的软件企业，是国家首批认定的四个火炬软件生产基地之一—齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为“齐鲁软件虎”。通软公司的产品品牌是“浪潮国强”，其...
2025-05-03
170
71.5 KB
2页
17
VIP
需求规格说明书.doc
需求规格说明书编写指南V0.9浪潮集团山东通用软件有限公司目录文档类别使用对象.......................................................................................................................................31.概述.......................................................................................................................................................41.1用户简介.....................
2025-05-03
170
174 KB
9页
39
VIP
市场营销-customersegmentation.ppt
Author:LairdReedContributors:BarbaraBilodeau,DorieKrawiecbcSegmentationCustomerMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.2customersegmentation.PPTbcCopyright©1998BainCompany,Inc.CustomerSegmentationBOS•Thecustomersegmentationconcept•Applications•Customersegmentationsteps–segmentcustomers–choosetargetsegments–createvaluepropositionsfortargetsegments–determineprofitpotentialofservingtargets...
2025-05-04
170
766 KB
47页
42
VIP
大医院看病难在何处.doc
大医院看病难在何处？本报记者胡迎新中国大医院看病难的问题由来已久，患者为排队挂号发愁，对这个问题许多医院院长也很无奈。这种现象不仅在北京的协和、同仁等大医院比较突出，在国内其他大城市也存在，不是个别现象。本报记者为此采访了一位不愿意透露自己姓名的美籍医学管理专家，这位拥有美国医学管理MBA学位的专家，曾在美国和东南亚地区从事医药管理职业多年，是位阅历颇丰的医学界管理人士。这位专家认为中国大医院看病...
2025-05-04
170
21.5 KB
2页
16
VIP
猪胰岛细胞移植开展.doc
猪胰岛细胞移植开展建立合作形式短期合作个人（买卖关系）长期合作合作伙伴个人院方完成途径：易教授与李晓群去湘雅了解与对方合作可能性，形式。对方合作条件的低线。如果合作是可能的则开始第二步。组建移植小组并从事用湘雅细胞在我院开展移植（2—3例）。筹建实验室
2025-05-04
170
19 KB
1页
11
VIP
教学秘书会议.doc
教学秘书会议内容纪要时间：2002年8月28日下午4点－5点地点：办公楼二楼大会议室主持：师天雄副科长参加人员：各科室医疗教学秘书记录：严丽华内容：一、师科长讲话1、我院目前教学情况：广州医97级毕业考试统计，我院处于中下水平。中山医97级毕业考试统计，我院倒数第一，开平县医院都比我们强。2、余院长重视科教工作，下半年重点抓教学。科教科拟实施以下改革措施：1设立大科教学秘书：内科――梁干雄，外科――陈宏，妇产...
2025-05-04
170
31.5 KB
2页
15
VIP
第三季度检查人员安排.doc
2002年第三季度医疗质量检查安排一、检查时间：2002年8月15日二、检查项目：（一）临床组：1、病区制度落实：（每项5分共50分其中制度落实5分、基本落实3分、不落实0分）1值班制度2三级医师查房3疑难病例讨论制度4急危重病人抢救制度5术前讨论制度6会诊制度7交班制度8三查七对制度9副主任医师出专科门诊10输血制度(合理用血、计划用血)2、病历书写质量：（20分）1）查2002年4月10日终末病历二份，检查地点：信息科2）查2002年4...
2025-05-04
170
28.5 KB
3页
29
VIP
中山市人民医院组织结构调查表(原版）.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
170
98.5 KB
4页
46
VIP
战略澄清分析wqh1120.doc
战略澄清：诊断、思考、调整卫全华2001/11战略管理要求：环境变化，必须进行战略的调整。战略澄清要优先外部环境澄清：WTO、国家政策（食品、药品、保健品）的影响。机会与风险。面对环境变化进行战略调整时，我们应主要的分析问题的角度、方法。与战略制订的区别：战略澄清战略制订适当的内调外研充分的内调外研与高层、部分中层适当的沟通，但要充分考虑高层观点。充分的沟通，但不必太在意高层观点与企业已有愿景比较，变动...
2025-05-04
170
41 KB
4页
48
VIP
0317－费用报销管理办法.doc
中国滦河国际投资控股发展有限公司费用报销管理办法北大纵横管理咨询公司中国滦河国际投资控股发展有限公司费用报销管理办法二○○四年三月目录第一章总则............................................................................................2第二章报销规定....................................................................................3第三章费用报销一般程序..........................................
2025-05-04
170
73 KB
8页
19
VIP
中国地勘队伍进行重大体制改革(781字).txt
й�����ش����������ؿ����Ƹĸ(781)�����ݿ����INFOBANKѶйѶṩ���������������ʾ�����������ߴʵ����ա���ڡ19990712ʱ�����䡿11:13�����׳��INFOBANK���ꡡ�й⡿�����ش����������ؿ����Ƹĸ(781)���ġ������INFOBANKѶһžžʮ�������������������ա������ձ�����桷������...
2025-05-04
170
2.04 KB
1页
44
VIP
旅游业务战略研究报告-final.ppt
北大纵横----发展集团业务战略建议1导读问题提出问题提出旅游行业分析旅游行业分析饭店业务分析饭店业务分析旅行社业务分析旅行社业务分析旅游景点分析旅游景点分析业务战略建议业务战略建议北大纵横----发展集团业务战略建议2宾馆业务是发展集团当前的主要业务集团现有业务宾馆与疗养院旅行社房地产石化仓储贸易建材流动资产29%长期投资8%无形与递延1%宾馆23%仓储23%其它16%固定资产62%2001年集团资产构成宾馆21%其它贸易8%其...
2025-05-06
170
2.34 MB
173页
28
首页
上页
89
90
91
92
93
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
