旅游业务战略研究报告-final.pptVIP免费

北大纵横----发展集团业务战略建议1导读问题提出问题提出旅游行业分析旅游行业分析饭店业务分析饭店业务分析旅行社业务分析旅行社业务分析旅游景点分析旅游景点分析业务战略建议业务战略建议北大纵横----发展集团业务战略建议2宾馆业务是发展集团当前的主要业务集团现有业务宾馆与疗养院旅行社房地产石化仓储贸易建材流动资产29%长期投资8%无形与递延1%宾馆23%仓储23%其它16%固定资产62%2001年集团资产构成宾馆21%其它贸易8%其它12%石化贸易仓储59%2001年集团收入构成北大纵横----发展集团业务战略建议3从业务特征来看，发展集团宾馆业务与旅游业紧密相关宾馆地理位置绝大部分宾馆、疗养院位于旅游地区宾馆客源以观光旅游、商务旅游客人为主当地旅游业特点宾馆经营业绩与当地旅游业特点高度相关旅游业竞争程度宾馆经营业绩与当地旅游业竞争程度高度相关相关因素相关程度北大纵横----发展集团业务战略建议4发展集团宾馆实质上是旅游宾馆，该业务属于旅游行业旅行酒店旅行社旅游景点旅游行业三大分支旅游业构成要素行、住、食、游、娱、购相关行业旅行社酒店交通业旅游景点娱乐、餐饮、购物发展集团宾馆是旅游宾馆，该业务是旅游业主要业务之一发展集团宾馆是旅游宾馆，该业务是旅游业主要业务之一北大纵横----发展集团业务战略建议5因此，管理局领导与发展集团领导期望通过资源整合将旅游业做大做强，使之成为集团未来支柱产业之一相关资源与优势办事处大多地处旅游胜地现有宾馆具备一定基础管理局政策支持积累了一定的运作经验领导期望充分依托驻外机构当地的旅游资源与自身的服务资源，统一品牌，联网经营，转换机制，优质服务，尽快将旅游业做大做强充分依托驻外机构当地的旅游资源与自身的服务资源，统一品牌，联网经营，转换机制，优质服务，尽快将旅游业做大做强北大纵横----发展集团业务战略建议6旅游业务运作之前，发展集团必须首先明确以下问题问题一问题一发展集团是否应将旅游业列为集团未来的支柱产业之一？发展集团是否应将旅游业列为集团未来的支柱产业之一？问题二问题二集团宾馆业务发展如何定位，集团是否应当进入旅游业其他领域？集团宾馆业务发展如何定位，集团是否应当进入旅游业其他领域？问题三问题三未来几年内发展集团旅游业务战略如何安排部署，业务如何运作？未来几年内发展集团旅游业务战略如何安排部署，业务如何运作？北大纵横----发展集团业务战略建议7导读问题提出问题提出旅游行业分析旅游行业分析饭店业务分析饭店业务分析旅行社业务分析旅行社业务分析旅游景点分析旅游景点分析业务战略建议业务战略建议行业特点行业特点发展现状发展现状未来趋势未来趋势突出问题突出问题国际市场国际市场北大纵横----发展集团业务战略建议8作为永久性朝阳产业的旅游业，市场潜在需求巨大个人收入水平和社会劳动生产率的提高，使人们物质基础和时间更加充裕，需求层次不断提高。人们对生活享受和休闲的需求，成为产生旅游需求的客观基础。个人收入水平和社会劳动生产率的提高，使人们物质基础和时间更加充裕，需求层次不断提高。人们对生活享受和休闲的需求，成为产生旅游需求的客观基础。旅游的经济基础不断增强，用于旅游资源开发和投资的资金越来越充裕，景点可以得到很好的建设、维护、开发和完善，也可以修建更好的配套设施，如宾馆、交通路线，配备现代化交通工具及安全设施，这使得旅游业硬件日趋完善。旅游的经济基础不断增强，用于旅游资源开发和投资的资金越来越充裕，景点可以得到很好的建设、维护、开发和完善，也可以修建更好的配套设施，如宾馆、交通路线，配备现代化交通工具及安全设施，这使得旅游业硬件日趋完善。信息技术的高度发达使各种与旅游有关的信息唾手可得，消费者可以凭借迅捷、透明的市场信息做出决策，极大地方便了旅游愿望的实现。信息技术的高度发达使各种与旅游有关的信息唾手可得，消费者可以凭借迅捷、透明的市场信息做出决策，极大地方便了旅游愿望的实现。世界经济一体化发展趋势，加速了人类之间的流动与相互沟通交流。世界经济一体化发展趋势，加速了人类之间的流动与相互沟通交流。旅游市场越来越大旅游...