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中铁子公司高层访谈提纲.doc
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资子公司管理层访谈要点一、子公司业务1、业务组成?业务规模?业务重点?2、总公司对其业务的指导和管理?3、与其他子公司在业务上的冲突?4、对整合资源有无需求?对整合资源的想法?5、对“集采专供”业务的经营和管理现状有什么想法?6、对业务的专业化管理有什么想法?7、对新业务品种的发展有什么想法?8、资金问题?9、如何看待总公司/所管辖子公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪...
2025-04-28
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战略目标分解.ppt
中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目战略目标分解(讨论稿)2003年1月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目关于战略目标分解的说明新华信项目组对财务目标分解是基于公司提供的现有数据,结合公司战略发展方向做出的相对保守的推算。限于有限的数据来源,财务目标分解中的数据仅作为中海油服领导的参考,新华信的主要作用在于财务目标分解思路的提供。中海油服领导应在此基础上对数据进行一定的...
2025-04-28
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战略管理概论-COSL.ppt
战略管理概论--为中海油服制作--二零零三年三月,版权所有翻版必究2战略管理概论25/4/28今日议题•战略的本质•战略管理的理论体系•战略管理体系和研究方法•战略研究和制定的实际体会,版权所有翻版必究3战略管理概论25/4/28战略大师论战略的本质亨德森:战略的本质就是维持企业的独特竞争优势波特:战略不是经营效率,战略是建立在独特的经营活动上的,战略就是要做到与众不同哈默尔:•关注未来而非沉湎于过去•关注内部独特...
2025-04-28
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工作岗位明细表.xls
中国移动三试点单位标准职位职等对照表Page1职等职位编号职位名称职位编号职位名称职位编号19001.BJ-051总经理002.HB-001省公司总经理003.SD-0011817001.BJ-052副总经理002.HB-002省公司副总经理003.SD-002002.HB-013石家庄市公司总经理003.SD-02816001.BJ-038发展战略部总经理002.HB-006省公司计划拓展部主任003.SD-009001.BJ-048计划建设部总经理002.HB-004省公司市场经营部主任003.SD-007001.BJ-050工程建设中心总经理002.HB...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法一、固定资产第一条固定资产范围包括:单位价值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括台式电脑、笔记本电脑、电话、车辆、办公家具及各种办公设备等,如:打印机、传真机、复印机、碎纸机等。随计算机一次性配备的主要配件,如硬盘、内存、光驱、网卡等,按固定资产进行管理。但之后新增的配件,按低值易耗品管理,如内存、鼠标等。第二条管理职责:1)管...
2025-04-28
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年薪方案1222.ppt
第1页2003年12月2003年12月亿利资源集团高管考核与薪酬方案(初稿)2003年12月第2页2003年12月2003年12月年薪的概念与基本原则知识和管理作为生产要素参与分配年薪具有横向可比性和竞争性对公司高级管理人员实行整体考核,鼓励发挥团队合作精神,决策和行为以公司的整体利益为出发点;高级管理人员的基本年薪按月固定发放,绩效年薪和奖励年薪先考核后兑现年薪与期股权结合,体现激励长短期结合的特点,鼓励高管人员...
2025-04-29
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万华培训(集团管理模式).ppt
企业集团管理模式2003年9月30日第2页今日议题一、集团公司管理特点和主要研究内容二、集团公司管理模式选择及利弊分析三、集团管理的手段及案例介绍四、集团管理的几个问题第3页什么是企业集团?企业集团的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。我国企业集团的特点我国企业集团的特点具有多层次的组织结构核心层...
2025-04-29
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石河子项目第一期报告.ppt
第一阶段报告2003年2月12日石河子经济技术开发区管委会管理创新咨询机密25/4/29第2页石河子开发区管委会管理创新咨询SHIHEZI—1STREPORT结论摘要本次报告的主要结论摘要如下:1、对2001年机制创新的分析表明新的机制运作给开发区管委会带来了巨大的变化,表现在人员的主动性、积极性有明显提高、招商引资效果突出等方面;2、目前仍然存在的问题包括招商职能分割,功能没有发挥最大功效;服务的针对性、计划性需要提高;分配激励...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系 —— 行业研究调查提纲2.DOC
石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询行业研究调查提纲1.棉花育种•目前棉种来源(连续5年的量及金额):新疆自治区自制(量)%自制(额)%采购(量)%采购(额)%采购自疆内(量)%采购自疆内(额)%采购自疆外(量)%采购自疆外(额)%20001999199819971996•新疆内的育种基地,过去5年的成果育种基地育种品种种子销售区域种子销售量/额科技成果•我国棉种科研中心及供应中心棉种科研中心性质资金来源试验田实验室设备政府支持措施中国...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 刘运展.DOC
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人:刘运展访谈人:李福和职位:工商局局长访谈地点:石河子机构:工商局访谈时间:2001/1/16电话:2610940要点总结:辅助开发区的招商,与招商无直接关系。访谈问题:1、工作内容:核发执照和年检,合同监证管理;定期或不定期回访企业,检查产品是否合格或是否生产伪劣产品;2、外商投资企业的执照核发权力在自治区;3、内资企业执照核发三天;4、2000年注册资金3亿,已经落实的1亿,部分2001...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 江苏金龙集团.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致:江苏金龙集团自:孟楠严总经理新华信管理咨询抄送:传真:(021)53824000传真:0520-3213898页数:3(含此页)电话:0520-3218378日期:2-1-2001事宜:新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的严总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化肥行业...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 山东绿源集团.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致:山东绿源集团自:孟楠邢总经理新华信管理咨询抄送:传真:(021)53824000传真:0534-8261755页数:3(含此页)电话:0534-8261708日期:2-5-2001事宜:新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的尤先生:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化肥行业在...
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装订册封面.doc
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目报告发展战略篇新华信管理咨询公司二零零二年五月西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目报告组织结构篇新华信管理咨询公司二零零二年五月西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目报告企业培训篇新华信管理咨询公司二零零二年五月西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目报告管理体系篇新华信管理咨询公司二零零二年...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司计算机管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司计算机管理制度(经年月日审议通过)第一条计算机设备应有专管人员操作、使用。禁止非专管人员操作、使用,否则造成设备损坏的应照价赔偿。第二条计算机操作人员应遵守公司的保密规定;禁止非操作人员操作电脑。输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处分第三条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司投资收益分配管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司投资收益分配管理制度(经年月日审议通过)第一条为了加强西藏天路交通股份有限公司(以下简称天路公司)对投资收益的管理,规范投资企业利润分配行为,特制定本管理办法。第二条本办法所指的投资企业是指天路公司直接投资的全资子公司、控股子公司和参股子公司;投资收益管理是指天路公司以投资者的身份决定或参与上述投资企业的利润分配决策,并依据最终...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司投标管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司投标管理制度(本办法经年月日经理办公会通过)第一条认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。第二条参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。第三条加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。第四条准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。第五条加...
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西藏天路交通股份有限公司党风廉政建设实施意见.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党风廉政建设实施意见(藏天党字[2002]15号)为深入贯彻江总书记“七一”讲话、十五届六中全会和自治区六届二次全会精神,切实做好反腐倡廉各项工作,促进公司党风廉政和反腐败工作的开展,现结合我司实际,制定本实施意见。一、指导思想和总体要求(1)坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,坚决贯彻党的十五届四中、五中六中全会和自治区六届二次全会精神,...
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西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定(经年月日审议通过)为进一步搞好党风廉政建设工作,贯彻和落实党的十五大和自治区党委五届四次全委(扩大)会议精神,加大从源头上预防和治理腐败的力度,深入开展反腐败斗争,把端正党风、政风列入重要的议事日程。现结合我公司实际,做出如下规定:一、级党政领导干部都要以邓小平理论为指导,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。在贯...
2025-04-30
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生产作业管理培训.ppt
生产作业管理入门--为西藏天路制作—二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2生产作业管理25/4/30我们不能设想生产机器将会自动地做它的工作。必须有某些人来设计生产系统以及对它进行管理所必须的信息和控制。——埃.斯.伯法,版权所有翻版必究3生产作业管理25/4/30今日议题•生产作业管理的重要性•生产作业管理的演进•生产作业管理管什么,版权所有翻版必究4生产作业管理25/4/30生产作业管理的重要性•问题:–生产领...
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干部任用管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司干部任用管理制度(经年月日审议通过)一、干部任用管理制度遵循以下原则:党管干部原则;群众公认、注重实绩原则;精干、高效、协调原则;民主集中制原则;依法办事原则;接爱群众监督原则。二、干部选拔任免要按照有关法律、规章和任用管理原则的要求,分三个阶段进行民主推荐。选拔任用干部都应经过民主推荐,按照各类组织的相应规定进行,党内干部要党员民...
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