拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
中国化纤业从容面对国际挑战.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品/外贸/投资【地区分类】中国【时间分类】20030520【文献出处】中国纺织报【标题】中国化纤业从容面对国际挑战(一)(2003年文献)(4923字)【正文】中国加入WTO一年多来,作为世界化纤业最大的生产国,正在积极迎接和应对来自多方的机遇和挑战。从2002年的化纤行业运行情况来看,中国加入WTO虽然带来了国外化纤产品进口的较快增长和外资进入步伐的加快,但并未对行业造成很大冲击,再次认证...
2025-05-04
74
39.5 KB
5页
31
VIP
制定《物业公司改革方案》工作计划.doc
制定《物业公司改革方案》工作计划一、工作目标在分析物业公司现状与公司未来发展需要的基础上,明确总部对物业公司的管理关系,明确物业公司的定位,制定物业公司总体改革方案,推进物业公司管理体制和经营机制向规范化、市场化方向转变,以提高物业管理水平,提供更优质的后勤保障服务。二、工作任务1、明确公司总部对物业公司的管理关系,及物业公司的工作汇报关系;2、明确物业公司的定位;3、确定物业公司经营管理资产范围...
2025-05-04
74
101.5 KB
3页
13
VIP
财务管理工作计划.doc
广西创新港湾管理咨询项目第三阶段财务管理工作计划项目编号:ALLPKU_2003_GXXGW_P004项目名称:广西创新港湾管理咨询日期:2003/08/08序号起始时间完成时间实施工作内容执行人提交工作成果备注12003/09/062003/09/8会计人员、凭证、档案等管理杨建云刘庆广西创新港湾公司财务管理通则22003/09/082003/09/10应收帐款、会计电算化管理杨建云刘庆广西创新港湾公司应收帐款(预收帐款)管理制度广西创新港湾公司电算化会计管理制度...
2025-05-04
74
28.5 KB
1页
30
VIP
问卷处理.ppt
1ã2003北大纵横版权所有大多数项目部成员对公司总部职能部门对项目部的工作支持认大多数项目部成员对公司总部职能部门对项目部的工作支持认可程度不高可程度不高14.26%15.31%23.47%29.59%29.59%30.61%人力资源部人力资源部财务部财务部不清楚不清楚设备部设备部工程部工程部办公室办公室2ã2003北大纵横版权所有只有只有4040%公司员工认为职能部门对项目部支持程度很好%公司员工认为职能部门对项目部支持程度很好40%40%3.33%...
2025-05-04
74
139 KB
11页
46
VIP
创新港湾内部审计管理制度v1[1][1].1杨.doc
广西创新港湾工程有限公司内部审计管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则1第一条释义1第二条目的1第三条范围2第二章内部审计机构2第四条董事长2第五条审计委员会2第六条审计师2第七条外部审计机构职责3第三章内部审计的范围、依据4第八条内部审计范围4第九条审计依据4第四章内部审计内容4第十条财务活动及财务工作4第十一条公司内部控制制度4第十二条经济业务活动5第十三条离职审计5第十四条其他交办审...
2025-05-04
74
72.5 KB
14页
26
VIP
广西创新港湾薪酬体系设计方案v1[1].7.doc
广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................1第三章薪酬结构......................................................................................1第四章年...
2025-05-04
74
428.5 KB
20页
35
VIP
员工联系电话.xls
北大纵横管理咨询公司姓名分机号联系电话E-mail姓名分机号联系电话E-mail王璞32313901394778宋剑13311199751詹正茂82667790/9113501126283戴勇82667790/9113601003936闫同柱82667790/9113301255320丁建泽13911583044陈江13813601173955贺岩13311180599hheyan@263.net张伟32313301190758苏宏伟13911817355张海燕31213301159029史俊13501277155贡玉春82667790/9113910976878单敏13651274567姜蕾30813301190636李小勇13321139761岳...
2025-05-06
74
86 KB
6页
27
VIP
二滩公司培训管理规范.doc
二滩水电开发有限责任公司培训管理规范(草案)北大纵横二滩水电项目组二滩水电开发有限责任公司培训管理规范北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月II北大纵横二滩水电项目组二滩水电开发有限责任公司培训管理规范目录目录.........................................................................................I第一部分员工培训设计方案.........................................................................1第...
2025-05-06
74
598 KB
35页
14
VIP
0226济公关键业绩指标示例.doc
济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司关键业绩指标示例北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...........................................4总经理....................................................................4营运副总经理..............................................................5开发副总经理..............................................................6第二章技术中...
2025-05-05
74
457 KB
22页
37
VIP
Compensation structure v1.1.ppt
高科技企业1目录未来薪资体系概述薪资体系的详细介绍岗位评估和薪资体系设计薪资模型验证实施计划附录:可变收入(绩效工资)的计算方法福利体系薪资模型简介高科技企业2企业目前的薪资体系已经不能充分支持未来企业发展的需要,并且,随着新的组织结构和绩效体系的建立,迫切需要重新设计与之相适应的薪资体系目前企业缺乏一套统一的薪资福利体系,在公司内部存在着多种标准,随意性较大新的绩效考核体系和薪资...
2025-05-05
74
350.5 KB
27页
50
VIP
0402华北光学职位说明书模板退休.doc
退休办及福利部职位说明书岗位名称退休职工办公室、生活福利部干事所在部门工会直接上级党委副书记、工会主席直接下级岗位定员1人所辖人员1452人一、职责与工作任务:职责一职责表述:建立、健全退休职工管理机制占全部工作时间的百分比:30%工作任务建立、健全并管理退休职工档案,规范化管理,提高工作质量负责掌握和了解困难职工及退休职工的经济状况及生活水平协助相关部门就有关具体问题进行解答、咨询并提供相关服务职责...
2025-05-05
74
167.5 KB
2页
42
VIP
生产安全部-部长.doc
部长职位说明书岗位名称部长所在部门生产安全部直接上级生产付总经理直接下级生产安全部成员岗位定员1人所辖人员生产安全部成员一、职责与工作任务:职责一职责表述:根据科研、试制计划、编制作业计划。占全部工作时间的百分比:60%工作任务根据能力负责编制作业计划。负责监督检查作业计划实施过程。负责与上级领导及集团公司主管部门建立良好工作关系。职责二职责表述:强化安全生产体系。占全部工作时间的百分比:20%工作任...
2025-05-05
74
146 KB
2页
35
VIP
ABYG项目库管理办法.doc
中国**投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国**投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立,由投资管理部具体负责管理,业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目,将其整理入库,并对项目提供相关服务,为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源,确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好的收...
2025-04-28
74
22 KB
2页
41
VIP
审计员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称审计员职位编制及人数2人所属部门督查审计部直接上级经理直接下属职责1.审计子公司、控股公司及车间、分厂的财务收支,强化内部监督2.实施职能部门、单位经理和财务总监的离任审计,完善内部考评体系3.评审各部门、单位的内部控制制度,促进内控制度合理、有效4.协助督查相关管理人员5.完成上级领导交办的其他工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对下属单位会计报表、资料的审核...
2025-05-01
74
60 KB
3页
26
VIP
技术服务员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术服务员职位编制及人数2人所属部门技术部直接上级技术部经理直接下属职责1.完善并管理公司现有出口产品的相关图纸资料,保证公司生产检验的依据2.完善公司出口基地生产现场的生产工艺文件,组织实施生产现场的技术服务工作,保证生产的正常进行3.组织实施销售过程中的技术服务工作,保证客户的满意度4.组织实施公司及产品的广告宣传策划工作,保证公司的对外形象和产品的销售5....
2025-05-01
74
45.5 KB
3页
19
VIP
财务经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务经理职位编制及人数1人所属部门财务部直接上级财务中心、进出口公司直接下属财务部各职能岗位职责1.财务部各岗位工作协调2.会计电算化维护3.对SQL数据库生成各种分析决策用参考数据4.提供行政人事部数据,以便员工绩效考核5.重大合同订立参与6.财务管理类文件拟订7.海外公司报表收集、汇总、分析、汇报8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对财务部、海外公司及上海公司财务人员、财...
2025-05-01
74
262.5 KB
3页
30
VIP
答题表.doc
答题表编号____________123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990答题说明:将所选题目答案所对应的字母填入下面与题号相对应的空格,有多个答案的,在同一个空格填写
2025-05-01
74
37.5 KB
1页
11
VIP
岗位说明书—分部经理.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称分部经理岗位编号所属部门销售部直接上级销售部总经理直接下属业务员所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部总经理的领导下,对负责的产品销售进行控制并监督,使销售渠道顺畅核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责销售分部的全部工作业务的及时性2.负责组织国内市场产品价格信息的收集和分析工作3.负责制定国内指导报价建议,制定销售策略和计划4.负责审核每日报价建议...
2025-05-01
74
88.5 KB
3页
30
VIP
综合管理专员岗位说明书(服务).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合管理专员岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管理委员会主任直接下属岗位编制1人所属系列专员系列所属岗序9岗位设置目的负责社区服务委员会的工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.社区服务工作。低保、丧抚费、遗属补助的审批、档案管理、费用发放及变更登记;困难救助的组织;残疾人福利的办理;组织开展社区综合服务;政策性、原则性、居民满意度2.财...
2025-05-01
74
63.5 KB
3页
16
VIP
环保.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称新产品环保技术专员岗位编号所属部门技术中心直接上级技术中心主任直接下属岗位编制1人所属系列专业管理所属岗序岗位设置目的负责公司新产品开发安全生产的监督管理工作、保障安全生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责对下属各生产厂新产品试制和开发进行安全监督检查;及时性,有效性2、负责行业环保技术的跟踪、研究、开发,推广使用新型环保设备及工艺;及时性,...
2025-05-01
74
83.5 KB
2页
44
首页
上页
226
227
228
229
230
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部