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维修钳工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修钳工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，保证机床的完好率，确保车间生产正常进行核心工作职责和内容工作衡量标准1、按维修计划，负责全车间所有设备的日常维修，中修、大修对设备故障和损伤查明原因，做好记录可行性2、日常工作中实行巡检制，及时发现、排除机床故障及时性3...
2025-05-01
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统计核算员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称材料统计核算员岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制所属系列专技所属岗序9岗位设置目的负责本车间的生产统计、成本核算、物资采购及车间工资劳保等工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成车间的生产统计，更好地为车间生产管理服务。及时准确2.确保完成本车间生产成本核算，更好地为车间完成各项经济指标服务。真实性和有效性3.确...
2025-05-01
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技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称技术员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的保证工程技术和质量，和相关单位进行配合搞好工程技术工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.工程现场管理工作：技术交底，质量管理，施工放线，施工指导，现场安全，上传下达，信息反馈，配合工程部监理等工作。工作及时准确2技术文案：小型设计制图，参与图纸...
2025-05-01
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咨询计划和方案.doc
江动集团管理咨询计划和方案一、背景：江动集团（以下简称“江动”）是一个比较典型的国营老企业，其主要生产农用柴油机和汽油机，随着国内农用柴油机行业需求趋于饱和，行业产品供过于求市场竞争逐渐激烈，产品单价持续下降，行业利润率逐年降低，而江动员工（包括一部分管理层）对此认识不足，思想观念仍停留在原国营“铁饭碗”基础上，加之江动集团今年来采取“亏集团，保股份公司”，上市股份公司一直保持赢利，造成员工认...
2025-05-01
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0527江苏江动访谈记录－生技处副处（杨永玉）.doc
江苏江动访谈记录编号：07姓名杨永玉部门生产技术处岗位副处公司全称地址联系电话13805109617传真E-mail邮编1主要工作1.1制定劳保制度、环保制度，审批安全操作规程；制定、实施、检查年度安全环保制度。1.2开展安全、环保教育，事故现场的调查。2问题2.1现有领导班子出现信任危机。2.2历年发生的1-10级创伤214人，其中正式工102人，临时工28人，隐瞒未报的84人。2.3领导和员工的安全意识薄弱，有章不循。1.1安全生产监督机制不...
2025-05-01
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0528江苏江动访谈记录－产品研究所长（夏基胜）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名夏基胜部门产品研究所岗位所长公司全称地址联系电话13851185577传真E-mail邮编1工作简历1.144岁，84年开始作技术开发。产研所是技术中心的一个部门，主要负责研发、现场服务、试验，28人。2市场状况2.1内燃机行业分大柴（客车、卡车）和小柴（150马力以下），小柴分单缸、多缸。江动属于小柴行业，主要使用于农用运输车。农用和汽车用柴油机有很大差别，技术可靠性、重量、价格等较大差别。变形运...
2025-05-01
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江动物流及生产布局优化（公开资料版）.ppt
江苏江动股份有限公司生产物流及生产布局优化方案2003年7月23日修订稿江苏江动股份有限公司生产物流和生产布局优化方案第2页目录•局部问题诊断及解决方案•整体优化方案江苏江动股份有限公司生产物流和生产布局优化方案第3页江动当前的生产物流和生产布局问题主要表现在六个方面,下面按照问题的影响程度从小到大来进行剖析影响程度小紧急程度大低高2.个别加工工序不合理1.个别装配厂加工工序流向与车间布局不一致3.自产件某...
2025-05-01
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薪酬管理办法.doc
单缸机事业部生产系统薪酬管理办法(讨论稿)第一条为了适应公司改制要求，充分调动生产人员的积极性和创造性，特制定本办法，作为事业部生产系统薪酬发放准。第二条本办法坚持公开、公正、公平和按劳、按效计酬的原则。第三条本办法适用于事业部生产系统从分厂厂长到一线工人的所有员工。第四条计酬的方式分管理人员和生产工人两种类型。管理人员包括分厂厂长、副厂长、调度员、质管员、设备员、电气管理员、会统计员和部分班组...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----质量管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称质量管理部部门编号所属上级部门工程中心人员编制10人下设分管岗位职责1.负责产品质量管理。组织建立公司质量管理体系，对质量进行监督、审核，并进行质量责任和质量索赔争议的裁定、落实；2.负责技术标准化工作。组织产品采标贯标和标准化审核，并组织编制技术标准，负责技术标准资料管理3.负责情报工作。对科技情报、协会和学会的归口管理。3.负责产品质量反馈问题的处...
2025-05-01
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Zy职位说明书_装配总组长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称装配总组长职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.做好本班组的生产和管理的组织工作，确保各项生产指标和工作任务的完成。2.根据本厂的规章制度制订班组工作的实施细则。3.从严治理、严格执行规章制度。4.巡视现场环境，搞好整洁文明。5.经常性组织职工进行质量意识、市场意识、职业道德教育。6.牢固树立“质量第一”的思想，正确处理产量与质量之间的矛盾。7....
2025-05-01
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SCB职位说明书_调度员×2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号所属部门单缸机事业部生产部直接上级生产部经理直接下属职责1.根据销售、进出口公司年度工作目标，组织生产和工作计划。2.指令生产计划，分解年、月、日度生产。3.负责考核下属单位生产、品种、数量、安全、低耗均衡生产任务完成情况。4.合理调配生产，降低生产成本、挖掘潜能，提高劳动生产率。5.每日进行检查，监督落实生产，定期进行生产过程分析，制订预防和纠...
2025-05-01
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6.DOC
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.编制、更改柴油机装配工艺文件。2.绘制分厂定置管理图及各技术图纸。3.组织修订新品机型的生产试制，技术标准。4.组织生产中质量故障的分析、解决。5.组织修订装配工艺流程、工艺标准。6.检查生产班组工艺纪律执行状况。7.组织实施分厂设备工装革新，新技术的引入及技术改造工作。8.审订设备工装维修，保养计划。9.制定及...
2025-05-01
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仓库保管职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称仓库保管职位编制及人数2所属部门金三分厂直接上级直接下属职责1.清点入库物资数量，检查物资质量2.登记入库物资详细内容3.发现入库半个月未见领用的物资，向采购人员提出查询，杜绝悬事挂帐现象4.将入库物资按属性、特点、用途摆放、分类5.一切仓库物资在未经分厂厂长批准同意的情况下，不得擅自外借6.刀具及价值超出50元以上物资需以旧换新7.对采购人员采购的质次价高物资有拒收...
2025-05-01
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质检技术专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称质检技术员职位编制及现有人数5人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.拟制质量检验指导书2.设计二类质量检验工、装、夹具，拟定检测方案、拟制质量检验记录表格、凭证和质量检验报表等3.提供生产现场的技术指导、技术服务和技术培训4.收集、整理、分析和汇报产品质量问题5.组织实施质量普查，参与考核分管的质量工作，6.参与审核工序质量7.参与设计评审和新产...
2025-05-01
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ABYY集团综合管理部责任制合同.DOC
综合管理部责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述..........................................................21.2部门工作目标.........................................................2第二章：部门职责...............
2025-05-01
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工作流程说明.doc
春龙集团财务部岗位工作流程春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录春龙集团公司结算中心工作流程............................................................................1一、前提条件......................................................................................................1二、结算中心收款出纳......................................................................................1三、结...
2025-04-30
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神木化工股东会议事规则.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目股东会议事规则新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则.................................................1第二章股东会的职权.........................................1第三章股东会的召集.........................................1第四章股东会提案.......................................
2025-04-30
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ABYG专家库管理办法.doc
中国**投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国**投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库...
2025-04-28
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ABYG运营监控管理制度.doc
中国**投资集团有限公司运营监控管理制度第一条为了使中国**本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股公司（以下简称子公司）的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对子公司经济运行的对策和建议，特制订本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条中国**本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面（一）经济运行分析1．经济运行分析的内容。经济运行分析包括对公司及...
2025-04-28
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辅业改制企业改制分流形式等内容.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月19日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案一、岩土公司：1、生产经营业务情况：岩土公司成立于1995年，主要业务范围包括岩土...
2025-04-28
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