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润博项目专家调查和研讨分析报告.ppt
北京润博房地产公司朗琴园四期项目市场定位专家调查和研讨分析报告北京2003年9月机密朗琴园四期项目市场定位专家调查和研讨分析报告第2页2003年9月本次研讨会共到场专家11位，专家成员涉及酒店、商铺、写字楼、公寓等多种业态，构成分布比较合理姓名所在单位职务或职称戴斌北京第二外国语学院教授邢林洲际酒店集团公司中国区经理胡斌北京万达房地产开发有限公司副总经理肖立中北京王府井御园房地产开发有限公司销售总监曾东北京...
2025-04-30
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ABYG内部审计管理制度.doc
中国**投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：中国**投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。第四条内审人员必...
2025-04-28
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城市供水行业分析0117.ppt
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目供水行业分析A.城市供水行业宏观环境分析B.城市供水行业现状及发展趋势分析C.城市供水行业竞争态势及关键成功因素分析D.结论25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化...
2025-05-01
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行政干事.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政干事职位编制及人数1人所属部门人事行政部直接上级人事行政部经理直接下属职责1.协助编写公司月度、年度、半年度工作总结及下月、下年度、半年度工作计划，以总结公司当月、当年的生产经营及规划来年的发展目标。2.完成公司月度出口数据统计及分析，为公司领导的经营决策提供数据支撑。3.为公司海外员工办理人身意外伤害保险，保证海外员工的切身利益。4.协助领导编制公司内部...
2025-05-01
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信用管理部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书信用管理部职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务中心副总经理直接下属信用管理会计职责1.全面负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调2.主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4.协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5.组织建设公司信用管理工作队...
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江动股份部门职责说明书（模板）----物资供应部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称物资供应部部门编号所属上级部门配套管理委员会人员编制25人下设分管岗位1.统一采购公司各生产管理单位所需物资，保证生产经营活动的持续进行；2.掌握市场信息，进行市场询价，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；3.会同财务部门确定各项物资采购合理采购量，及进了解存货情况，进行合理采购；4.根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施，汇总各部门的采购申请单...
2025-05-01
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操作工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称操作工岗位编号所属部门修造厂开松丝厂直接上级厂长直接下属所属岗序7所属系列操作人员岗位设置目的根据生产安排，负责整理、剪切废丝。核心工作职责和内容工作衡量标准1、从事整理、剪切废丝工作产品规格尺寸2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他工作任务完成的及时、有效性主要职权业务类费用审批类人事类修造厂开松丝厂操作工岗位说明书湖北金环绩...
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物检工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检工岗位编号所属部门新产品研究部直接上级部长直接下属岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的保证碳原丝生产的产成品的检验符合军标要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、物理检验负责成品丝的分级、质量、产量的统计及打包的磅计。及时性，有效性2、负责成品丝的残硫、残锌、上油率及沸水收缩率的检测。及时性，有效性3、物理检验负责微量粒子、微量金属原子...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称涤纶工业丝厂厂长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂直接上级副总裁直接下属副厂长、科长、主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的组织本厂生产目标按公司计划完成，确保产品生产的技术、经济指标达到公司要求，保证产品质量、品种满足顾客需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、进行与质量相关的各项管理，贯彻执行公司质量方针和目标，协调本厂质量职责落实，保...
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装载机司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称装载机司机岗位编号所属部门水净化车间直接上级保全班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的清理化灰池周围残渣，保证石灰卸车灰畅通。核心工作职责和内容工作衡量标准1.清理化灰池周围残渣。现场整洁2.废石灰残渣装车外运。按要求装车3.定期清理脱的污泥，装车外运。按要求装车4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其它工作及时性2.主要职权业务类费...
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统计员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂统计员岗位说明书工内向科长汇报统计工作完成情况。基本情况岗位名称岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属统计员所属岗序11所属系列专员岗位设置目的编制生产与消耗计划及生产完成情况分析与考核，准确、及时、全面上报生产报表。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制动力厂生产计划、消耗计划的制订及动力厂质量目标完成情况考核工作。准确、及时、全面。2.负责动力厂生...
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装载车司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称装载车司机岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的灰场清理需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成灰场装车任务，清理任务。及时性2.执行装载车维护保养，发现故障及时反映。完好率达97%3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他装载、运输任务及时性2.主要职权业务类费用审批类人事类动力厂装载车司机...
2025-05-01
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基础管理和一般人员模版分级工（班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称分级班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组分级工岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的领导分级工通过对成品丝外观指标的检验，以便判定生产工艺控制是否合理，设备的运行情况是否良好和成品丝外观指标是否符合规定的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度。忠于职守，无违章违规事件2、...
2025-05-01
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设计工程师-8.DOC
工作职务规格表职位：设计工程师部门：电站事业部市场开发部级别：工程师直接上司：电站事业部设计主管龚明月直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）完成工程项目所需要的图纸设计，指导机柜安装配线。工作概要（指述主要职责）1、熟练使用CAD软件进行自控图纸设计，包括：系统设计、供电、接地、机柜（盘台）、柜平面布置、柜内布置、柜内接线等图纸设计。2、非标设计、非标设备采购申请指...
2025-05-02
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F-WH03.xls
退货一览表序号数量序列号合同号退货修还备注日期数量日期数量1234567891011121314F-WH/03V1.0供应商名称:____________编号:____________型号/品名
2025-05-02
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生产系统部门职能.DOC
天津春发管理模式设计稿生产系统部门职能1
2025-05-04
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公司保密制度.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---01保密制度第一章总则第一条：为保障公司整体利益和长远利益，使公司能够长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，根据公司实际情况特制订本制度。第二条：公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。第三条:公司成立保密工作领导小组，在安全工作委员会的领导下，负责公司保密工作。总经理领导保密全面工作，技术总监任组长主管保密具体工作。各部门负...
2025-05-04
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案例.ppt
员工满意度调查体系及问卷设计思路2005年9月6日保密文件，版权所有第1页2003年，Oracle中国的改革以横向的区域和纵向的行业为两个维度，构成矩阵式的组织结构Oracle中国华北区华东及华西区华南及香港区电信金融服务制造业政府示意员工满意度调查体系及问卷设计思路2005年9月6日保密文件，版权所有第2页同一时期的微软中国也同样进行了矩阵式架构的变革，新增了七位产品总监，同时，大客户服务部也按行业进行了划分，形成了产品...
2025-04-24
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岗位说明书－执行总裁.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称执行总裁所属部门直接主管总裁/副总裁直接下属编写日期2002年5月编写部门工作目的为了保障企业正常运转，实现企业的任务和最佳目标。在董事会指导和监督下，负责公司的日常经营管理及公司的投资发展事务。工作职责1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会的决议；2、拟定公司的年度经营计划，年度预算方案和决算方案，上报董事会审议；3、组织实施公司的战略规划，年度经营计划和...
2025-05-04
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内部人员职位变动表.doc
人力资源表格---之五内部人员职位变动表Internalstaffpositionchangeform姓名Name______________加入公司日期HireDate______________现部门CurrentDept._______________现职位CurrentPosition_______________变动后部门NewDept_______________新职位NewPosition_______________变动理由Reason:新职位试用期ProbationTimeFrom:__________To:___________（试用期满后，请填写《试用期结束通知书回执》及《员工表现评定》表返回人...
2025-05-04
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