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公司争议情况041020.xls
版权所有北京市天元律师事务所序号争议类型受理机关争议事由争议金额争议结果执行情况备注表19:[]公司争议情况提示：1、争议类型包括：诉讼、仲裁、行政处罚，需要填写公司正在进行的诉讼（仲裁）以及判决（裁决）后未执行完毕的诉讼（仲裁），以及公司受到的所有的行政处罚；2、如果是行政处罚，只需在被告处填写被处罚人；3、备注栏主要填写审级、是否上诉、申请行政复议等需要补充的内容；4、以上所有内容均需填写企业的最新...
2025-05-07
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收购锡矿山委托合同（修改版） 040726.doc
合同编号：甲方（委托方）：五矿有色金属股份有限公司乙方（受托方）：上海信卓投资咨询有限公司签约地点：北京签约时间：2004年月日双方本着平等互利的精神，就甲方委托乙方提供专业服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。委托合同一、委托形式、内容和要求甲方认可乙方在战略、管理顾问及财务顾问的专业能力和实际经验，委托乙方以其擅长的服务领域，担任甲方收购锡矿山闪星锑业有限责任公司（以下简称“锡矿山”）项...
2025-05-07
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锑品敏感性分析（下跌） 040823.xls
2005200620072008200920102011品位北矿2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%南矿2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%选矿回收率北矿90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%南矿90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%锑精矿产量北矿4,3184,3184,3184,3184,3184,3184,318南矿7,6827,6827,6827,6827,6827,6827,682直接材料北矿5,3785,3785,3785,3785,3786,0536,053南矿6,1176,1176,1176,1176,1176,7886,788人工北矿3,0...
2025-05-07
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深圳燃气十一五规划-简要版.ppt
机密立足深圳，适度扩张，优先发展天然气，兼顾石油气发展，构建先进的城市燃气运行模式，打造深圳燃气企业品牌，成为全国最大的燃气产业集团之一深圳市燃气集团有限公司深圳市燃气集团有限公司““十一十一五”发展战略规划五”发展战略规划22©2005Capgemini-Allrightsreserved深圳燃气集团“十一五”发展规划一、企业现状及环境分析一、企业现状及环境分析二、“十一二、“十一五”发展战略及目标五”发展战略及目标三、...
2025-05-07
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FAB - Customer Assessment v11.ppt
1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDFABJune11,2003CustomerAssessment2DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDGlobalandlargecompaniesheavilyusesharedservicecentersandERPpackages,raisingtheirexpectationsfromBPOdealsThereisahighinterestforFABPOacrossindustries,asfewprocesseshaveyetbeenoutsourced,besidespayrollForproviderswhocanprovidecostreductionsandimprovedefficiency,therewouldbeopportunity...
2025-05-07
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公司治理之经济法律制度.doc
公司治理之經濟法律制度(上)陳貴端會計師一、前言做為市場主體之一的公司組織是現代企業的一種重要組織型態，尤其是股份有限公司更是市場主體之主體。隨著市場經濟發展及國際化，自由化政策使得公司大型化，形成集團企業、跨國企業，使股權結構日趨複雜；股權分散，導致公司所有權與經營權分離，形成經營者控制的現象。經營者的目標與公司所有者股東的目標未必趨一致，致產生公司代理及營運上諸多的問題。從1997年底亞洲金融風...
2025-05-04
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08示范文本.doc
关于东风活塞轴瓦有限公司变更为中外合资企业的申请十堰市对外经济贸易委员会：东风活塞轴瓦有限公司为一家于1997年12月24日设立的由东风汽车工业投资有限公司控股经营的企业，投资总额为人民币壹亿捌仟叁佰捌拾万零伍仟柒佰元，注册资本人民币壹亿捌仟叁佰捌拾万零伍仟柒佰元，东风汽车工业投资有限公司和东风（十堰）实业公司分别持有本公司95.3%和4.7%的股权。2003年6月16日，东风汽车工业投资有限公司和东风汽车有限公司—...
2025-05-04
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玉柴产品在质量方面所做的工作.doc
玉柴产品在质量方面所做的工作1、思想上重视，组织到位公司专门设立了玉柴总装车间，改变原有在老厂房与其它产品混线生产而带来的一系列生产管理和质量管理上存在的问题。同时加强了技术质量的力量，使玉柴产品由独立的技术主管工程师公司和质量工程师。公司还专门设立玉柴项目小组，负责解决生产过程中存在的问题及开展其它一系列的质量活动。2、加强了外购外协件的质量1）重新编制、完善了外购外协件的入厂检验程序，规范了检...
2025-05-04
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14关于洪宗川同志任职的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词主送抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）号备注标题：关于洪宗川同志任职的通知各有关部门：根据工作需要，经质保部部长的提议，公司研究决定，同意聘任洪宗川同志为质保部部长助理特此通知！浙江银轮机械股份有限公司2025年05月04日浙银机[2002]14号关于洪宗川同志任职的通知各有关部门：根据工作需要，经质保部部长提议，公司研究决定，同...
2025-05-04
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58关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于确保珀金斯APQP评审通过奖罚规定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）58号备注标题：关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定各部门、分厂：珀金斯公司一行三人于8月7-9日来公司进行APQP评审，评审的结果直接关系到公司的产品能否顺利进入珀金斯及卡特比勒公司，为此，公司要求有关部门、分厂，各工段、各级员工认真对...
2025-05-04
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28关于表彰2000年度优胜分承包方的决定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-05-14领导签批核稿拟稿审阅会签主题词表彰优胜分承包方决定主送制造部、质保部、资财部、技术中心、公司办、总师办抄送各分承包方打字校对份数密级编码浙银机（2025）28号备注标题：关于表彰2000年度优胜分承包方的决定2000年，在剧烈的市场竞争形势中，各分承包方与我公司真诚合作、奋力拼搏，使我公司在产品质量、新品开发和市场开拓等各个方面都取得了良好业绩，各分承包为银轮公司...
2025-05-04
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银轮企业文化建设方案.doc
银轮综合策划工程报告文件编号：银综策字00X号商业密级：AAA总策划：王克总执行：马梅报告撰写：周丹银轮企业文化建设方案修改稿明天策略机构目录一、银轮企业文化个性特征........................................................................................3（一）银轮企业文化现状.....................................................................................31、文化建设中的强项........................
2025-05-04
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审计制度--封面.doc
浙江银轮机械股份有限公司内部审计制度二零零三年二月
2025-05-04
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银轮项目工作安排.doc
访谈对象访谈日期访谈时间徐小敏9.19上午8:30—11:30袁银乐9.19下午14:00—17:30章熙平9.20上午8:30—11:30陈帮国9.20下午14:00—17:30季善魁9.21上午8:30—11:30周益民9.21下午14:00—17:30顾问（经贸委局长）9.23上午8:30—11:30银轮机械股份有限公司咨询策划项目组工作安排（2002。9。19——2002。9。29）（一）高层领导和外部专家访谈：（二）中层领导访谈时间安排：访谈对象访谈日期访谈时间陈富9.23下午14:00—17:30王国...
2025-05-04
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管式冷却器供货图.xls
月份123456789101112数量450275898056084686188541497058415325575054808369639464123456789101112020000400006000080000100000120000管式冷却器供货图月份数量月份数量（支）
2025-05-04
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销售.xls
GDI东风玉柴锡柴康明斯珀金斯600050004000200010001000GDI东风玉柴锡柴康明斯珀金斯01000200030004000500060007000600050004000200010001000主要客户2002年预计实现销售额分析图Row2客户万元GDI东风玉柴锡柴康明斯珀金斯01000200030004000500060007000600050004000200010001000主要客户2002年预计实现销售额分析图Row2客户万元
2025-05-04
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元庆在联想企业IT应用服务发布会上记者问答节录.doc
元庆在联想企业IT应用服务发布会上记者问答节录（根据现场记者问答整理，未经元庆本人审阅）撰写人邱昭良撰写日期2000/10/25版本号1.0修改人/审定者修改/审定日期关键词IT应用服务、元庆讲话、发展战略、远景关于PC元庆认为中国IT应用水平一般而言比国际市场要慢3-5年，例如消费类IT产品在中国只有10%左右的占有率，而在美国日本等发达国家这个比率达到50%以上，因此，他认为，PC在中国还远未饱和，存在着巨大的市场空间。事实...
2025-05-05
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业绩管理体系使用手册.ppt
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册(1.0版)二000年一月一日中国工商银行2序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核，奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的业绩考评和奖励体系是工行向世界级的管理水平迈进的重要一步本操作手册旨在描述如何适用关键业绩指标，衡量分理处主任和储...
2025-05-05
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HeinerOlbrich.ppt
ReturnonMarketingMoneyVortraggehaltenvonDr.HeinerOlbrichRolandBergerPartnerGmbH25.Top-Management-SeminarfürdieBrauindustrieMünchen,19.November1999DieKommunikationsbudgetswachsen–Wasbringtes?MehrUmsatzfürdieWerbemark–Wastun?DieKernfragenzumehrMarketing-effektivitätund-effizienzInhaltABCDieKommunikationsbudgetswachsen–Wasbringtes?MehrUmsatzfürdieWerbemark–Wastun?DieKernfragenzumehrMarket...
2025-05-05
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structure of major telecom.ppt
-1-3-pages-x诺基亚的组织体系基本上是以产品进行划分，其中风险组织的设立是集团培育高科技企业，保持其在高科技领域领先地位的重要保证诺基亚集团诺基亚家庭通信1)诺基亚研究开发中心诺基亚风险组织诺基亚手机诺基亚通信产品诺基亚网络•数字化家庭平台(支持数字化智能化家电的网络通信)•建立在IP技术基础上的家庭通信方案•开发新技术•为各业务单元开发新产品•手机的制造与销售•无线数据传输终端设备•研究开发并制造固...
2025-05-05
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