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北京锡恩企业管理顾问公司ZionConsultingConfidential1ZionConsulting机密使用指引本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint文件在应用这些图表之前，你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的PPT模版，那么所有蓝程的报告文档可以统一模式如果你需要在你的演示中应用某图表，只需复制该图表在你的文档中，然后修改。一般有两种复制方法:在普通视图下，按Ctrl-A选择所有对象，复制，然后切...
2025-03-02
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高价总裁不辱“太太”使命 老板朱保国亮高分.doc
高价总裁不辱“太太”使命老板朱保国亮高分“做不好我会自己离开。”尽管这是职业经理人萧思阳接任丽珠集团总裁职位半年以来首次带领丽珠新团队面对媒体，但坐在老板朱保国身边的他言谈中不时流露出职业经理人的自信。当然也有人猜测，这与现任老板朱保国当众对他半年来的工作打出90分的高分不无关系。“天价”转会6月19日，老板朱保国、总裁萧思阳携丽珠集团新管理团队首次出现在媒体见面会上。此举宣告了太太药业入主丽珠集团...
2025-03-06
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生产管理培训2-质量.ppt
宁波贝发集团有限公司生产管理培训2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训质量管理——原则、工具、方法2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训八项质量管理原则领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实决策方法互利的供方关系以顾客为关注焦点质量管理原则2003年12月保密文件、版权所有第4页...
2025-05-01
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X厂人事管理制度.doc
XXXXXX厂人事管理制度XXXX年XX月XX日编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。第二章任用第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第二条各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理、助理...
2025-05-01
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电话号码总表x.doc
辽宁华翔集团联系电话集团总裁班子职务姓名电话分机手机宅电董事长曲作祥0411-821738770411-821733335801133322709770411-84519682副总裁黄俊0411-82173333580213898661018大连13148777528深圳0411-84666411副总裁耿剑勇0411-821733335803133222861770411-87620735副总裁陈峙0417-6271311139407331770411-87644958财务总监孙占洪0411-821733335805133222932880411-87310889副董事长范亚清0411-821733335807139984416330411-8451...
2025-05-01
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1207-华翔集团管理层诊断问卷调查表6.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
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供应部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称供应部经理岗位编号所属部门供应部直接上级总经理直接下属岗位名称材料供应专员、供应计划管理员岗位编制1人岗位设置目的根据材料采购计划进行采购，保证公司正常生产主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定材料供应商的选择标准制定主要材料供应商选择标准，选择、评估、淘汰材料供应商材料供应商选择方案全面负责选择标准清晰明确、具备可操作性2：开展采购...
2025-05-01
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华翔集团高管薪酬激励计划（三稿）.doc
华翔集团高管薪酬激励计划高级管理人员薪酬激励计划北京新华信管理顾问有限公司2004年12月目录第一章总则.........................................................1第二章薪酬激励概述.................................................21华翔集团高管薪酬激励计划第三章薪酬结构.....................................................5第四章固定薪酬.....................................................5第五章浮动薪...
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岗位说明书-贸易结算业务管理岗.doc
贸易结算业务管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）贸易结算业务管理岗岗位编号(Code)19.01.03所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)其它业务部门和分支行国际业务部外部协调单位(External)国际商会银行委员会，其他商业银行相关部门主要工作...
2025-05-01
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15.02.02代理业务室－代理业务岗位说明书.doc
代理业务岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）代理业务岗岗位编号(Code)15.02.02所属部门及处室(Department)个人业务部代理业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)本处室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、风险管理部、会计部、基金托管部、资金营运部、信息技术部、法律事务部、稽核部、计划财务部、网络银行部等行内各部门外部协调单位(E...
2025-05-01
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公司部岗位设置表.xls
部门处室岗位设置人员编制（部门建议）人员编制（新华信建议）公司业务部总经理11副总经理22存款管理室经理11存款分析岗11存款管理岗22集团客户部经理11集团客户管理岗31主办客户经理岗42银团贷款岗11综合业务管理岗11产品开发室经理11产品管理岗21产品开发岗21产品宣传推广岗11营销管理室经理11客户管理岗11营销分析岗11行业分析岗22贷后管理室经理11客户经理管理岗11贷后管理岗11贷后管理检查岗32合计3427
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主办客户经理岗岗位说明书.doc
主办客户经理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）主办客户经理岗岗位编号(Code)14.04.04所属部门及处室(Department)公司业务部集团客户部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)集团客户部经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)授信审查部、风险管理部、各分行外部协调单位(External)总行级集团大客户、行业客户、国家部委主要工作职责(DutyResponsibility)...
2025-05-01
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综合业务管理岗岗位说明书.doc
综合业务管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）综合业务管理岗岗位编号(Code)14.04.05所属部门及处室(Department)公司业务部集团客户部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)集团客户部经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)公司业务部各部室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据集团客户管理的有关规定，负...
2025-05-01
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会计报表复核岗岗位说明书.doc
报表复核岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计报表复核岗位编号(Code)10.01.06所属部门及处室(Department)清算中心资金核算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资金核算室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行相关职能部门外部协调单位(External)人民银行、证监会相关职能部门主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据监管机...
2025-05-01
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1.2 华夏银行岗位信息表－组织管理.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__组织管理_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）组织管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、各分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委等主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpos...
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访谈纪要.zip
访谈纪要.zip
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FDBCKLOG.DOC
BUSINESSCONSULTINGWORLDWIDEWORKSHOPKNOWLEDGESHAREQUESTIONNAIREPleasecompletethefollowinginformationattheendofyourCompetencyCenter/Technologysession.CompetencyCenter/TechnologyTeam:LogisticsCompetencyCenter/TechnologyLeader(s):PatDolan,JimKentWherearethebiggestchallengestheintegratedcompetency/technologyteamsface?AcquiringcompetentstaffquicklyandthefundingtoaccomplishthisDevelopingasetofworkable...
2025-05-04
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GOV.DOC
GOVERNMENTSERVICESATTENDEESAllanA.RichardsAshleyUnwinBenediktDoenniBruceMartinCharlesSwainConnieA.YeeCunoB.ChristensenJohnBinnsJohnK.PootMargaretA.FarrellPaulD.SibueSimonWhiteleyTaraMcGowanTomElvingerWayneUsryWyattL.DavisJamieA.BatesKeeJunParkPaulWoodgatesRobertoGiovanniniSimoneTammamHaroldA.ValentineMiguelP.GoedeKristinShaverToddH.LeydenMazlanKamaruddinKurtW.HydeMarkCarawanCunoB.ChristensenDav...
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COMPANY2.DOC
Company-SpecificResearchSources•Organizationalstructure•Culture•Competitors•Markets/jointventures•Technologyissues/advances•Productdevelopment•Keyproducts/services•Management—Identitiesandbiographiesofofficesanddirectors—Strategicissues•Finance•Stakeholders•Operations—Sources:•AnnualReportsandSECfilings(10-K,10-Q,proxystatements,etc.)publiccompanies•DunBradstreetBusinessReports...
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GAPTABLE.DOC
GapIdentificationProduct/Service:ClientExpectationsImportanceRatingProblemsLearned:Form1GapEvaluationGapPriorityForm2P:\FCS\OC\00TOOL\MATERIAL\TOOLS_95\RIANSTIG\GAPTABLE.DOC5/4/2025
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