拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
变革管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
变革管理
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
华翔项目周记－第5周.doc
华翔项目组咨询周记-第五周项目资料项目名称辽宁华翔集团集团管理与子公司绩效管理项目管理诊断报告项目时间2004年12月1日至2005年1月13日项目人员樊晓熙（董事）、吴学飞、缪钺、周鹏程主笔人周鹏程本周主题项目报告撰写记录时间2004年12月27日-1月2日（第5周）日记内容项目内容12月27日，这个星期已经处于方案制作后期，缪钺和鹏程的绩效、薪酬各项方案的初稿已撰写完毕，发给学飞，讨论之后再次开始二次修改，同时我们开始撰...
2025-05-01
121
47.5 KB
2页
20
VIP
办公电话管理2-11.doc
第二编行政管理制度办公电话管理2-112.11办公电话的管理2.11.1电话的管理由行管部统筹负责。2.11.2电话的使用由各部门负责人负责监督与管理。2.11.3打电话时，要长话短说，简洁扼要。2.11.4各部门拨打长途电话应登记，并于结算月前上报行管部备查。2.11.5公司不允许员工在公司拨打私人国内、国际长途电话，严禁拨打信息电话。如有违反，视其情节，除向公司交纳电话费外，加罚10-500元。2.11.6上班时间电话要有专人接听，响铃3次...
2025-05-01
193
172 KB
1页
20
VIP
第12组营销报告.doc
从现代城看房地产企业的营销活动指导教师：胡佐浩MBA2000P2第12组2001年4月30日第十二组成员：廖玉平（009212）戚积柏（009214）周青（009216）高岷（009218）杨凌燕（009219）王荻（009220）王建山（009160）执笔：戚积柏、廖玉平、王荻提要一、前言由于房地产市场竞争的加剧，营销理念逐步被房地产企业了解、认识和接受，并发挥着越来越重要的作用。本文将通过对SOHO现代城的分析，了解房地产企业市场营销的整个过程和主要...
2025-05-01
111
179.5 KB
17页
20
VIP
一位营销总监的辞职信（非常经典） [转帖].txt
һλӪ����ܼĴ���ְţdz������䣩[ת��]ijҵ˰ʱ�����������䣬����һҵȥһλӪ����������������ܼࡣڲ��������µʱλ26Ӫ����������������ܼѹɫгɼȻͰ���������������������ڴ�Ҷ��ձ鿴����λӪ���������ܼʱȴȻȻ���������ش����ְȥΪʲô�������أ���ġ����������*�...
2025-05-01
165
17.43 KB
7页
20
VIP
1207-华翔集团管理层诊断问卷调查表5.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
158
113 KB
13页
20
VIP
1207-华翔集团管理层诊断问卷调查表6.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
131
104 KB
12页
20
VIP
大连思创经贸公司总经理.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总经理岗位编号所属部门大连思创经贸公司直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称各部门经理/主管岗位编制1人岗位设置目的根据集团发展需要，做好贸易工作，以达到公司的经营目标主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：战略规划和经营管理组织制定公司的战略规划和年度经营计划，审批年度计划并监督计划的实施情况负责大连思创经贸公司的经营活动管理，完成集团下达的各项...
2025-05-01
66
69 KB
2页
20
VIP
信息中心.doc
部门职责说明书部门名称信息中心部门主管直接上级副总裁部门编制2部门设置目的部门主要工作职责网站管理与建设：①负责集团公司及各子公司对外网站的建立，制作及维护工作；①负责集团所用专用网站的信息采集、整理及对外发布；③负责相关互联网上对外发布企业信息及维护、宣传工作。集团相关信息管理：①负责定期收集整理，汇总各分子公司信息，并上报相关领导及部门；②指定信息员管理及考核办法，并监督实施；③指定信息传递...
2025-05-01
193
27.5 KB
1页
20
VIP
思创总经理助理（办公室主任）（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总经理助理岗位编号所属部门大连思创信息材料直接上级总经理直接下属岗位名称岗位编制1人岗位设置目的协助总经理协调各部门关系，处理各项行政事务主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：协助总经理处理公司各项事宜协调总经理进行日常行政管理，人力资源管理等工作，协调公司各部门之间关系个人业绩表现、上级交付的工作直接负责总经理满意度，员工满意度、各项...
2025-05-01
170
59 KB
2页
20
VIP
财务审计监督（处罚）暂行办法5-12.doc
第五编财务管理制度5.12财务审计监督（处罚）暂行办法为了充分体现审计监督的超脱性，能够进一步强化财务审计监督力度，规范企业各项财经管理制度及企业管理内部控制制度，引导企业总经理及财经工作人员向管理制度化、业务水平专业化、岗位责任明晰化高层次发展，特制定本办法。5.12.1务审计监督准则1.坚持“制度第一，客观公正，实事求是，廉洁奉公，保守秘密”；2.务审计监督依据，依据《会计基础工作规范》、《集团内部审计...
2025-05-01
173
55 KB
8页
20
VIP
项目评估室经理岗位说明书.doc
项目评估室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）项目评估室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部总经理直接督导对象(Subordinate)项目评估处员工日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)国家发展和改革委员会，工业、化工、纺织、电力、建筑、煤炭、交通通信、电子...
2025-05-01
141
93.5 KB
2页
20
VIP
1.1华夏银行岗位设置表--市场室所有岗位设置表.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表国际卡处理中心岗位设置表处室起草人审批人日期市场营销室张大海处室内定岗定编设置方案岗位人数依据高级经理1根据因事设岗、管理明确原则，为确保国际卡处理中心市场营销工作的正常进行，组织推动全行华夏外汇卡营销工作，特设置此岗位。市场营销策划岗1根据因事设岗、管理明确原则，为确保国际卡处理中心市场营销策划工作的组织、推动和落实，并进行活动效果的评价、分析，特设置此岗位。...
2025-05-01
177
49 KB
1页
20
VIP
13.02.01业务研究室－经理岗位说明书.doc
业务研究室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务研究室经理岗位编号(Code)13.02.01所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部总经理直接督导对象(Subordinate)业务研究员日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpose)：围绕本行...
2025-05-01
191
69 KB
2页
20
VIP
13.02.01业务研究室－经理岗位说明书.doc
业务研究室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部总经理直接督导对象(Subordinate)战略研究员日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpose)：围绕本行经营发展战略和业务...
2025-05-01
123
70 KB
2页
20
VIP
会计部总经理岗位说明书.doc
会计部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计部总经理岗位编号(Code)09.00.01所属部门及处室(Department)会计部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总行副行长直接督导对象(Subordinate)会计部副总经理、清算中心主任、会计出纳处处长、支付结算处处长、制度检查处处长日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、财政部、反洗钱局...
2025-05-01
193
97 KB
2页
20
VIP
1.2华夏银行岗位信息表－团建管理岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表团建管理岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）团建管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室党群室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党群室经理直接督导对象(Subordinate)分行党建管理岗日常协调部门(Internal)各分行、机关各部室外部协调单位(External)北京市委金融团工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作...
2025-05-01
100
73.5 KB
2页
20
VIP
1.2华夏银行岗位信息表-组织管理.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__组织管理_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）组织管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、各分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委等主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpos...
2025-05-01
83
74 KB
3页
20
VIP
1.1华夏银行岗位设置表－秘书室文字秘书.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据文字秘书21、负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的准备或起草、印发工作；会议记录等工作；2、负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的复核及整理、归档和保管工作；3、负...
2025-05-01
90
36.5 KB
1页
20
VIP
五矿有色投资企业--总经理工作细则指引.doc
五矿有色金属股份有限公司投资企业《总经理工作细则》指引制度文件制度名称投资企业《总经理工作细则》指引制度文件编号本制度共8页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业《总经理工作细则》指引第一章总则第一条为健全和规范公司(以下简称“公司”)总经理经营班子的工作、议事和决策程序，提高总经理及公司总经理经营班子的工作效率和科学决策水平，保证公司日常经营、管理与改革...
2025-05-02
83
182 KB
7页
20
VIP
ANSWCUS.DOC
BUSINESSCONSULTINGWORLDWIDEWORKSHOPKNOWLEDGESHAREQUESTIONNAIREPleasecompletethefollowinginformationattheendofyourCompetencyCenter/Technologysession.CompetencyCenter/TechnologyTeam:CustomSystemsCompetencyCenter/TechnologyLeader(s):DavidRodman,MichaelTravis,SterlingStodenmireWherearethebiggestchallengestheintegratedcompetency/technologyteamsface?Demandforservicesnoassteadyinthisarea.Difficulttobu...
2025-05-04
155
44.5 KB
1页
20
首页
上页
188
189
190
191
192
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
