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项目评估室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)项目评估室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部总经理直接督导对象(Subordinate)项目评估处员工日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)国家发展和改革委员会,工业、化工、纺织、电力、建筑、煤炭、交通通信、电子和食品等行业国家部门、协会。主要工作职责(Duty&Responsbility)工作目的(Purpose):根据《华夏银行固定资产贷款项目评估办法》对分支行所报固定资产贷款项目进行评估指导,对于金额大、复杂的贷款项目进行实地考察,对项目进行完整性、合规性审查。类别(Sort)编号(No.)概述(Abstract)描述(Description)处室规划1整体规划制定、分解处室规划和业务目标,监督工作计划的完成情况。2岗位与流程拟定处室岗位设置和岗位职责,监督和控制职责完成情况,制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程3制度管理订完善固定资产贷款项目评估管理制度业务管理4项目评估组织对辖属行固定资产贷款项目进行评估指导及现场考察工作5项目审查审核固定资产贷款项目的完整性、合规性及风险性审查意见6贷后评估组织固定资产项目的贷后评估工作7业务培训审定对项目评估人员进行培训的培训方案和培训计划,组织培训的实施资源调配8人员管理处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成情况,人员绩效管理。9沟通协调按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。主要职权(Authority)业务类(Business)对审查项目完整性、合规性及评估报告具有审核权费用审批类(Finance)1人事类(Personnel)对下属员工人事任免具有建议权;对下属员工考核有建议权关键职责绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)1、项目完整性、合规性审查的尽职性。2、项目完整性、合规性审查的时限性。3、项目评估结果准确性。4、项目评估培训效果职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promoteto)授信审查部副总经理可轮岗岗位(Rotateto)行内相关部室入职培训(Orientation)公司价值观、固定资产贷款项目评估、信贷制度、法规、办法在职培训(On-jobtraining)国家宏观形势、各行业形势及动态是否有强制休假要求(ImperativeVacation)一年十天是否有定期或不定期强制轮岗要求(ImperativeRotation)无任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度(Degree)本科及以上专业(Major)经济及工程及技术类证书(Certification)中级及以上职称专业技能(Skill)项目评估技能语言(Language)英语水平CET4或同类水平其它无要求工作经验(Experience)行业/职业信贷年限5职位相关处室经理或业务主管绩优素质能力(Competence)素质项行为特征责任感面临困难时能保持坚定的信心和勇气,坚持承诺和保证,工作完成的时间与质量符合要求计划能力将处室及个人计划的分解形成关键步骤,根据优先次序形成时间表;能够评估实现该项目所需的时间、努力、资源并进行方案配置;预计可能带来的风险和负面影响并做出提前控制结果导向按照专业要求的标准完成工作,并进行过程控制;识别最组织真正有实质价值的结果,并集中分配资源到最能实现价值增值的环节修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者2

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