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DE_能力素质模型(2.1.1.13财务基础知识).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.1.1.13素质名称：财务基础知识素质定义：掌握财务基本知识，掌握报表分析的步骤、方法，评价和分析企业经营水平和财务状况。级别行为表现初级1.掌握财务基本知识；2.了解并编制财务基本报表；3.了解公司的全业务流程；4.掌握并能应用基本财务分析工具。中级1.熟练应用财务基本知识；2.透彻理解财务基本报表各个数据的因果关系，出具财务分析报...
2025-05-04
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YL-XZL-22-技术档案归档工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案归档工作流程YL-XZL-222003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案归档工作流程YL-XZL-222003年2月20日A2/22.流程说明2.1.积累：研发中心(包括技术科和销售公司的技术开发)在生产、科研、开发、管理过程中积累的技术成果并进行收集工作。2.2.移交：积累下来的经过鉴定定型需要归档的技术资料，分门别类归...
2025-05-04
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VIP
广西创新港湾工程有限公司资金管理制度.doc
广西创新港湾公司资金管理制度第一章总则第一条为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金利润率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。第二条本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第三条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。第四条实行资金管理应坚持以下原则：1、公司所有资金收支必须纳入预算；2、坚持以收定支，量入为出；3、严格...
2025-05-04
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费用报销流程.xls
费用报销流程：1报销时2344是领导审批否45会计、出纳入帐6开始报销人填报销单报销所要的其它签字填表部门经理审批总经理审批(5万元下)送出纳、会计审核执行董事审批(5万以上会计出帐出纳付款结束
2025-05-04
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反馈意见修改说明－内部管理报告.xls
内部管理报告编号客户反馈意见修改结构问题1.127.127.227.3内部管理报告中是否涵盖业务报告？业务报告由业务口径出具27.427.5财务中心是财务单位，还是综合性单位结构问题已做具体沟通*27.627.727.827.127.11管理报告的推广渐进步骤27.9由系统自动生成的那些报表，如何确保系统尽快支持信息来源27.1227.13信息的收集（外部数据）应由信息技术部完成27.14建议产寿险的表格分开自成体系27.15建议给管理层的财务分析和业务分析整合...
2025-05-05
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Capex-12-17.ppt
CTE/011129/SH-MZ(2000GB)以市场需求为驱动的本地网滚动性投资流程优化讨论稿机密中国电信2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011129/SH-MZ(2000GB)2本地网滚动性投资流程优化项目进展主要问题建议的解决方案初步成果•总结了两种ABC分类法和六类节资方法–总结了ABC定性定量方法，并对昆明的交换区域以及苏州的交换区域及模块进行了ABC分类–已初步细化...
2025-05-05
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0905.ppt
东北区域副总经理孟绪强访谈：1主要问题•一线销售人员启票困难：不能够完全了解车型、数量等•各销售公司不能够提前做销售预测，导致畅销产品供不应求，滞销产品积压•财务报销广告促销费用、三包费用实在太烦琐，经常拖拉，有时不得以，只能暂时用货款垫付•降价前没有做系统的预测，没有及时安排采购，导致货物短缺，经销商排队等货。•销售公司组织结构层次不分明，建议按决策、管理、执行层重新设计•十个副总经理太多，应...
2025-04-28
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国产轿车竞争力亟待提高.doc
国产轿车竞争力亟待提高2000-04-18华声报北京消息：有关专家分析认为，加入WTO初期，进口轿车对中国轿车市场的冲击力一般不会太大，但到了2005年以后，这种冲击将会迅速增大。因此，中国国产轿车竞争力亟待提高。这位人士称，在2005年以前，关税保护和非关税壁垒仍起较大作用，中国国内轿车市场需求还没有全面启动，进口轿车在价格上缺乏竞争力，而到了2005年后，关税和非关税壁垒的保护程度已经较低，国内需求大幅度增长，进口...
2025-04-28
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世界主要国家的轿车保有量.doc
世界主要国家的轿车保有量99-12-2时间美国日本德国英国法国意大利1995.1581,542241,926246,560191,186155,915200,8221995.2648,031384,769241,142152,329151,644153,5731995.3798,720647,798360,744181,849185,916175,9751995.4685,873321,728297,329138,770161,355140,9291995.5825,177293,379321,607152,658157,665167,1791995.6852,785397,398326,766134,901198,012160,1141995.7721,286426,914268,38733,45992,832155,09419...
2025-04-28
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一、二月份轿车市场.doc
一、二月份轿车市场2000年一二月份轿车市场销售出现严重的滑坡。如果按一二月份的销量预测全年的轿车市场，中国轿车市场将倒退三年。其中二月份销量低于1997年的水平。使开年后各轿车企业经济效益急剧滑坡。这不是由于国民经济的因素造成的。今年一月份，在比去年少了两个工作日的情况下，全国工业增加值达1643亿元，比去年同期增长8.9%。也不是汽车行业市场不好造成的，全国汽车一二月份累计销量比去年同期增长6.86%，但轿车累...
2025-04-28
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渠道CRM工作流程--管理类--销售统计（信息系统）工作流程.doc
渠道市场部—管理类—销售统计（信息系统）流程图部门时序代理渠道市场部销售商务部备注每月10日前每月底每季度末除专卖店外开始接收、汇总用EMAIL报往总部导入相关数据库生成考核数据考核数据汇总、计算结束代理利用销售统计程序填写销售统计数据电子商务公布考核结果
2025-04-30
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江苏牧羊集团行政管理制度.doc
江苏牧羊集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP行政管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定....................................
2025-05-01
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DE_苏州供电公司能力素质匹配.xls
苏州供电公司业务流程优化设计项目能力素质模型库和关键岗位的匹配2004年1月－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部带电作业主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：带电作业主管2004－3带电作业主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保不间断停电作业的安全可靠，不断采用新技术新工艺，提高电网可靠性要求满足工程建设及事故紧急处理的需求。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责不停电作业的日常管理负责工程建设、缺陷处理、事故抢修的带电作业及应急发电的管理负责审核带电作业申请及费用的管理，审核工作...
2025-05-04
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DE_岗位职责_目标数据管理专职.doc
岗位职责描述营销策划与管理组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：目标数据管理专职2004－3目标数据管理专职1.工作汇报对象营销策划与管理组组长（营销部副主任兼）2.工作目标根据江苏省电力公司及苏州供电公司年度营销工作计划，确定目标数据体系，并根据各专业的需求，进行属性数据管理，提供完整、准确的信息。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责公司营销数据规划草案的制定、调整并上报2．负责市场、客户的属...
2025-05-04
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雄心计划----封页.DOC
雄心计划实施程序
2025-05-04
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China Telecom LOP V32. (GB).doc
机密开展以客户与市场为中心的关键流程再造,培植中国电信的核心竞争力中国电信集团公司项目建议书2001年8月238日备忘录致：中国电信高层领导中国电信关键流程再造项目领导小组开展以客户与市场为中心的关键流程再造,培植中国电信的核心竞争力中国电信集团公司非常感谢中国电信集团(中国电信)给予麦肯锡公司（麦肯锡）机会，就我们如何协助中国电信开展以客户为中心的关键流程再造工作提出建议。我们对能有可能与中国电信就这一...
2025-05-05
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_0atkmoqr9dppi0b90atim4i3fedq6irj740j20gbge1m6ior1ehkmurh0adin4tj9cdii0k3idtr6ip35e9pg_.ppt
ZXD332-ITP-0400-WebHostThisreportcontainsinformationthatisconfidentialandproprietarytoMcKinseyCompanyandissolelyfortheuseofMcKinseyCompanypersonnel.Nopartofitmaybeused,circulated,quoted,orreproducedfordistributionoutsideMcKinseyCompany.Ifyouarenottheintendedrecipientofthisreport,youareherebynotifiedthattheuse,circulation,quoting,orreproducingofthisreportisstrictlyprohibitedandmaybeunlawful.Febr...
2025-05-05
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1999年世界汽车产量上升.doc
1999年世界汽车产量上升2000-03-06据设在巴黎的国际汽车制造商组织公布的统计,1999年世界汽车产量比上一年增加了5.1%,达5470万辆。去年全球的小汽车产量增加了3.6%,其中亚洲和大洋洲地区的产量增加了8.7%,北美地区的产量增加了5%。但是,欧盟各国的产量仅增加了1%,南美地区的产量则锐减了17%。轻型客、货车的产量增幅更大,达到11.6%,其中此类车的第一大产地北美的产量增加了15.9%,亚洲和大洋洲地区的产量增加了12.5%,而欧洲的产...
2025-04-28
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控股广西五菱上汽扩张西进.doc
控股广西五菱上汽扩张西进继１月４日上汽集团和安徽奇瑞联合组建“上汽奇瑞”之后，在１月６日召开的广西五菱２００１年汽车营销大会上，五菱汽车正式宣布也将与通用（中国）、上汽牵手结盟。据五菱公司披露，他们已提请中国证监会，申请增发五菱股份公司Ｂ股，由通用汽车中国公司通过购买Ｂ股，拥有五菱３４％的股权；上汽总公司通过资产划拨方式，拥有五菱５０１％的股权，成为五菱公司的控股者。这种股权转让加资产划拨的合...
2025-04-28
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