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读光明日报文章「形势严峻的中国轿车工业」而作.doc
读光明日报文章「形势严峻的中国轿车工业」而作陈舒文笔者作为一名汽车企业技术人员,读光明日报「形势严峻的中国轿车工业」一文深有同感,总感到我国的轿车工业脆弱,缺乏自主开发能力,抵御不住外面的竞争。不过看问题要从客观的历史过程去分析,而不是以今天的眼光去看待昨天的事情。众所周知,过去我国的汽车属于生产资料,私人是很难购买的,轿车的主要用户是机关和企业。因此20世纪80年代中期引进轿车生产线时,首先选定...
2025-04-28
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下半年汽车工业运行预测.doc
下半年汽车工业运行预测00-7-25深圳商报【新华社北京电】中汽协分析认为,上半年国民经济运行情况好于去年,在固定资产投资、进出口、消费等方面都出现较好的增长势头。这是对汽车工业利好的一面,但同时今年钢材价格和成品油价格上涨,使汽车行业增加生产成本、降低利润水平,对汽车行业形成了较大的压力。下半年需要全行业关注的因素包括:汽车消费政策将有望出台实施,建立起良好的社会环境;燃油税、车辆购置税正式出台实施...
2025-04-28
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WTO与汽车.doc
正文显示:在线词典【行业分类】关贸总协定/汽车【地区分类】中国【时间分类】20001201【文献出处】上海汽车【标题】入世对中国汽车工业的影响(2001年文献)(4420字)【副标题】上海汽车工业技术中心宋德良【正文】根据去年中美双边贸易谈判过程中达成的汽车贸易关税减让意见,无论整车,还是零部件,减让速度和递减幅度是前所未有的。轿车整车关税将从目前的80-100%,在6年不到的时间内(2006.7.1日之前)降至2...
2025-04-28
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YL-ZLL-18-计量仪器的周期检定工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A2/22.流程说明2.1.周期检定计划:质量部计量室根据生产检验情况及国家检定规程确定检定周期,制定周期检定计划。2.2.审批:周期检定计划报质量部经理审批后实施。2.3.周检通知:质量部每月初...
2025-05-04
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TCQ020129BJ(GB)-KAM MANUAL.ppt
TCQ020129BJ(GB)-KAMMANUAL机密大客户管理流程手册(1.1版)2002年1月22日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ020129BJ(GB)-KAMMANUAL2Ⅰ、总则Ⅰ.1新流程的特点和设计原则Ⅰ.2大客户流程总览Ⅰ.3大客户流程优化举措概要Ⅰ.4大客户部门组织结构Ⅰ.3大客户信息管理Ⅱ、大客户定义Ⅱ.1建立大客户信息数据库Ⅱ.2确定大客户所具备特征Ⅱ.3明确各级大客户定义和划分标准...
2025-05-05
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退货流程.doc
南京公司JXC3.0流程二——退货退货流程注意:本流程适用于客户向经营部退货的业务。1退货:指由经办人持退货单到客户那里把客户的坏机拉回,并让客户在退货单上签字。2返单:指由经办人拉回客户的坏机后把客户签过字的退货单返回给计划部。客户(坏机)售后验机开退货单系统操作员计划部财务1退货2返单经办人
2025-05-07
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1999年世界汽车产量上升.doc
1999年世界汽车产量上升2000-03-06据设在巴黎的国际汽车制造商组织公布的统计,1999年世界汽车产量比上一年增加了5.1%,达5470万辆。去年全球的小汽车产量增加了3.6%,其中亚洲和大洋洲地区的产量增加了8.7%,北美地区的产量增加了5%。但是,欧盟各国的产量仅增加了1%,南美地区的产量则锐减了17%。轻型客、货车的产量增幅更大,达到11.6%,其中此类车的第一大产地北美的产量增加了15.9%,亚洲和大洋洲地区的产量增加了12.5%,而欧洲的产...
2025-04-28
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一季度全国汽车产销增长逾一成.doc
一季度全国汽车产销增长逾一成00-4-25中国汽车工业协会的统计显示:今年一季度我国汽车工业生产44.643万辆,销售汽车44.5万辆,与去年同期相比分别增长10.65%和17.89%。拉动今年一季度产销增长的是客车。一季度客车的产量为15.44万辆,比去年同期增加4.3万辆;客车销量为15.35万辆,比去年同期增加5.4万辆。在今年一季度全国销售汽车同比增加的6.75万辆中,80%是客车。客车产销增...
2025-04-28
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宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度V4.doc
宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度目录第一章总则.......................................................1第二章招聘组织与权限.............................................1第三章招聘原则与标准.............................................1第四章定编与招聘流程.............................................2第五章附则........................
2025-05-01
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江苏牧羊集团人力资源管理制度KM版.doc
YMSJ集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2人力资源管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围...........................
2025-05-01
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ITW_财务部_290903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期:2003年9月29日13:30-14:30地点:常州供电公司404会客室与会者:常州供电公司财务部陆主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人:RingWu主题:财务部访谈会议内容1.定位:a.直接分管领导是金总,每个部门都和财务有关系,最多的是营销部(电费)、工程部、经营部,其他部么是正常的费用发生相关的联系;和苏州的财务产权管理部门对应;b.与其他县公司不同,财...
2025-05-04
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YL-ZLL-20-委外测试工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次委外测试工作流程YL-ZLL-202003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次委外测试工作流程YL-ZLL-202003年2月20日A2/22.流程说明2.1.计划:质量部根据计量器具的检定周期,制订计量标准器具及检测试设备的委外测试计划。2.2.联系:质量部联系有关上级计量部门,如需送到外单位检测的则做好派车准备,按要求可联系上级计量部...
2025-05-04
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YL-SCL-14-环保治理项目管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次环保治理项目管理工作流程YL-SCL-142003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次环保治理项目管理工作流程YL-SCL-142003年2月20日A2/22.流程说明2.1.污染因子初步分析:接受公司工会、县环保局的监督,对污染因子产生的原因、污染源、危害程度、治理措施进行初步分析。2.2.初步方案:针对污染源情况,作出初步方案(含治理计...
2025-05-04
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YL-XZL-22-技术档案归档工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案归档工作流程YL-XZL-222003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案归档工作流程YL-XZL-222003年2月20日A2/22.流程说明2.1.积累:研发中心(包括技术科和销售公司的技术开发)在生产、科研、开发、管理过程中积累的技术成果并进行收集工作。2.2.移交:积累下来的经过鉴定定型需要归档的技术资料,分门别类归...
2025-05-04
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山西东龙访谈提纲(高层).doc
山汽—东龙汽车咨询项目访谈提纲访谈提纲一、访谈对象高层管理者(董事长、总裁)二、访谈目的1、了解高层领导者对于公司未来发展的构想;2、了解高层领导者的管理风格、经营理念;3、了解东龙公司的相关状况;4、了解公司近几年的发展目标;5、了解公司的企业文化;6、了解对项目要求与期望。三、访谈提纲新华信管理咨询制作山汽—东龙汽车咨询项目访谈提纲受访者姓名:联系方式:单位名称:职务:访员姓名:访问地址:访问时...
2025-04-28
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山推股份.pdf
2001年年度报告山推工程机械股份有限公司董事会二ОО二年四月第一节重要提示及目录一重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性准确性和完整性负个别及连带责任二目录第一节重要提示及目录2第二节公司基本情况简介3第三节会计数据和业务数据摘要4第四节股本变动及股东情况5第五节董事监事高级管理人员和员工情况7第六节公司治理结构10第七节股东大会情况简介...
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东北区域副总经理孟绪强访谈:1主要问题•一线销售人员启票困难:不能够完全了解车型、数量等•各销售公司不能够提前做销售预测,导致畅销产品供不应求,滞销产品积压•财务报销广告促销费用、三包费用实在太烦琐,经常拖拉,有时不得以,只能暂时用货款垫付•降价前没有做系统的预测,没有及时安排采购,导致货物短缺,经销商排队等货。•销售公司组织结构层次不分明,建议按决策、管理、执行层重新设计•十个副总经理太多,应...
2025-04-28
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中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc
中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销,用句通俗的话讲就是卖车。卖车,在中国这么大一个国家里,那当然是应该各有各的卖法。然而,就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论,虽然有很多说法,但总体上看,有两大流派,一派是汽车专卖店派,另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理,婆说...
2025-04-28
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沪杭甬经费审批权限表.xls
经费审批权限表董事长总经理分管副总部门经理管理处主任合同采购预付款填制预付款通知书核付款填制核付款通知书零星采购预算内预算外填制核付款通知书融资贷款审批企业间借款审批暂支款支票现金差旅费招待费预算内预算外审批申请审批(万元以下)申请审批(万元以上)审批(万元以下)审批(万元以上)审批(万元以下)审批(万元以下)审批(万元以下)审批(万元以上)审批(万元以下)审批(万元以上)审批(万元以下)审批...
2025-05-03
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大宗生产设备采购流程.doc
程序文件大宗生产设备采购流程文件号版次8编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中大宗生产设备采购制定的程序,提高其运作的规范性、高效性,确保工作质量,促进各项目计划的实现,特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定,其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术总工负责提出总体设计方案...
2025-05-03
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