拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务流程管理
流程优化与变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程优化与变革
分类:
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
DE_岗位职责_配电运营部配电设备经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:配电设备经理2004-3配电设备经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求,负责市区配网现场运作,完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责市区配网现场运作安全、正常、有序对现场操作的安全负全面责任对现场工作的有序管理负全面责任对缺陷信息的准确归集和录入负全面责任负责现场...
2025-05-04
159
86.5 KB
2页
46
VIP
油价涨了,还会涨吗.doc
油价涨了,还会涨吗?丁剑波顾冰上周末,国内成品油价格再次上调。汽、柴油出厂价格每吨分别提高200元和180元,石油、石化集团公司以国家规定的中准价为基础,在上下5%的浮动幅度内制定和公布各地具体零售价格。来自北京的消息称,北京每公升汽油价格上调了0.14元。而上海调整后的汽、柴油零售价每公升分别比原价上涨0.15元左右。据本刊了解,中国已于今年2月份、5月份、6月份先后三次提高了成品油价格。这次也是自去年11月以来...
2025-04-28
185
24 KB
2页
46
VIP
广西创新港湾项目权责表一.doc
权责表一北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表..................................................................................................................................1人事任免权限表..................................................................................................................................2制度管理权限表项目序号工作事项部门负责人总经理办公会总经理董...
2025-05-04
113
56 KB
5页
46
VIP
营销工作流程--封页.DOC
营销工作流程
2025-05-04
92
19 KB
1页
46
VIP
品牌专营一个愿打一个愿挨.doc
品牌专营一个愿打一个愿挨〖http://www.qiche.com.cn2000-08-22〗--作者:李林近来,上海通用、广州本田和一汽奥迪A6一个赛过一个的销售业绩,使得他们清一色所采用的“多位一体品牌专卖店”的营销模式顿时在国内大红大紫起来。一时间,“多位一体品牌专卖店”的营销模式甚至大有“一统江山”,成为今后中国汽车营销主流模式之势。一直在困境中挣扎的汽车经销商们,似乎也从中看到了今后的出路和希望:投资建多功能的专卖店,...
2025-04-28
173
22.5 KB
2页
46
VIP
China Telecom-consultagree(C010808).doc
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密咨询项目协议书中国电信集团公司中国电信流程重组项目投标书附录一2001年8月31日咨询协议麦肯锡(北京)咨询公司(以下简称“麦肯锡公司”)受中国电信集团公司(以下简称“委托人”)的委托,协助其就“开展以客户与市场为中心的关键流程重组,培植中国电信的核心竞争力”开展咨询项目。为维护双方利益,协议双方均认为应确认对本项目...
2025-05-05
195
49 KB
4页
46
VIP
广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告.ppt
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告北大纵横管理咨询公司2003年9月2©2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果,以标志项目该阶段的正式结束。报告内容在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认的基础上,由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使...
2025-05-04
81
3.12 MB
213页
46
VIP
YL-XZL-19-文件材料归档工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次文件材料归档工作流程YL-XZL-192003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次文件材料归档工作流程YL-XZL-192003年2月20日A2/22.流程说明2.1.积累:各部门平时对重要文件材料进行积累。2.2.移交:积累后列好清单,第二年第一个季度把上一年积累下来的有保存价值的文件移交给企管中心档案室。2.3.收集:每年首季由档案科人员...
2025-05-04
161
185 KB
2页
46
VIP
汽车工业基本知识中国汽车工业概况.doc
汽车工业基本知识中国汽车工业概况Page:1/3中国汽车工业概况|我国汽车的分类及表示方法|中国摩托车工业|汽车与商标中国汽车工业—五十年风雨五十年辉煌20世纪50年代,中国开始建立自己的汽车工业。回顾50年的历史,中国汽车工业经历了从无到有、从小到大,创建、成长和全面发展三个历史阶段,取得了举世瞩目的成就。创建阶段(1949~1965年)中华人民共和国成立之初,毛泽东主席、周恩来总理等第一代国家领导人非常关注、亲自...
2025-04-28
163
27.5 KB
3页
46
VIP
今年我国轿车产需预计将增一成以上.doc
今年我国轿车产需预计将增一成以上00-2-12据国内贸易局中华全国商业信息中心近日分析预测,由于我国轿车工业受宏观经济环境影响很大,今年的经济环境将好于去年,这将有力拉动轿车需求的增长。预计今年轿车产量将达65万辆,比去年增长12%;需求量将为62万辆左右,增长10.7%左右。据《国际金融报》报道,分析认为,从购买车型和档次看,由于一系列环保政策的实施,今年消费者将更多地购买节油型和家庭经济适用型的电...
2025-04-28
58
19.5 KB
1页
46
VIP
签约仪式徐松达副总讲话.doc
开展管理咨询活动为“国际比较”奠定良好的基础在苏州供电公司流程优化咨询项目签约仪式上的讲话徐松达2003年9月5日同志们:刚才施广华总经理和李纲总裁都对这次管理咨询项目发表了很好的意见,对通过流程优化来达到提升苏州供电公司核心竞争力的目标,表示了很大的决心和信心,这说明双方了高度的共识,项目成功就有了良好的基础。接下来施总和李总就要签署项目协议书,正式启动流程优化诊断设计工作。借此机会,我代表省电力...
2025-05-04
134
38 KB
4页
46
VIP
长安汽车供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用正稿.ppt
网络时代的供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月26日2001-2-26Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询网络时代的供需链管理战略规划报告目录•摘要:十二个要点•现状分析•战略规划和管理模式•解决方案•后续工作与附录2001-2-26Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询网络时...
2025-04-28
88
1.03 MB
72页
46
VIP
WTO,我们准备好了.doc
WTO,我们准备好了!(提纲)--入世后长安汽车的发展及营销模式分析长安汽车有限公司副总经理陈永强1999年12月北京当WTO和新世纪的大门徐徐拉开,展示着一个全新的知识经济时代、服务经济时代和信息经济时代的全面到来,因为在下个世纪里,发展高科技产品、提高产品的技术含量和高附加值,是全球发展的客观规律和要求,它是一个经济规模与规模经济的变化过程。比尔盖茨在《未来时速》中对21世纪的商务活动作过这样的表述:是企...
2025-04-28
118
36 KB
5页
46
VIP
中国汽车业多了新面孔:吉利、悦达、华晨.doc
中国汽车业多了新面孔:吉利、悦达、华晨〖http://www.qiche.com.cn07/0310:17来源:北京青年报〗自新世纪伊始,中国汽车业多了几个新面孔,吉利、悦达、华晨。每个新面孔的出现,总能带给我们一些新的东西。本质上,中国汽车业仍属于一个垄断行业。就像一个没有窗户的黑屋子,而生活在屋子中的人,日复一日地呼吸着这屋中的污浊的空气,虽有些喘不过气,但也习惯了。几个新面孔的出现,就像紧闭的屋中透进的一点新鲜空气,令人...
2025-04-28
183
19 KB
1页
45
VIP
DE_能力素质模型(3.6信息技术).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.6.1.1素质名称:系统规划与分析素质定义:研究和分析公司信息系统战略,制订信息系统的整体和长远发展规划,全面构筑公司的信息化,以全面、准确的信息来指导公司经营、生产、管理的全过程。级别行为表现初级1.了解信息系统规划的基本理论知识;2.理解并执行公司信息系统规划的业务流程、标准、规范;3.了解并分析公司的经营状况、外部的信息...
2025-05-04
79
231 KB
15页
45
VIP
汽车营销2.doc
大力提高营销能力四川省汽车贸易公司总经理车德勋我国中入WTO在即.我国在2006年前将80%----100%的汽车整车进口关税降至25%,汽车配件降至10%,外国公司将向中国消费者提供购车贷款.2006年将取消进口许可证目录管理.加入WTO以后,我国经济将由半封闭经济向全球化经济转变,中国汽车工业将走向国际竞争大舞台,必将给中国汽车工业带来深远的影响.中国是最具潜力、最后一个待开发的汽车大市场,必然会出现世界汽车厂家群雄逐鹿的竞争...
2025-04-28
96
163 KB
30页
45
VIP
柳州五菱一季度微车产销增长四成.doc
柳州五菱一季度微车产销增长四成00-4-28柳州五菱一季度生产微型车24832辆,同比增长40.46%;销售28040辆,同比增长42.17%;产销率达11.92%。其中,微型货车在全行业总量负增长的大环境下,仍保持了10.45%的上升势头;微客产量12443辆,比去年同期增长122.24%。谈到一季度产销快速增长的原因,五菱销售公司的负责人指出:首先是国家刺激内需政策开始起作用的结果;其次是我国加入...
2025-04-28
79
19 KB
1页
45
VIP
访谈记录模板-(部门及岗位)1.doc
访谈记录姓名部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编一、ABC1、Abc12、Abc2二、EFG1、Efg12、Efg2访谈人记录人访谈时间、地点1
2025-04-28
161
53.5 KB
1页
45
VIP
DE_能力素质模型(3.7总经理工作部所需能力).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.7.1.1素质名称:文秘管理素质定义:运用文秘管理知识,帮助领导及相关人员提高工作效率和质量级别行为表现初级1.理解文秘管理的知识,并运用到实际工作中;2.了解公司生产经营情况;3.了解上级对本公司相关工作的要求;4.掌握基层单位执行公司决定的情况;5.能够起草公司一般性公文;6.理解宴请礼仪和接待礼仪;7.进行传真的发送、接收和记录...
2025-05-04
109
181 KB
4页
45
VIP
我国去年汽车总产量跃至世界第九位.doc
我国去年汽车总产量跃至世界第九位00-4-20根国际汽车联合会最新统计显示,1999年全世界共生产了5465.8万辆汽车,其中我国生产了180.5万辆,产量排名从1998年的第十位,跃至第九位。前十名排名顺序如下:(万辆)┏━━━━┯━━━┯━━━┯━━━┯━━━┯━━━┓┃1999排名│1│2│3│4│5┃┠────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃国家│美国│日本│德国│法国│西班牙┃┠────...
2025-04-28
164
21 KB
1页
45
首页
上页
8
9
10
11
12
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部