拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务流程管理
流程优化与变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程优化与变革
分类:
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
上海汽车工业销售总公司市场部.doc
上海汽车工业销售总公司市场部“助理式”营销上海汽车工业销售总公司在新的2000年里，引导桑车特许经销商实施一种新的营销方式—“助理式”营销。要求经销商彻底改掉“官商”、“坐商”作风，充分体现以人为本的经营理念，销售商不是简单地卖车，而是站在消费者立场上帮助买车，当好消费者的购车助理。在购车的全过程中，让消费者真实体会到销售商一切为用户着想的高度责任心和高尚的职业道德，让消费者感受到应该得到的权益和...
2025-04-28
58
23 KB
2页
16
VIP
上海通用的营销模式行得通吗.doc
上海通用的营销模式行得通吗?最近一段时间以来，由于媒体的推波助澜，关于汽车专卖店、汽车交易市场、汽车特许连锁经营等汽车营销模式的争论不断升温。作为汽车专卖店营销方式的代表，上海通用汽车有限公司（以下简称“上海通用汽车”）的营销模式去年一推出，就受到了业内人士的广泛关注。有人为之叫好，也有人提出质疑，更有甚者断言其会中途夭折。那么，一年多过去了，上海通用汽车的营销模式究竟推行得怎么样？美国通用的营...
2025-04-28
72
32.5 KB
5页
31
VIP
上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里.doc
上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里？柔性化生产，到底是什么模样？上海通用汽车的总装车间恐怕是最能够让人感受到柔性化生产线魅力的地方了。站在参观通道的一处俯视下去，眼前的生产线上走在前面的是兰色的GL8、接着是火红的GS、后面是紫色的赛欧。这种场景不由让人想起国际时装大赛时的T型台，不同肤色、衣着风格迥异的模特儿踩着相同的的节奏一个个亮相。流水线上，车也有它们行进的节奏，我们称之为流水线的节拍。柔...
2025-04-28
162
39 KB
9页
29
VIP
上海通用汽车.doc
1997年，当上海汽车工业总公司做出与美国通用汽车公司成立上海通用汽车有限公司（简称“上海通用汽车”）的决策之时，国内外汽车界一片哗然，包括这两家部分总裁级人物也认为，做此决策决不是为了短期利益，而是着眼于长远。然而，第一辆上海别克车一下线就十分火爆并出现了罕见的供不应求局面。那么，原因究竟是什么？它现在的情况又怎样呢？未来的前景又如何呢？这便是本文所要做出的分析和回答。一、一波三折的昨天1.悲观的...
2025-04-28
151
36 KB
7页
40
VIP
上海通用欲开发“农用汽车”.doc
“经典车型更需经典服务”深圳首家上海通用三位一体销售服务专营店开业3月3日，深圳宝安北路新落成的华南汽车交易中心里悬红结彩，上海通用深圳首家三位一体销售服务专营店———红彤上海通用销售服务中心正式开业。红彤服务中心位于华南汽车交易中心进门要冲，门庭阔大，展厅轩昂，室内展示面积达800平方米；阳光透过高顶玻璃幕墙，映射得展厅内10多台别克车熠熠生辉；客户洽谈区舒适豪华；更引人注目的是，仅一墙之隔，就是面...
2025-04-28
128
63.5 KB
15页
11
VIP
神龙公司2000年营销工作七大可喜变化.doc
神龙公司2000年营销工作七大可喜变化〖http://www.qiche.com.cn22/0203:46来源：神龙公司供稿〗在2000年全国轿车市场平均涨幅为8.6%的情况下，神龙公司保持了17.5%的高增长率，这与神龙公司贯彻了正确的营销方针和政策及全体员工、经销商严格执行科学营销政策和实施营销措施是分不开的。1、机构改革粗放转向集约为了更加贴近市场，提高市场应变力，适应营销工作重心的转变，市场部在6月份对机构及人员的改革和调整。成立了网络...
2025-04-28
199
30 KB
5页
31
VIP
神龙汽车有限公司扭亏脱困纪实.doc
神龙汽车有限公司扭亏脱困纪实〖http://www.qiche.com.cn27/0210:19来源：新华社〗--作者：詹国强皮曙初“神龙盈利了！”在新世纪到来之际，神龙汽车有限公司传出振奋人心的喜讯：２０００年实现经营性盈利２．７５亿元，市场占有率达９％，一个首期年产１５万辆的现代化轿车生产基地已经全面形成。蜇伏８年的这条东方“轿车之龙”，终于抖擞精神，昂首欲飞。重新定位摆脱“神龙危机”神龙汽车有限公司是东风公司与法国雪铁龙汽...
2025-04-28
89
24.5 KB
3页
21
VIP
实施EPR的前期工作.doc
实施EPR的前期工作１．对企业中层以上领导岗位的负责人进行EPR基本原理的培训。使应用EPR系统是在理解MPRⅡ／EPR原理和运行机制的基础上做出的决策。２．成立项目组织，任命得力的人选，使实施工作得以正常推进。３．提出搣业务流程需求分析报告攠和搣投资效益分析报告攠，作为选择软件和投资费用的依据。４．明确项目在提高企业市场竞争力方面的目标，如达到国内外同行业先进水平，并同时制定衡量达到目标的定量计算方法。５．...
2025-04-28
167
21.5 KB
2页
25
VIP
通用五菱.doc
通用五菱〖http://www.qiche.com.cn16/0309:01来源：人民日报.华南新闻〗正在建设中的西部厂区近日，美国通用汽车集团副总裁、亚太地区总裁施雷思、美国通用汽车(中国)公司董事长兼首席执行官墨斐等高层人士在考察五菱汽车有限责任公司时，对五菱实行精益生产后所发生的巨大变化表示由衷的赞许，称通用与五菱已建立可以信任的合作伙伴关系，通用把生产亚洲家庭用车的希望寄托在五菱上。美国通用汽车集团是目前世界最大的工业企...
2025-04-28
61
22.5 KB
2页
42
VIP
通用中国：合作是汽车业根本出路.doc
通用中国：合作是汽车业根本出路〖http://www.qiche.com.cn21/0210:09来源：南方都市报〗人物简介：墨斐，通用汽车中国集团董事长兼首席执行官。墨斐先生自２０００年６月起担任通用汽车中国集团董事长兼首席执行官。他常驻上海，全面负责通用汽车在中国大陆、台湾和香港的运作协调。在此项最新任命之前，墨斐先生曾任上海通用汽车的执行副总裁和通用汽车中国公司上海办事处总经理。他在上海通用汽车这一通用汽车在华最大合资企...
2025-04-28
80
28 KB
5页
12
VIP
问题清单.doc
对维修商：（修理厂）：1．维修配件的来源主要有那些？对同一配件不同的来源的购买价格差别如何？2．维修商一般倾向于那种进货渠道？为什么？3．配件价格是怎样决定的？主要受什么影响？4．配件价格是怎样变化的？主要受什么影响？5．主机厂对维修（配件）市场有何影响？6．维修配件对汽车的销售有何影响？7．目前的配件有无优化的余地？比如，精简整合配件？对分公司（经销商）1．目前的车型销量构成的具体情况如何？（列出各...
2025-04-28
129
19 KB
1页
13
VIP
现阶段我国微车零部件企业发展思路探讨.doc
现阶段我国微车零部件企业发展思路探讨--------------------------------------------------------------------------------长期以来，我国汽车零部件工业的发展滞后于整车的发展，虽经“七五”、“八五”乃至“九五”的技术改造和技术引进，落后的局面有所好转，但是，与国外汽车零部件工业的发展相比仍有较大的差距。并且我国机械加工行业普遍存在利润分配不合理：即利润体现在主机成品上，毛坯及零部件产品的利润率大大低于...
2025-04-28
63
24.5 KB
3页
48
VIP
销售分公司.doc
销售分公司/经销商访谈纲要一分公司/经销商背景资料：公司及联系人名称：地址：电话/传真/电子邮件销售商类型：分公司经销商公司大小：（大约占地面积）公司营业收入公司历史长短：员工人数：访问人、访问时间1.目前有哪些车型？这些车型每个月的销量大概分别是多少？（列出各车型所占销量百分比）2.哪些车型前景已经不大看好而公司还在生产？3.哪些车型市场上有需求而公司不能提供？4.您觉得目前长安提供的车型数量是否可以削...
2025-04-28
52
20.5 KB
2页
44
VIP
新一轮世界产业革命浪潮正在悄然迫近.doc
新一轮世界产业革命浪潮正在悄然迫近。人类社会在经历了采集经济、农业经济和工业经济之后，世界经济已面临一种以全球化、信息化、网络化和知识驱动为基本特征的社会经济形态——新经济（NewEconomy）。新经济是相对传统经济而言的新概念。新经济作为21世纪的主导经济，主要表现为持续的高经济增长、高就业和低通货膨胀的“两高-低”特征。新经济将对典型的传统产业——汽车业造成自上而下的大变革。这场变革可能会改变汽车产业...
2025-04-28
164
34.5 KB
7页
22
VIP
亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式.doc
亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式北京亚飞汽车连锁总店总裁郭基元1999年12月北京近年来，随着中国汽车工业的发展、汽车消费格局的变化，中国的汽车流通渠道和销售方式也发生了很大的变化。现在，我们又面临着加入世贸，与国际接轨的步伐正在加快。汽车怎么卖？这个缠绕汽车业许久的问题再一次引起了业内外人士的广泛关注。本文试就亚飞汽车特许连锁经营的发展实践，谈几点在探索汽车营销模式方面的体会。一.亚飞特许...
2025-04-28
184
24 KB
3页
50
VIP
一汽大众实施品牌营销.doc
一汽大众实施品牌营销[8月23日,13:37]〖http://www.qiche.com.cn〗汽车品牌的价值是靠其产品的技术性能和优秀的产品品质作为支撑。一汽—大众在这方面，无疑走在了前面，以领先的技术，淋漓尽致的产品设计，尽善尽美的产品性能和具有中国特色的现代品味，居国内同类轿车之首，并以此成为开创汽车价值观的先驱和中档轿车的领导者，这也是大众品牌的核心所在。捷达轿车作为大众品牌在中国的代表，率先应用了世界上最先进的５气阀...
2025-04-28
156
20 KB
1页
41
VIP
一汽轿车业绩下滑的根本原因何在.doc
一汽轿车业绩下滑的根本原因何在？〖http://www.qiche.com.cn01/0301:33来源：中国汽车新网〗[路透香港27日电]一汽轿车股份有限公司一位人士周二表示，该公司去年下半年面世的红旗“世纪星”轿车会在今年全面投放市场，目前销售状况良好，预计今年业绩会好于上年。他表示，该公司虽然在去年推出新车型，但因当年收入仍主要来自老车型，而产品更新换代期部分消费者持币观望，使得去年红旗老车型的销量急转直下，业绩大幅下滑。一...
2025-04-28
118
21 KB
2页
37
VIP
用户访谈纲要.doc
用户访谈纲要访问人：时间：地点：姓名：单位：电话/传真/电子邮件买车用途：希望价格：希望配置：买车的考虑因素：在长安提供的车型中，最合您意的是哪一款：与其他品牌相比，您更喜欢买哪个品牌的车子？为什么？您认为在选购车子时，汽车公司提供的车型是不是越多越好？您认为在几款中选择车子比较合适？
2025-04-28
108
19 KB
1页
17
VIP
中国汽车工业.doc
中国汽车工业----市场与营销中国汽车工业经济技术信息研究所所长李京生面临世纪之交，中国汽车工业走到一个十字路口，中国进入WT0已经只是时间问题，而且只是一个以月计算的时间问题。新世纪和中国在世界经济格局中的新地位，给中国各阶层人士的心理和观念都带来了前所未有的直接的、阶变性的冲击。从整个世界而言，未来十年的变化，将要大于此前五十年。尽管二战以后50年，世界有了彩电，摄像机，移动通讯，以及阿波罗登月计划...
2025-04-28
62
31.5 KB
5页
47
VIP
中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc
中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销，用句通俗的话讲就是卖车。卖车，在中国这么大一个国家里，那当然是应该各有各的卖法。然而，就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论，虽然有很多说法，但总体上看，有两大流派，一派是汽车专卖店派，另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理，婆说...
2025-04-28
83
25 KB
3页
47
首页
上页
65
66
67
68
69
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
