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DE_岗位职责_配电运营部区域设备主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：区域设备主管2004－3区域设备主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保配网安全、可靠、稳定运行。3.岗位描述内容提交部门/人员1.配电运行管理在运行工程师的专业指导下负责所辖市区配电设备的运行管理。包括现场巡视、履行配网调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各项工作负责配电网400V电压质量管理工作，满...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部区域点检工程师.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：区域点检工程师2004－3区域点检工程师1.工作汇报对象区域设备主管2.工作目标制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行。3.岗位描述内容提交部门/人员1．参与技术管理工作有权对于设备管理专职制定的各类技术标准提出实施建议依据技术标准和对设备状况的判...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部配网运行经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配网运行经理2004－3配网运行经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求，全面负责市区配网调度与监控，保证市区配网安全可靠运行，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责市区配网的安全可靠运行对正常运行方式和事故下运行方式进行审核对配网自动化建设提出需求对网络扩展规划和用...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部配网规划主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配网规划主管2004－3配网规划主管1.工作汇报对象资产管理经理2.工作目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责以公司电网规划原则、公司发展战略和公司配网资产发展规划为依据，制定公司配网规划原则和标准负责制定公司配网规划原则（含城市、城镇等）负责...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部配电设备经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配电设备经理2004－3配电设备经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求，负责市区配网现场运作，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责市区配网现场运作安全、正常、有序对现场操作的安全负全面责任对现场工作的有序管理负全面责任对缺陷信息的准确归集和录入负全面责任负责现场...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部可靠性专职.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：可靠性专职2004－3可靠性专职1.工作汇报对象资产管理经理2.工作目标负责公司配网可靠性管理，保证完成公司配网可靠性指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责编写公司配网可靠性规划2．负责按照部门、时段分解公司下达的配网系统可靠性指标3．负责审核、会签市区配网停电计划及非计划停电申请4．负责汇总、审核、上报公司配网可靠性统计报表5．负责市区...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部监控中心主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：监控中心主管2004－3监控中心主管1.工作汇报对象配网运行经理2.工作目标遵从《调度运行规程》的规定，服从上级调度部门的专业管理和调度；保证配电网安全、稳定、经济运行；保证重要客户连续可靠的供电。3.岗位描述内容提交部门/人员1．接受上级地调当值调度员的统一指挥，并对苏州市区配网调度管辖范围内的设备负有安全调度的责任对于上级地调发布的调...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部技术支持主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：技术支持主管2004－3技术支持主管1.工作汇报对象设备管理经理2.工作目标为配电业务提供后台技术支持，确保配电设备管理、运行管理的有序进行。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责配电管理信息系统业务需求的分析、定义和整合负责全面分析配电业务信息系统需求，并依据各专业提出的需求，从数据流的角度进行优化整合提出配电管理信息系统与外系统接口...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部工程项目前期.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程项目前期2004－3工程项目前期1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标与市政府各部门建立良好沟通关系，负责办理工程项目的各项报批手续，确保项目如期实施，负责与公司其它部门的业务关系。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责办理项目建设相关手续负责办理配网建设项目规划许可证、施工许可证、土地许可证等2．负责进行项目环境评价3．负责办理工程...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部工程项目经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程项目经理2004－3工程项目经理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标统筹管理市区配网工程项目的进度、质量、安全、风险、造价、环保等要素。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责工程项目部份前期工作负责业扩现场查勘，确定小型客户接入方案和施工图设计（大型客户接入方案遵照规划专职确定的咨询答复方案）负责根据资产管理经理的指令，完成部分...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部工程技术管理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程技术管理2004－3工程技术管理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标全面负责配网工程技术管理，为配网工程的完成提供保证。3.岗位描述内容提交部门/人员1．责制定全市配网工程技术标准负责制定配网工程技术标准负责审查市区大型配网工程项目施工技术措施、安全措施负责制定配网工程标准合同文本（包括安全协议附件）参与制定内部服务水平协议...
2025-05-04
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DE_苏州供电公司能力素质匹配.xls
苏州供电公司业务流程优化设计项目能力素质模型库和关键岗位的匹配2004年1月－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10...
2025-05-04
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DE_能力素质模型(3.5人力资源管理能力).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.5.1.1素质名称：人力资源规划素质定义：根据公司战略制定人力资源战略，包括人力资源规划和人力资源政策。级别行为表现初级1.描述人力资源规划的基本原理和概念；2.对简单的部门或工作组进行设计；3.执行组织人力规划的基本工作，计算和判断简单的人力需求；4.解释基本的人力资源政策条款。中级1.独立对部门或工作组进行设计；2.执行较为复杂...
2025-05-04
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DE_能力素质模型(3.6信息技术).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.6.1.1素质名称：系统规划与分析素质定义：研究和分析公司信息系统战略，制订信息系统的整体和长远发展规划，全面构筑公司的信息化，以全面、准确的信息来指导公司经营、生产、管理的全过程。级别行为表现初级1.了解信息系统规划的基本理论知识；2.理解并执行公司信息系统规划的业务流程、标准、规范；3.了解并分析公司的经营状况、外部的信息...
2025-05-04
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DE_能力素质模型(3.7总经理工作部所需能力).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.7.1.1素质名称：文秘管理素质定义：运用文秘管理知识，帮助领导及相关人员提高工作效率和质量级别行为表现初级1.理解文秘管理的知识，并运用到实际工作中；2.了解公司生产经营情况；3.了解上级对本公司相关工作的要求；4.掌握基层单位执行公司决定的情况；5.能够起草公司一般性公文；6.理解宴请礼仪和接待礼仪；7.进行传真的发送、接收和记录...
2025-05-04
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DE_能力素质模型封面(0.0).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：苏州供电公司能力素质模型库二零零四年一月－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质模型索引号版本号2003-12第一部分能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准：初级•能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定•在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项•在处理一般复杂事项时，知道何时和如何来寻...
2025-05-04
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DE_能力素质模型与关键岗位的匹配原则.doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：能力素质模型与岗位匹配原则1．苏州供电公司能力素质模型的适用范围苏州供电公司的能力素质模型的适用范围应为苏州供电公司的所有正式员工，此次业务流程优化设计项目中已设计了涉及10个主要部门的能力素质库，苏州供电公司可以在此基础上设计其他能力素质。2．如何确定特定岗位的能力素质模型对于某一特定的岗位来说，确定其能力素质模型包括确定该岗位的...
2025-05-04
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DE_岗位职责_规划计划部主任.doc
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：规划计划部主任2004－3规划计划部主任1.工作汇报对象公司总经理及分管副总2.工作目标加强公司电网规划管理，促进公司主营业务资源配置的效率及有效性的提高，全面提高公司核心业务的市场竞争力。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划与建设组织制定、调整公司全市电网规划及其管理办法负责进行公司电网中、长期负荷预测及电网裕度分析负责审查配...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部分类设备主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：分类设备主管2004－3分类设备主管1.工作汇报对象设备管理经理2.工作目标制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责分类设备技术标准的管理负责收集和下发国家、行业或上级有关部门颁布的相关技术标准；消化吸收新颁技术...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部带电作业主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：带电作业主管2004－3带电作业主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保不间断停电作业的安全可靠，不断采用新技术新工艺，提高电网可靠性要求满足工程建设及事故紧急处理的需求。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责不停电作业的日常管理负责工程建设、缺陷处理、事故抢修的带电作业及应急发电的管理负责审核带电作业申请及费用的管理，审核工作...
2025-05-04
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