DE_岗位职责_配电运营部工程技术管理.docVIP免费

岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程技术管理2004－3工程技术管理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标全面负责配网工程技术管理，为配网工程的完成提供保证。3.岗位描述内容提交部门/人员1．责制定全市配网工程技术标准负责制定配网工程技术标准负责审查市区大型配网工程项目施工技术措施、安全措施负责制定配网工程标准合同文本（包括安全协议附件）参与制定内部服务水平协议的制定市区配网单项工程施工图纸审核，并组织大型项目施工图审查负责指导和递交现场工程技术解决方案2．负责指导项目经理进行工程项目管理负责审核项目经理起草的委托设计合同、委托施工合同和监理合同，并负责合同会签流转负责审核项目详细计划,统筹各项目之间的资源分配情况，并输入工程管理系统负责审核项目经理递交的设备、物资需求计划，交招投标中心进行年度框架协议招标负责确定工程项目质量控制管理目标，不定期对施工阶段过程进行抽查；负责对项目全过程进行监控负责对重大设计变更的方案和费用进行审核，并提交规划专职审查负责组织工程重大事故或重大质量问题的调查、分析和处理负责对照年度计划，审批工程预算；对于超预算的工程，应分析原因，交综合计划专职审批负责确定总体工程项目月度用款指标－保密－Page1of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司岗位职责描述配电运营部索引号工程技术管理版本号2003-12内容提交部门/人员负责审核项目经理递交的月度停电计划，进行项目综合平衡后报可靠性专职负责依据可靠性专职要求，进行配网单项工程可靠性指标分析负责审查项目经理递交分析报告（进度、质量、用款），并协调各方关系，提交考核意见负责工程进度简报的编写3．负责服务商管理按照公司服务商管理办法中有关服务商评估的规定,制定相应的服务商评估标准和评估表,并输入工程管理系统负责依据项目经理填写的服务评估表，定期（每半年）填写服务商综合评估表格负责定期组织配电运营部服务商评审会议，进行服务商综合打分负责依据年度框架协议，确定单项工程服务商负责对项目的设计、施工、监理等单位以及设备、材料供应商的资质、能力、质量、履约情况、诚信度进行监督、评估、发布4．参与配网规划参与配网规划方案的讨论依据现场工程项目执行情况，提供对电网规划的建议（包括站所选址、通道建设等）负责提出工程造价标准调整建议5．负责定义工程管理信息技术支持需求和商用软件选用建议6．制定本岗位业务范围内年度经营及费用支出计划和预算7．提交年度考核指标完成情况汇报、问题分析报告4.岗位权限有权批准市区单项工程的技术措施、组织措施、安全措施；有权责令不符合质量标准的工程停止施工或返工；－保密－Page2of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司岗位职责描述配电运营部索引号工程技术管理版本号2003-12有权制止施工单位各类违章作业。5.任职条件具有本科及以上文化程度或中级专业职称；工程管理或相关专业；具有3年及以上的工程项目管理经验；其它见《能力素质模库和关键岗位的匹配》。－保密－Page3of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用