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岗位名称－法律事.doc
黄石市商业银行职务说明书法律事务岗职务说明书岗位名称法律事务岗岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级办公室主任职系技术职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：协助各部门经理承担银行法律事务及银行内法律知识普及工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责全面掌握公司业务所涉及法律法规的相关规定，随时提供涉法咨询工作时间百分比：20%工作任务协助银行领导正确执行国家法律法规及政策，对公司重大经营...
2025-05-04
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公司法要为证券市.doc
公司法要为证券市场的发展提供更为宽松的环境文/顾功耘《公司法》、《证券法》是促进证券市场规范、稳定发展的两部大法，它们的实施已经显示了其积极作用。在《证券法》实施一周年之际，《公司法》的全面修订已经被提上议事日程。如何使《公司法》更好地配合《证券法》为证券市场的繁荣与发展提供更为宽松的环境，为加快市场化进程提供更为有效的服务，为适应中国加入世贸组织的要求促进资本市场的对外开放提供更可行的操作规范...
2025-05-04
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0216－岗位评价排序结果.xls
责任因素知识技能因素工作性质因素0.40.30.2董事长4.00004.00004.0000副董事长4.12503.87503.7500总经理4.87504.75004.62504.00004.50004.00004.00004.50003.8750经营办主任3.87504.37503.5000经营办规划员2.87503.87502.8750经营办企划员2.87503.50002.8750经营办信息员2.75003.25002.5000经营办证照管理员3.12502.12502.6250房产部经理4.25003.75003.7500房产部评估员3.62503.75003.5000房产部寻址员2.87502.50003.1250工程部...
2025-05-06
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3－0218－营运副总经理岗位说明书.doc
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房经理、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，组织拟订连锁经营规划，维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工...
2025-05-06
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中国化纤市场步入低迷.doc
【行业分类】出口/化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20030624【文献出处】中华工商时报【标题】中国化纤市场步入低迷(2003年文献)(2157字)【正文】中国化纤产品的终端市场出口严重受阻拉克战争以来，化纤市场需求再次步入低迷状态。据记者了解，早在4月初，由于伊拉克战争的影响，国内诸多聚酯与纺织织造企业不得不降低开机率，以求“限产保价”。在半个月的时间内，国内涤纶长丝企业开工率就降低到70％，而下游织造企业的...
2025-05-04
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各部门职责-徐.doc
部门职责一、战略投资部职责要点：1、组织制定集团发展战略和战略发展规划，对集团确定的产业进行综合分析、判断产业的发展方向和发展潜力、把握产业的关键成功要素。分析集团在产业中的优劣势。2、对集团的主营产业的价值链进行分析，找出价值链中附加值高、进入壁垒高、不易模仿的环节作为集团的发展重点，将集团的优质资源向这些环节倾斜和集中，培养集团在该行业中的核心竞争力。3、负责拟订集团新建企业或投资参股企业合同...
2025-04-30
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调查问卷（鲁能）.doc
北大纵横管理咨询公司2001年4月中通建设电子股份有限公司管理咨询调查问卷尊敬的中通建设电子股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为中通建设迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解中通建设的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于中通建设未来的发展至关重要，北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严...
2025-05-04
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20031027.doc
北大纵横——黄石市商业银行项目组文件20031027桂行长访谈提纲目的：黄石商行目标体系梳理：了解桂行长对黄石市商业银行未来各项经营和业务指标的构想提纲：1．关于黄石商业银行的定位：1)黄石市商业银行的总体定位是什么？也就是说，黄石市商业银行究竟为什么样的客户服务？2)我们提供什么样的产品？3)我们要做成一个什么样的银行？4)我们在国内将做到什么层面？5)我们在湖北省内达到什么目标6)我们在黄石市达到什么目标？7)这...
2025-05-04
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工作分析工作及五一前人力资源组工作安排0414LY.doc
工作分析工作及五一前人力资源组工作安排此次工作分析应注意的几点：1．目的最主要目的有三点：一是将组织的职能分解到各个职位，明确各岗位职责及工作关系二是确定薪酬体系方案三是确定绩效考核标准王：是基于新的还是旧的组织结构？旧的岗位的新组合是如何的？A：新的2．对哪些岗位进行工作分析，重点是什么？做到什么程度是不是要对所有岗位进行分析？人力资源部监察审计部财务管理部行政管理部总裁办公室所有岗位所有岗位所...
2025-05-04
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陈总讲话.doc
借助外脑，实现规范化管理编者按：汇仁集团在经过了对几家咨询公司的慎重考察之后，选择九略管理咨询公司来实施管理咨询，咨询的内容包括澄清发展战略、构建集团管理架构及规范基础管理等方面。陈年代总裁在咨询的项目启动会上，做了重要讲话，提出了对这次咨询的期望和要求。一、汇仁的目前的管理状况汇仁经过多年来的发展，在管理方面有了一些沉淀，但是没有系统的总结。尽管目前我们做的也比较好，企业发展的很快，但是企业...
2025-05-04
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1202-wf-董事会议事规则.doc
济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司董事会议事规则北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条为健全和规范济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）董事会的议事和决策程序，明确董事会的职责权限，确保董事会的工作效率和科学决策，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公...
2025-05-05
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(股份本部)期间费用.xls
单位单位差旅费万元40保险费万元214其他万元242折旧费万元600办公费万元40水电费万元80材料费万元140运输费万元12检验修理费万元140工会经费万元64仓库费万元20会议会务费万元10工资万元960出国经费万元20工资附加万元134一孩补贴万元-资料费万元1车船税万元1业务招待费万元60房产税万元204劳动保险费万元648印花税万元45待业保险费万元60坏帐损失万元2,000环卫费万元50住房公积金万元96养路费万元8教育经费万元20取暖费万元120...
2025-05-04
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封面.xls
唐山冀东水泥股份有限公司2004年生产经营建议计划二OO三年九月三十日
2025-05-04
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万华集团－信息化管理制度final.doc
烟台万华合成革集团信息化管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密外派董事管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章信息化管理组织.............................................................................................................1第三章信息化管理流程..................
2025-04-29
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公司治理的产生、.doc
公司治理的产生、内涵与机制2003-01-29国研网内容提要：现代企业理论认为，存在代理问题和不完全合同的情况下，公司治理问题就将产生。公司治理可以看作是对初始合同中没有特别规定的问题作决定的一种机制。本文将着重阐述公司治理主要解决的三个方面的问题。公司治理机制包括：董事会结构、股权结构、敌意收购和公司的资本结构。所有这些公司治理的机制都是有效的，但是它们本身也有局限性。关键词：公司治理,股权结构,资本结...
2025-05-04
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金瀚置业股份组织结构-最终版.ppt
金瀚置业股份公司组织结构设计机密北大纵横管理咨询公司二零零四年五月25/5/4Copyright©2004ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第三阶段汇报金瀚集团ALLPKU北大纵横金瀚置业股份公司总体定位为利润中心，城市运营业务为金瀚控股目前的核心业务，也是支持未来战略的重点金瀚控股山东金瀚集团金瀚置业股份项目公司置业股份主要负责金瀚所属的各区域市场的城市运营业务，主要是房地产和城市管网建设等，涉及到材料设备的...
2025-05-04
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金瀚控股薪酬管理报告.doc
北大纵横管理咨询公司金瀚项目组★机密金瀚控股公司薪酬管理报告北大纵横管理咨询公司2004年6月北大纵横管理咨询公司金瀚项目组目录第一章总则................................................3第二章薪酬总额............................................5第三章基本工资............................................6第四章绩效工资............................................9第五章奖金...............................
2025-05-04
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客户评价表-3.doc
北大纵横管理咨询公司表1北京公交房地产－3客户评价表尊敬的北京市公交房地产开发公司领导：非常感谢您听取我们的咨询汇报。下面是一份对我们工作进行评价的表格和问题。您的评价将使我们了解自己工作中的优缺点，从而提高我们的工作质量。谢谢您的合作！北大纵横管理咨询公司2003年7月25日领导姓名：领导职务：评价项目评价标准得分报告质量是否抓住客户需求（30%）方案是否具体、深入（20%）方法论是否清晰、有借鉴性（10%）...
2025-05-06
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访谈总结－行保部金书启.doc
访谈内容总结时间2003-6-11-15:30被访谈人金书启被访谈人部门行政保卫部职务部门经理电话手机Email提问人李懿记录人张丽君主要内容：A：简要介绍经历。Q：98年房地产开发，共三个部门。是三部门经理，由原基建科改制而成。2000年基建开发处场站建设部部长，去年到现在做开发行政保卫部部长。A：部门职责。联系部门。Q：行政方面：对基建开发处日常行政工作管理，如日常维修、计划生育等；同时负责完成向总公司汇报相关材料。对...
2025-05-06
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产品生产效率表.doc
产品生产效率表一、领料数量领料单号品种批号规格支数面积备注二、成品加工数量品种调拨单号批号规格成品支数成品面积次品支数备注填表人：
2025-05-04
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