拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
组织变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织变革
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
神木化工公司章程修改稿.doc
陕西神木化学工业有限公司章程(修改稿)二OO三年三月陕西神木化学工业有限公司公司章程(XXXX年XX月公司第X届股东会第X次会议通过)第一章总则第一条为了适应社会市场经济的发展,建立企业所有权、经营权分离的管理体制,保障出资人的合法权益,增强企业自我发展和自我约束的能力,根据《中华人民共和国公司法》的规定,制定本章程。第二条公司名称:陕西神木化学工业有限公司公司地址:神府经济开发区公司系依照《中华人民共...
2025-04-30
165
56 KB
26页
19
VIP
神木化工流程培训.ppt
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询——流程描述方法陕西西安2003年9月03-9-30第2页陕西神木化学工业有限公司版权所有,不得翻印流程培训说明•公司的流程建设是规范公司管理行为的前提和基础,也是这次咨询项目的一个重要内容。由于神木化工刚刚组建,运作和流程管理还处于较为初级的阶段,考虑到各位都具有丰富的行业经验,新华信希望各位能够对公司的核心流程建设提出建议,并初步确定具体的工作程序。...
2025-04-30
165
101 KB
9页
15
VIP
新华信-春龙集团-借款与报销制度.DOC
春龙集团借款与报销制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为进一步完善财务管理,严格控制现金支出。根据本公司规范化管理要求,对公司公款借出、各项费用支出标准及审批程序特制定本制度。第2条本制度适用于春龙集团公司及所属各企业所有员工。二借款定额及审批第3条因公外出人员如需借款时,必须在出差前到财务科领取借据,并按照要求填写好借据。第4条出差人员借款定额标准:省内每人每天不超过60元,最多每次...
2025-04-30
165
96 KB
5页
16
VIP
客户部职位说明书-远卓0924.doc
河南天明广告公司客户部职位说明书客户一部(5-1)职位名称:客户部经理设立日期:2001-09-24职务代码:KH-01部门:客户一部职责:●本着对公司负责的精神,以公司业绩目标为导向,带领部门员工通过全力以赴地完成郑州市户外媒体的销售,来完成公司交办部门的业绩指标,并迅速占领市场份额;同时做好统一对外宣传企业文化,树立公司品牌形象的责任。业务:●负责部门业绩指标的完成和随时监控其进展情况●负责市场销售信息管...
2025-05-03
165
102 KB
2页
28
VIP
行政总监职务说明书.doc
行政总监职务说明书岗位名称行政总监岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级综合管理部经理、人力资源部经理薪酬类型所辖人员21人岗位分析日期2003-12-18本职:负责制定公司中长期发展目标和相关的绩效管理体系,建立公司的管理体系,总体负责公司的人力资源、行政后勤职能的建设,并归口管理公司的公关宣传、法律事务等工作,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展职责与工作任务:职责一职责表述...
2025-05-04
165
893 KB
3页
14
VIP
黄石市商业银行开.doc
访谈内容总结时间2003/11/0111:30被访谈人詹莹被访谈人部门黄石商业银行职务开发区支行行长被访人联系方式访谈人熊浩记录人尚文主要内容:保密原则介绍Q:请介绍一下您工作的主要工作范围?A:黄石财政学校毕业。88年到农业银行,1996年调入开发区农村信用社,1998年1月到宏达支行,1999年1月到营业部副主任。2002年4月营业部主任。2003年4月,开发区支行行长。内部管理,制度建设基本健全,市场开拓,一些大户的工作重点,上下...
2025-05-04
165
37.5 KB
3页
27
VIP
标杆岗位序列(王辉调整).xls
编号岗位等级分值区间得分部门等级分值区间得分部门1810500--760010492810500--760002制造部长10031制造事业部研发总监0研发事业部3财务总监8762财务部制造部长0制造事业部4运保部长8668运营保障部采购部长0采购部5采购部长8236采购部运保部长0运营保障部6科研营销总经理7592医药流通事业部财务总监0财务部777600--58007507科研营销总经理0医药流通事业部8研发总监6668研发事业部人力总监0人力资源部96450总裁办主任总裁办10人...
2025-05-04
165
29 KB
2页
24
VIP
人力资源管理诊断.ppt
人力资源诊断经济责任制考核流程上的缺陷影响了考核的激励效果职代会策划部财务部技质部生产部考核领导小组被考核单位提出年度经营目标分解年度经营目标财务预算修订考核指标审批组织考核提交考核相关报表财务指标考核技术质量考核产量计划考核考核结果异议审核审批调整平衡发放工资计算确定考核指标YNYN基本上是策划部进行考核指标的修订,其他部门参与少,对各机关部室和二级单位的本职和当年工作目标并不明晰基础数据管理工...
2025-05-04
165
434.5 KB
52页
16
VIP
原辅材料采购、入库流程.doc
工作流程原辅材料采购、入库流程采购储运部计财中心总经理品管部五金仓库跟踪否否是有问题流程说明:1.采购储运部接到采购计划,进行市场调查、分析,做出各原辅材料供应商各品种的询价对比表及初选的意见,上报计财中心,计财中心对各供应商的询价对比表进行审核,初选出价格合理且资信好的供应商并提出意见。如果不同意,则打回采购储运部重新分析再做询价对比。2.总经理接到计财中心提交的询价表及意见进行审批,如果没意见...
2025-05-04
165
28 KB
1页
42
VIP
总经理工作规则.doc
济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司总经理工作规则北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司总经理工作规则第一章总则第一条为规范(以下简称公司)经理层的工作秩序和行为方式,保证公司经营管理层依法行使权利、履行职责、承担义务,依据国家有关法律、法规和《济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司章程》(以下简称《公司章程》),制定本规则。第二条总经理对董事会负...
2025-05-05
164
66.5 KB
6页
30
VIP
济公沙锅采购管理手册.doc
济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司采购管理手册北大纵横管理咨询公司1济公沙锅项目组二零零三年十二月目录第一章总则...........................................................................................1第二章采购组织...................................................................................2第三章采购计划...............................................................................3...
2025-05-06
164
621 KB
40页
41
VIP
各部门基本管理职.doc
财务管理职能(thefunctionsoffinaneialmanagement)--------------------------------------------------------------------------------财务管理在再生产过程中具有的功能。财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。演变财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的,自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广为应用以来,其所体现出的特有职能取得了迅速发展在管理实践活动较简...
2025-05-04
164
25.5 KB
1页
41
VIP
用图表达思想1.ppt
用图表达思想北大纵横管理咨询2002年8月TrainingProgramGraphicsbasic2目标•要支持自己的观点,必须提供有力的数据和事实的支持,而数据的表现形式直接影响表达的效果•图表无疑是一种非常好的表现形式,应当随时随地为客户准备好•图表应当是简明而友好的,可以清楚地将我们要表达的意思传递给客户•每一张图表应该有自己特定的含义,不应为了用图而去用图•数据表格是绘制图表的基础•数据表格是一种沟通工具而不是计算工具G...
2025-05-04
164
1.1 MB
80页
50
VIP
广西创新港湾工程有限公司印章管理办法v1.5.doc
广西创新港湾工程有限公司印章管理办法印章管理办法第一章总则第一条为规范和严肃公司印章的保管和使用,确保印章在使用中的安全,特制定本管理办法。第二条本办法所指印章包括公司章、合同章、财务章、部门章(包括项目部印章)和印鉴。第三条公司所有印章的使用均须按此办法执行。第二章印章刻制、启用和停用第四条公司印章刻制均须填写《印章刻制申请表》(见附件一),并报总经理批准后,由办公室凭公司介绍信统一到相关部...
2025-05-04
164
105 KB
7页
31
VIP
副总经理二.doc
岗位说明书岗位名称副总经理(主管职能部门)岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级办公室主任、人事部经理、计财部经理、管理部经理、工程部经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述协助总经理全面主持物业公司工作,分管办公室、人事部、计财部、管理部、工程部,负责职能部门工作的全面展开,负责对相关人员和事务的管理。职责与工作任务职责一职责表述:协助总经理制订公司的发展规划和年度、月度经...
2025-05-04
164
48 KB
2页
21
VIP
打造中国国产纺织品研发产业链.doc
正文显示:在线词典【行业分类】纺织【地区分类】中国【时间分类】20020826【文献出处】中国纺织报【标题】打造中国国产纺织品研发产业链(2002年文献)(5044字)【副标题】姜国华【正文】国家纺织产品开发中心确定国内25家企业为纺织产品开发基地继去年5月份国家纺织产品开发中心首次确立12家产品开发基地企业后,截止到今年8月15日,又先后有13家企业被确立为纺织产品开发基地。至此,涵盖了棉、毛、麻、丝绸、化纤、涤纶、功能...
2025-05-04
164
35.5 KB
4页
47
VIP
FDY分厂工艺责任工程师职位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称工艺工程师兼安全员岗位编号0378所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级分厂厂长职系直接下级包装班长工资等级所辖人员15人岗位分析日期2003年12月11日本职:负责分厂的工艺管理,成品班组的管理及分厂安全工作。职责与工作任务:职责一职责表述:执行工艺参数的定期巡检工作时间百分比:25%工作任务1、检查和掌握所辖系统工艺、设备运转动态及趋势,发现隐患,及时处理2、检...
2025-05-04
164
105 KB
3页
35
VIP
新丰化纤工艺技术员岗位职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称工艺技术员岗位编号所在部门长丝分厂工艺技术办岗位定员3直接上级工艺主管职系技术员直接下级工资等级科级所辖人员岗位分析日期12/11/03本职:根据产品特性,负责工艺参数的设定、调整和维护,对产品质量进行反馈、跟踪和调查,从而使本公司产品质量达到市场品牌化,占据有效的市场分额。职责与工作任务:职责一职责表述:工艺参数的设定工作时间百分比:5%工作任务根据产...
2025-05-04
164
103 KB
3页
30
VIP
2003年计划编制说明1.doc
2003年唐山冀东水泥股份有限公司计划编制说明一、2003年股份公司(合并)计划说明1.2003年纳入股份公司(合并)报表的单位有:股份(本部)、吉林公司、三河公司、巍山公司、干粉公司、沈阳公司、吉林编织公司、机电公司磐石公司、冀润公司。2.2002年主要经济指标完成情况:股份本部:全年生产水泥267.28万吨,生产熟料313.42万吨;实现销售收入76848万元;实现利税24288万元,其中利润14744万元;产销率达到100.65%,实现工业增加...
2025-05-04
164
22.5 KB
1页
34
VIP
集团财务部支出和.doc
财务部成本会计KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的技改、技措资金预算、决算审查100分按相关规定软指标评分表经理工作记录保证技改、技措预算、决算及时准确进行监督检查子公司技改、技措项目资金拨付100分按计划和工程进度拨付资金不符合规定一次80分二次60分三次0分子公司会计记录保证按计划和工程进度拨付资金指导协调子公司电价测算和报批100分软指标评分表经理工作记录保证电价测算和报批工作及时、...
2025-05-04
164
43 KB
4页
28
首页
上页
42
43
44
45
46
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部