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各子公司2003年主要经济指标计划.17.xls
指标名称单位股份母公司吉林公司干粉建材三河公司沈阳公司吉林编织磐石公司冀润分厂魏山公司股份合计单价总量单价总量单价总量单价总量单价总量单价总量总量单价总量单价总量总量单价总量简单相加合并报表万吨3151101007044639639万吨315626585527527万吨3151101007044639639万吨95628023758万吨2.652.652.65万条150015001500万元22980423276259862439552427123150277166000.81077400020010598242910119012960189419159165万元1...
2025-05-04
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汇仁项目组WORD文本要求：.doc
汇仁项目组WORD文本要求：一、封面报告名称：黑体，小初号字，居中九略公司名、日期：黑体，小三号字，居中最底端声明：宋体、小五号。声明内容为“此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。”二、目录自动生成三级目录宋体，小四号，行距22三、标题标题共用三级，编号样例为1，1.1，1.1.1。标题一：黑体，三号，2倍行距标题二：黑体，小三号，1.5倍行距标题三：宋体，...
2025-05-04
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汇总岗位评估结果0623.xls
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任7505外事联络员1306北京办事处主任对外事务主任北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任7505外事联络员1306文化专员企业文化主任外事联络员1306汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总裁...
2025-05-04
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带锯车间主任职务说明书.doc
带锯车间主任职务说明书岗位名称带锯车间主任岗位编号所在部门带锯车间岗位定员1人直接上级生产部部长工资等级直接下级带锯工段，多片锯工段薪酬类型所辖人员岗位分析日期2001年7月28日本职：按照生产作业计划，组织完成公司生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配车间生产能力,提高劳动生产率，确保均衡生产配合研发部、质量管理部解决生产中出...
2025-05-04
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运营副总经理职务说明书.doc
运营副总经理职务说明书岗位名称运营副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级生产部部长、采购部部长，仓储部部长薪酬类型所辖人员3个中层岗位分析日期2001年7月28日本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策工作任务参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展...
2025-05-04
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江钻股份公司问卷.doc
北大纵横管理咨询公司2001年2月江钻股份有限公司管理咨询调查问卷尊敬的江钻股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与江钻股份有限公司一起为提高公司业绩而努力。此次问卷调查的目的是为了解江钻股份有限公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于我们项目的开展非常重要，您交回的问卷北大纵横管理公司将以职业态度严格保密，问卷只在北大纵横咨...
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北京航空材料研1.ppt
1北大纵横咨询管理公司二零零一年九月机密北京航空材料研究院组织管理诊断报告2导读组织总论计划资源浪费协调总结控制319551985年份建所健康发展改革奋进197719661960文革航材院发展阶段回顾初步发展苏联帮助下建所，建立相关专业从仿制到立足国内的转变破坏严重科研工作艰难推进以科研为中心有选择地生产，增加收入，弥补经费不足科研开发、规模化生产、创汇、技改跃上新台阶计划经济时期计划经济向市场经济转变19982000受金融...
2025-05-04
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黄石商行－岗位评.xls
第一部分：高层职务说明书市场营销部经理岗董事长监事长行长（兼党委书记）纪检委书记（党委副书记）副行长（主管营销业务）副行长（主管计财科技）工会主席董、监事会办公室董事会秘书岗第二部分：职能管理部门职务说明书信贷管理组信贷管理岗稽核监控部稽核监控部经理岗稽核监控部副经理岗稽核员档案文秘岗市场营销部市场营销部副经理岗公司业务岗个人业务岗卡业务岗统计规划岗办公室办公室主任办公室副主任公关宣传岗法律事...
2025-05-04
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从大历史动荡看中.doc
从大历史动荡看中国今天需要怎样的公司治理1533-2002《新财富》2002年11月郎咸平/文编者按：研究表明，小股民难以通过“激励合同”将经理人员与自己的利益拉在一起。但16世纪开始产生，直至18世纪孕育，在普通法系下慢慢生根的“信托责任”起到了保护小股民的作用。当经理人员违反了“信托责任”，就会侵犯到普通法系的根本宗旨—平等及私有财产权。“信托责任”也影响到欧洲大陆各国。美国的极端个人主义弱化了由英国传入的“...
2025-05-04
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0305公益信托.doc
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组公益信托部任务绩效指标公益信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）新增信托存款吸收额增加信托存款数量，扩大公司收入的来源本期新增的信托存款吸收额不低于[]万元分管副总经理吸收公益信托资金的成本降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现本期吸收公益信托资金的成本不高于[]％费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支...
2025-05-04
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集团人力资源部薪.doc
集团人力资源部薪酬福利岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的工资差错次数100以公司财务部、人力资源部经理认定为准要求为0次，出现一次差错，减少10分出现3次差错，分数为0分由公司财务部、人力资源经理提供帐目表单保证公司员工薪资按时准确发放员工福利差错次数100以公司人力资源部经理收集的差错次数为准要求<=3次，差错次数每增加1次，减少5分差错次数达到5次，分数为0人力资源部经理工作记录保...
2025-05-04
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2003年5月中国化纤逐步趋稳.doc
【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20030602【文献出处】中国纺织报【标题】2003年5月中国化纤逐步趋稳(2886字)【正文】聚酯止跌反弹开机率依然偏低前段时间由于疫情的加重，消费者的消费活动受到抑制，消费量大大减少，商业活动也受到限制，市场的交易量也大幅降低，例如：中国轻纺城五一期间日成交量在250万－400万米之间徘徊，是去年同期的一半左右。近期由于疫情已经得到一定程度的控制，人们对市场恢复了一...
2025-05-04
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岗位评估统计表（.doc
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目岗位评估统计表（1）1101120213031404149
2025-05-04
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访谈总结－郭永.doc
访谈内容总结时间2003-6-12被访谈人郭永被访谈人部门职务部长电话手机Email提问人何平记录人主要内容：Q：A：九八年来这里，原来在电车公司主管基建，负责三个项目部。后来过来就把三个项目部也带过来，这样主要工作就放在项目部上。后来又合并重组主管四个部室。Q：A：认为公司在公交下面混日子没问题，因为公司见你没有项目，总会给你找，不能让你没饭吃，可是真正发展还远远不够。Q：A：项目干好了总公司也不多分我，干不好...
2025-05-06
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岗位评价排序结果.xls
责任因素知识技能因素工作性质因素0.40.30.2董事长4.00004.00004.0000副董事长4.12503.87503.7500总经理4.87504.75004.62504.00004.50004.00004.00004.50003.8750经营办主任3.87504.37503.5000经营办规划员2.87503.87502.8750经营办企划员2.87503.50002.8750经营办信息员2.75003.25002.5000经营办证照管理员3.12502.12502.6250房产部经理4.25003.75003.7500房产部评估员3.62503.75003.5000房产部寻址员2.87502.50003.1250工程部...
2025-05-06
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济公咨询要求.ppt
济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及效果制订:日期:2003年11月6日项目涵盖的范围•1管理决策:决策体系,组织结构,职能化分,•2资源管理:人力资源管理,财务管理,物流管理,资产管理•3运作管理:包括工作流程,工作标准及相关的实施表单•4激励机制:薪酬体系,考核体系,激励体系.
2025-05-06
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设计所-技术档案-1.1.doc
技术档案职位说明书岗位名称技术档案所在部门设计所直接上级设计所所长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责科技档案管理占全部工作时间的百分比：30%%工作任务验收厂办、技术部门、基建部门归档的科技文件资料负责科技档案的整理、鉴定、立卷、上帐、利用、统计、保密等管理工作处理无保留的科技档案资料职责二职责表述：严格执行科技档案管理制度和有关规定占全部工作时间的百分比：10%...
2025-05-05
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5-0职位封面.doc
附件四机密国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议北大纵横管理咨询公司二00三年一月
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公司员工持股计划.doc
深圳数码港项目运作方案深圳市数码港有限责任公司员工持股计划一、引言在现代企业制度下，所有权与经营权分离，股东的利益在于企业利润最大化，而经营者并不参与利润分配，从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾，经营者心理不平衡，出现了所谓的“59岁”现象。如何寻找结合点？给予经营者一定的“所有权”（员工持股）以及由此所带来的利润分配权，将是一种行之有效的办法。而且人类社会已进入了知识经济时代，知识经济...
2025-05-05
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费用报销制度.doc
★机密费用报销管理规定北大纵横管理咨询公司二零零二年八月1目录目录第一章总则..............................................................................................1第二章费用报销的内容和范围..............................................................1第三章费用报销的标准和限额..............................................................2第四章费用报销的审批和手续..........................
2025-05-05
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