拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
WIDC-13.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-12版本号1.0标题:公司简报编辑、制作及发送流程页次1/11.0目的:规范公司简报制作,明确各部门人员的分工。2.0范围:适用于公司简报(专刊)的制作及发送。3.0流程:责任部门或人员流程开始总裁办人员No总裁办主任内容审查YesCI人员No总裁办版面审查YesCI人员总裁办/信息管理部信息管理部信息管理部备注:1.信息管理部向各个部门确认发放名单,并根据结束名单进行发放。放发工作必需...
2025-05-02
89
64 KB
2页
49
VIP
所需资料清单.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1资料清单清单提交日期:资料提交截止日期:清单明细表:资料类型资料名称可能来源备注资料清单
2025-05-03
89
59.5 KB
1页
41
VIP
保管员职位分析.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称保管员职位编制及人数1所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.负责计量器具的定期送检,保证在用计量处于合格状态。2.办理计量器具的修理、新领、更换等手续,调度本单位内部的计量器具。3.保管、更新全厂工具。4.保管全厂的二类工装夹具。5.保管、发放、登记刀具车间的硬质合金。6.管理全厂的钢材使用及进出库。7.负责本厂的外协零件进出厂点数,开入库单。8.建立有关仓...
2025-05-01
88
38 KB
1页
24
VIP
0528江苏江动访谈记录-产品研究所长(夏基胜).doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名夏基胜部门产品研究所岗位所长公司全称地址联系电话13851185577传真E-mail邮编1工作简历1.144岁,84年开始作技术开发。产研所是技术中心的一个部门,主要负责研发、现场服务、试验,28人。2市场状况2.1内燃机行业分大柴(客车、卡车)和小柴(150马力以下),小柴分单缸、多缸。江动属于小柴行业,主要使用于农用运输车。农用和汽车用柴油机有很大差别,技术可靠性、重量、价格等较大差别。变形运...
2025-05-01
88
61 KB
1页
44
VIP
江苏江动访谈记录-财务商玉贵.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名商玉贵部门财务处岗位财务付总公司全称江淮动力地址联系电话13327980816/8320559传真E-mail邮编1工作简历1.184年,上海机械学校进修会计,93年返回财务科;1.298年担任总会计师,目前股份公司财务付总;2财务体系2.1当前存在集团公司与股份公司,在股份公司下仍有控股子公司,一套人马,两套帐目;2.2内部管理体系,下属单位民营化,内部往来款项管理混乱,应付帐款下降,销售并没有采取民营,应收...
2025-05-01
88
68.5 KB
1页
25
VIP
电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序8岗位设置目的负责电气设备的维护、保养、检修工作,确保车间生产正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟悉车间电器设备性能及控制线路,对本区域全部电器负责,使之处于正常状态。对日常水电器耗材提起材料计划可行性2.日常工作中实行巡检制,及时发现、排除电器故障及时性3....
2025-05-01
88
87.5 KB
3页
46
VIP
岗位说明书(工艺技术员).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属物检班长岗位编制1人所属系列专业技术所属岗序9岗岗位设置目的制定生产计划,完善工艺指标,监督反馈质量信息。核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定车间月度生产计划,协调平衡车间生产,对执行工艺参数进行严格检查,参与工艺调整、工艺试验和质量改进活动,并组织实施;生产规划的可操作性、合理性...
2025-05-01
88
61 KB
3页
37
VIP
网络工程师.doc
工作职务规格表职位:网络工程师部门:总裁办级别:直接上司:直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)对公司计算机网络及应用软件系统进行全面规划、组织实施及维护。工作概要(指述主要职责)1、全面规划公司计算机网络系统并组织实施;2、负责公司计算机网络的维护;3、负责公司计算机应用软件系统的方案论证、系统实施及维护;4、负责公司INTERNET策略的实现;(包括网站的建设与维护)5...
2025-05-02
88
34.5 KB
2页
11
VIP
WIIC-01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/IC-01工作指引版本号1.0标题:销售智能卡相关产品的出库流程页码1/21.0目的明确销售智能卡相关产品的出库工作中的职责和流程。2.0范围本指引适用于各部门、分公司、办事处申请销售智能卡相关产品的工作。3.0流程(见下见)3.01智能卡事业部销售产品出库流程3.02公司其它部门销售智能卡相关产品的出库流程(见下页)注:1.智能卡仓库目前暂由公司仓库代管,但建立独立的出、入库帐。达实自动...
2025-05-02
88
102.5 KB
3页
18
VIP
驾驶员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称驾驶员职位编号所属部门集团办直接上级车队队长直接下属职责1.安全完成常规出车任务2.爱护车辆,保持车况良好、车容整洁3.及时排除故障,堵绝不安全隐患4.遵守公司相关保密制度5.完成领导临时交办的出车任务6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对驾驶车辆运行状况的建议权2.3.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报不期向直接领导汇报车辆运行状...
2025-05-01
87
63 KB
3页
28
VIP
营销策略报告final.ppt
江苏江动集团有限公司营销战略分析报告2003年7月24日江苏江动营销策略分析报告第2页目录一、单缸机产品营销策略分析二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第3页目录一、单缸机产品营销策略分析1.1市场环境分析1.2营销策略选择二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第4页单缸柴油机年产...
2025-05-01
87
397.5 KB
55页
39
VIP
调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度专员岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部分部副经理直接下属各生产厂调度专员所属岗序11所属系列专业人员岗位设置目的确保公司内、外水、电、汽、气象、汛情等信息畅通,生产稳定运行。协调、处理、平衡生产现场出现的问题。核心工作职责和内容工作衡量标准1、做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。工作的及时、准确、有效2、及时了解和掌握主机设备...
2025-05-01
87
84.5 KB
3页
44
VIP
采编岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称采编岗位编号所属部门办公室直接上级新闻中心主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责报纸版面组稿、稿件编辑、划版、校对报纸的正常刊出2.撰写新闻稿件、拍摄新闻图片新闻的及时准确3.发放稿费及时发放4.拍摄重要事件录像资料及时完整5.办理公司及子公司营业执照、代码证、许可证等的年检、变更、续延,商标管理、续展、注册及...
2025-05-01
87
57.5 KB
3页
32
VIP
二硫化碳厂长岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂厂长岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂厂长岗位编号所属部门二硫化碳厂直接上级副总裁直接下属副厂长、生产科长所属岗序15所属系列管理岗位人数1岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司下达的生产任务编制内部生产计划,合理调整生产资源。公司制定的相关规定2.协调与其它生产厂、公司职能部门的关系,并做好协调配合服务。3.进行...
2025-05-01
87
49.5 KB
2页
24
VIP
燃料检修班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称燃料检修班长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级工段长直接下属检修工所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的组织协调处理设备故障,保证设备的完好。核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成设备的巡回检查,维护保养。设备的更新和改造工作。及时性,完好率达97%2.组织本班员工处理临时设备故障。准确性,及时性。3.执行考核工作。公平性。4.负责设备安全,考勤管理工...
2025-05-01
87
61.5 KB
2页
29
VIP
基础管理和一般人员模版物检工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检工岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制4人(含班长1人)所属系列操作所属岗序7岗位设置目的通过对成品丝各有关指标的物理检验,以判定生产工艺控制是否合理,设备的运行情况是否良好和成品丝物理指标是否符合规定的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度,遵守安全操作规程。无违章违规事件2、完...
2025-05-01
87
77.5 KB
2页
14
VIP
项目见习生.doc
工作职务规格表职位:项目实习生部门:研发中心级别:直接上司:研发中心经理直接下属:(填写职位)/平行关系:(填写职位)其它项目实习生。工作目的(需要此工位的原因)培训新的项目工程师。工作概要(指述主要职责)1、接受工程部经理的领导,服从工作分配,按时、按质、按量完成任务。2、根据公司要求,接受公司指派的指导老师的培训,完成规定的培训任务,指导老师由合格的项目工程师或项目负责人担任。3、服从指导老师...
2025-05-02
87
35 KB
2页
42
VIP
总经理-6(GL).DOC
工作职务规格表职位:电站事业部总经理部门:电站事业部级别:总经理直接上司:公司总裁直接下属:(填写职位)事业部员工平行关系:(填写职位)公司各事业部总经理,职能部门经理工作目的(需要此工位的原因)总体负责电站事业部的工作。工作概要(指述主要职责)1、制定电站事业部市场发展、技术发展和工程发展战略。2、制定事业部营销策略、控制产品代理商发展策略、价格策略、市场开发策略。3、制定事业部管理制度,包括市场管...
2025-05-02
87
35 KB
2页
28
VIP
资料需求清单.doc
万向集团公司Page1of2资料需求清单为确定联道的产品线(车型)和DC的选址,需要对以下资料进行收集:1.非OES渠道的零部件流通量车辆保有量:-桑车和捷达(以下简称A)及富康(以下简称B)的全国保有量-A保有量排名中前10名的省/直辖市(如有可能找到具体的数量)-B保有量排名中前10名的省/市(如有可能找到具体的数量)维修倾向:-A、B在OES渠道的维修比例,或比例谁大谁小车型的维修量-A在售后市场上年消耗的配件总...
2025-05-03
87
65.5 KB
2页
22
VIP
成飞集团公司调查问卷统计-新华信.doc
成都飞机工业(集团)有限责任公司企业管理问卷调查总结北京新华信管理顾问有限公司2003年7月16日成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷-新华信管理顾问公司成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷初步统计新华信管理顾问公司受成飞集团公司的委托,为集团公司提供全面诊断咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了调查问卷并在2003年6月25日下发给成飞集团公司各单位。在...
2025-05-01
86
938 KB
46页
47
首页
上页
55
56
57
58
59
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部